失去半导体界头把交椅 英特尔过去十年错过了什么？

　　这时候，问题来了。

　　贝瑞特已经是66岁了!不得不退休了。人好不容易一手做起来的新业务，外部市场、内部管理都还不稳定，就得让别人管。这不就是最大的问题吗?

　　像Intel这种技术驱动型公司，都是需要论资排辈的!没有足够高的资历谁能服你?Intel这种发展的时间越长、规模越大的技术型公司，问题就越严重。这些资历排下来，能当领导的人都老的说不出一句囫囵话了!贝瑞特当上CEO的时候，已经59岁了!

　　从1968年到现在，Intel马上就活够半个世纪了，这还没提Intel创始时一大批员工都是仙童半导体的元老。这跟1969年，Intel20个员工开一个庆功会，摔断三个人的腿的时代怎么比?

　　亏得Intel创始人罗伯特·诺伊斯死得早，1990年63岁就变成黑白照片挂在Intel公司大厅里，才留下了后任63岁退休的规矩。因为摩尔定律名留青史的戈登·摩尔也识趣，又留下了一个董事70岁退休的规矩。不然，现在你在新闻里看到的都是：Intel CEO、CFO、COO各种O因为心脏病、糖尿病、肺癌并发症各种病住进ICU，整个科技界为其默哀，牵动每一个人的心……

　　要不是1999年Intel遇到的危机太大了(整个行业不好，AMD又在PC芯片市场后院放火)，贝瑞特2002年都得让位走人!

　　现在Intel的危机跟1999年时候的状况非常相似，不过不一样的是：那时候半导体芯片行业几乎只有PC芯片，现在智能手机芯片业务已经远超PC芯片行业，而Intel一直拿不出一款主流的智能手机芯片。

　　商务王太套路，错过了末班车

　　2005年，贝瑞特退休后接任Intel CEO的是保罗·欧德宁。

　　这个时候贝瑞特早已发现年龄的问题，并且对此也有一定不满。不然不会自己干到66岁，然后找了一个年轻的接任CEO。

　　但受限于公司内老员工的资历，选的新CEO欧德宁年纪当时也有55岁了。而且选的时候生怕内部反水，找的欧德宁是内部最会做人的。1980年代，Intel内部两名员工因为事故丧生，欧德宁当时处理了这件事，并且表现的很悲痛很负责，没有任何机械冷冰的态度，使其在Intel内部口碑很好。

　　不过欧德宁并不是硬件技术出身，属于Intel内部培养的职业经理人。虽然欧德宁曾主导推进了8008芯片与IBM个人计算机的合作、Pentium高端处理器项目的立项推出两个功勋项目。但毕竟不是技术研发起家。

　　欧德宁上任后，又延续了自己擅长的工作——推销合作。2005年当年就拿下了苹果电脑的订单，2006年还亲自去苹果发布会捧场!而在这之前，苹果使用的一直是IBM家的PowerPC架构芯片。

　　更重要的是，苹果在移动PC——笔记本电脑——领域有着领先优势，无论软件功能体验还是产品设计续航，无人能比。Intel当时已经断定，移动PC将会是一个热点市场。

　　而且当时苹果还在顺着自己火爆的iPod业务，研发一款iPad产品，欧德宁有信心拿下这一业务。

　　但欧德宁不得不面对Intel业务散乱的问题。此前贝瑞特一口气创造了3条全新主业务，这些业务下边还有成百上千的小项目，下边各部门配合还未梳理清楚，某些业务之间的冲突很严重。

　　例如：当时Intel的网络设备部门市场业务还很小，诸多产品研发业务推广需要依靠数据中心业务来推进，网络设备业务是否该独立?Intel一手拿着strongARM业务，一边在研发WiMax 3G电信技术，一边开展移动PC的CPU研发，这些业务面向客户时有竞争关系，同时内部都想整合3G技术，该如何配合?

