英特尔 CEO 宣布裁员、重组、削减 15 亿美元的成本、扩大重返办公室的授权

英特尔首席执行官 Lip Bu-Tan 今天宣布了一系列全面措施，包括未具体说明的裁员人数、公司重组、取消非核心产品以及扩大重返办公室的规定。该公告发布之际，该公司今天提交了第一季度收益报告，导致该股下跌 5%。Tan 掌舵 Intel 只有五周时间，但他的核心信息是，Intel 文化的转型将是一个漫长的过程，需要消除“扼杀我们获胜所需的创新和敏捷性的官僚主义”，并指出许多团队“深度为 8 层或更多层”。

英特尔尚未具体说明预计未来几个月将裁员的员工人数，但表示该公司将在第二季度开始调整，并将在几个月内实施。英特尔上一次裁员 15% 的员工，约 15,000 名员工是在 2024 年 8 月。有传言称，英特尔计划在本轮裁员 20%，这可能相当于增加近 20,000 名员工。

英特尔还将在未来两年内将其运营费用目标减少 15 亿美元。英特尔将在 2025 年将其运营费用削减到 170 亿美元，削减 5 亿美元，并计划在 2026 年削减 160 亿美元，进一步减少 10 亿美元。

Tan 上周晚些时候重组了管理团队的上层，但表示他将继续取消管理结构的更多层次，并指出“许多团队有八层或更多层，这会产生不必要的官僚主义，让我们放慢脚步。他还指出，Intel 经理最重要的 KPI 是他们的团队规模。Tan 将取消该策略，而是专注于创建一个更精简、更高效的结构，优先考虑工程和行动。

Tan 还指出，目前的政策要求员工每周在现场工作三天，但并未得到始终如一的遵守。自 9 月 1 日起，该公司现在将要求所有员工每周在办公室工作四天。对效率的关注还将扩展到显著减少内部管理工作，包括消除不必要的会议和减少与会者人数。Tan 还将 Insights 和 OKR 要求现在设为可选要求，而不是强制性要求。OKR 是公司传奇人物 Andy Grove 开创的一种目标设定方法，后来被抛弃，但随后被前首席执行官 Pat Gelsinger 大声复活。这一政策转变是另一个迹象，表明现在掌权的是一位具有不同理念的新领导人。

虽然 Tan 只分享了他计划的大致轮廓，但它们的范围很广。“我说的是从根本上重塑行业偶像的机会。实现一场将在未来几代商学院中学习的卷土重来。创造新技术并大规模部署它们，让世界变得更美好，“Tan 说。

“这会很困难。这需要痛苦的决定。但我们会让他们知道，在我们为未来构建新的 Intel 时，我们必须做些什么来更好地为客户服务 - 我对我们的团队和员工实现这一目标的力量充满信心。