英特尔表示，晶圆代工业务在2027年14A之前不会收支平衡

目前，英特尔的代工部门每季度亏损数十亿美元，因为它在新的工艺技术和生产能力上投入了大量资金。然而，该公司希望英特尔代工部门能够在 2027 年的某个时候实现收支平衡，这将与英特尔的 14A 制造技术和 18A-P 节点的生产开始相吻合。
英特尔本周重申，采用其 18A（1.8 纳米级）制造工艺制造的第一款产品，即客户端 PC 处理器（代号为 Panther Lake），将于今年晚些时候上市，并将于明年上市。该制造技术也将用于至强“Clearwater Forest”和一些第三方产品，但从英特尔的代工业务角度来看，18A 将是外部客户的概念验证。如果这个生产节点成功，更多的潜在客户将采用其后继产品，包括 18A-P 和 14A（1.4nm 级）。
“我认为我们确实需要看到更多的外部交易量来自 14A 而不是 18A，”英特尔首席财务官 David Zinsner 在摩根大通全球技术、媒体和通信会议上表示。“我们有一堆潜在客户，然后我们得到测试芯片，然后一些客户在测试芯片中掉出来，然后有一定数量的客户在那里停留。因此，目前承诺量肯定不大。但是，你知道，我认为我们必须用我们自己的产品来部分证明自己，在这里吃我们自己的狗粮，然后我们开始看到围绕客户的一些参与。
Zinsner 承认，如果该公司选择将 High-NA EUV 光刻技术用于其 14A 工艺技术（正如目前计划的那样），其成本最初会上升。英特尔希望新晶圆厂工具带来的优势将超过这些更高的成本。

（图片来源：Tom's Hardware）

与其他合同芯片制造商一样，英特尔不对其客户发表评论。该公司还打算使用 Panther Lake 和 Nova Lake CPU 在内部生产更多自己的芯片，这将提高英特尔的利润率和产能利用率。因此，英特尔希望其代工部门能够在 2027 年实现收支平衡，并从那时起实现盈利。
“我们仍然认为有望在 2027 年的某个时候达到盈亏平衡，”Zinsner 说。“你知道，我认为当我们承诺在 2024 年实现这一目标时，我们说，'这将在 2024 年至 2030 年之间，大多数人都接受了那一定意味着 2027 年，而这通常是我们在想的，我们可以实现收支平衡。”
Zinsner 表示，要实现收支平衡，Intel Foundry 只需要每年几十亿的中低级外部收入。18A 的大部分销量将来自英特尔的内部产品，而 14A 则需要更多的外部采用。英特尔的盈亏平衡战略还包括来自先进封装、成熟节点（如 Intel 16）以及与 UMC 和 Tower 的合作伙伴关系的收入。该公司将继续遵循其“智能资本”模式，平衡内部和外部晶圆采购，并预计 Foundry 将争夺内部产品需求，以确保效率和成本控制。