　　欧德宁此时必须下手将散乱联结的业务，梳理成互相分离的业务线。有些频繁引发内部矛盾的业务，该减就要减。例如strongARM业务。

　　strongARM就是面向嵌入式、掌上电脑、智能手机市场推出的ARM核心CPU。这跟PC芯片部门，面向移动PC研发低功耗移动芯片产品的项目相抵触。而且Intel的优势项目是研发X86架构芯片技术。

　　strongARM显得很额外，而且当时没有多少营收贡献。整个嵌入式手机芯片市场还小的可怜，根本不成气候。就算未来智能手机火起来了，靠Intel的地位，分分钟把X86芯片推到手机市场，又不是不可以。

　　所以，欧德宁很轻松的就做出决定：砍掉strongARM业务。

　　这时候，乔布斯急了。反复找欧德宁商谈了几次，要求Intel为其定制苹果iPad项目的ARM CPU，也就是后来的iPhone项目。但当时iPad刚刚立项，欧德宁估测至少得两年研发，到时候Intel X86架构的低功耗移动CPU也都研发出来了。我的技术这么成熟，换上不就得了?

　　2006年，Intel还是把strongARM业务卖给了marvel。

　　2007年，苹果iPhone发布。

　　2008年，Intel的Atom系列低功耗芯片发布。

　　2010年，苹果iPad发布。

　　新的智能手机产品跟欧德宁想象的根本不一样，采用的操作系统也是全新定制的，底层驱动更是需要全面定制优化，才能保证能耗比。跟Intel的X86架构芯片根本无法匹配。

　　更郁闷的是，Intel到2010年iPad发布，都还未看重智能手机市场，并坚持移动上网本才是未来。当时，Intel还在玩饥饿营销，Atom芯片根本买不到。最后威盛靠着C7、nano芯片在上网本市场火的一塌糊涂。

　　Intel连2009、2010两年短暂的上网本时代，都没赶上。

　　不是Intel没机会，而是没找到合作伙伴!

　　在欧德宁时代，因为欧德宁本人并不是技术出身，为了平衡内部矛盾，不得不抛弃了广撒网、多捞鱼的战术。这使得Intel没有贴紧一线市场需求，一心靠着谈判能力、独家合作、市场预测的“科学”模式，坐吃红利。

　　最后，苹果转身就走，微软根本不操心，Google只是搭顺风车。逼得Intel不得不自己组局，研发MeeGo、Tizen项目。错过了最好时机。

　　各怀鬼胎，最终什么都给错付了。

　　奥巴马最狠，一个政策市打得Intel不吭声

　　2005年欧德宁当上Intel CEO之后，第一件事是跑去苹果WWDC站台，在2006年拿下了苹果全系列电脑的芯片订单。

　　第二件事就是砍掉了ARM芯片业务，在2006年将XScale卖给了marvel，而XScale有着当时世界上最好的ARM芯片StrongARM。

　　第三件事是组织研发WiMax技术，当时WiMax刚刚被提出来，被视为是PC行业的未来，移动办公的最好选择。

　　那个时候微软被欧美两地的反垄断官司告得一身包，比尔·盖茨一边扶持苹果，一边找自己亲妈帮忙，一边降低罪魁祸首Windows系统在微软的地位。

　　Windows都已经被盖茨划到了自生自灭的地位，而苹果在当时计算机领域正在全力以赴、焕发第二春，再加上iPod风靡全球，所以欧德宁没有死守Wintel联盟，找苹果合作也是合情合理。

　　一开始，欧德宁还没把StrongARM业务卖掉，乔布斯还专门找到欧德宁，希望能定制ARM芯片，供苹果研发iPad也就是后来的iPhone。

　　但是，不知道乔布斯有所隐瞒把iPad说成了iPod，还是业务目标本来就不一致——Intel认为3G时代是移动PC、移动办公的时代，而乔布斯则断定是智能手机的时代。

　　所以欧德宁认为iPad要用就用X86芯片，干嘛要用StrongARM?而乔布斯则不恭维X86的功耗。

　　最后，欧德宁就把StrongARM业务卖了，乔布斯就继续沿用iPod的三星ARM芯片，做出了iPhone。

　　2013年，欧德宁在自己的博客上回顾这一段往事，表示“后悔”但不得已。

　　事真多!

　　等Intel卖掉StrongARM之后，就将所有精力收回到X86芯片上，开始着力研发WiMax技术为计算机市场找未来。

　　Intel的进展非常神速，2007年就联合思科等一众连襟，将WiMax标准打进了国际电信联盟ITU，成为了新的3G标准。要知道ITU在1998年就关闭了3G标准提交通道，而WiMax标准在2002年才提出了基础设想，2005年才进行了可行性验证。

　　毕竟ITU里边几乎所有会员公司都是Intel的合作伙伴，想加一个标准不是很难。当然WiMax也确实是一个例外的技术，Intel也有理有据。

　　但是2009年奥巴马上台了，随后奥巴马就抛出了《开放互联网法案》，里边规定了电信运营商不能控制流量信道提供定向服务，而WiMax技术就是通过电信运营商为企业客户提供定向的流量服务的!

　　正撞枪口!

　　正好，2000年左右微软的世纪反垄断大案给Intel种下了严重的心理阴影。同时，Intel又是一个集晶圆制造、芯片设计、主板设计、服务器、数据中心、计算中心等等各种计算机业务于一身的巨无霸。如果被政府抓住以反垄断说事，免不了分分钟被拆分的命运。

　　2009年，AMD活不下去了，欧盟也顺势找Intel的茬。于是惊人的一幕出现了，AMD迅速跑到欧盟起诉Intel侵权，Intel立马应下，没几天的功夫就握手言和。11月份Intel“赔”了AMD 14.5亿美元。

　　AMD及员工当年过了一个安安稳稳的好年!

　　所以面对奥巴马的《开放互联网法案》，虽然当中诸多条款不合理，但欧德宁领导的Intel还是特别软蛋，2010年一开年就把WiMax项目停了。跟着又收购了英飞凌，来发展3G业务。小新此前在《奥巴马扶持了google，特朗普将拯救intel?》中对这一段历史，有过详细介绍。

　　没了Intel主导了WiMax立马倒下，强烈支持Intel的加拿大北电2011年就因此倒闭，美国朗讯也过不下去被阿尔卡特收了，一众小型创业公司没办法转向与中国移动的TDSCDMA合作，因为WiMax跟TDSCDMA都是时分多址技术，诸多基础技术设备可以通用。更别提日韩台的一众支持者……

　　然后到今天，欧德宁坚持的移动PC时代夭折了，移动互联网时代也没能赶上。还把一帮小弟坑死。

　　2012年，欧德宁宣布次年退休。

　　2013年，欧德宁正式退休了!

　　谈判专家欧德宁总觉得Intel是巨无霸，什么事都可以慢悠悠的来，不能着急一急则乱，什么都能补救。

　　可是最后。什么都赶不上了。

　　结语：

　　现在担当Intel CEO的是布莱恩·科兹安尼克，也就是科再奇。科再奇在Intel 2000年的芯片制程危机中，立下了汗马功劳，属于技术大拿。年龄也更年轻，2013年升任CEO时才52岁!但让他来解决现在Intel所面对的危机，加速补足业务上的缺陷，也并不容易。

　　在《2万人裁员背后，Intel终于暴露了CEO接班制的致命问题》中，小新已经详细说过他的坑人事迹。

　　业务窟窿那么大，两三年的时间也不够用啊!在论资排辈的Intel内部，科再奇也只能到处甩锅，铲除旧势力。

　　现在看起来Intel面向未来的业务布局还是不错的。虽然这跟Intel在2010年之前的布局没啥区别，但至少科再奇不像欧德宁那么软蛋。而且特朗普也已经上台，《开放互联网条例》也正在翻案过程中。

　　据说iPhone8要全部采用Intel家的基带产品了!可惜Intel的PC芯片业务又被AMD后院放火了，从PC芯片业务来看，这又是1999年危机的重演。可是在半导体制程技术走入末路，摩尔定律连摩尔本人天天住实验室都无法给出出路的时候，Intel还能用5年的时间，重新在PC芯片业务上翻盘吗?