台积电不吞并中芯背后：败战换中国半导体江山

　　时光倒转。八年前，杜东佑刚刚被台积电董事长张忠谋请来谋划台积电战略。当年台积电的困局是，只知道中芯大举挖角台积电员工，但不清楚商业机密是否被窃。眼睁睁看着中芯兴建全中国第一座8寸厂，成为中国刻意栽培的样板企业，武功高强的台积电却受政策束缚，施展不出拳脚。

　　当张忠谋频频出访苏州、南京、上海，计划在中国兴建8寸晶圆厂时，台积电同时在台湾向离职经理刘芸茜发出禁制令，控告刘芸茜涉嫌将12寸晶圆厂配置和设计图、晶圆的工艺和配方，外泄给中芯。

　　台湾检察官搜索刘芸茜家中，扣押刘芸茜电脑。在电脑硬盘里的资料和电子邮件中，发现当时中芯国际首席营运总监Marco Mora，的确曾明确要求刘芸茜提供台积电12寸晶圆厂的工艺、设备列表。但中芯持续否认拥有台积电技术。

　　兴讼、采证、掐要害

　　疑云重重时，台积电第一个策略选择是，以诉讼掌握证据。“为了要保护我们的技术和竞争优势，你必须掌握到底发生了什么事情。因此我们选择到有“发现揭露程序(Discovery)”的美国法院，我们必须藉由起诉来获取、保护证据，以利后续调查，”杜东佑说。

　　台积电一边模拟起诉、沙盘推演，一边在美国收集中芯的半导体产品，做还原工程分析，这是台积电的第二步策略选择。

　　七年前的秋天，台积电有了重大突破。

　　“Dick，你给错产品了，这是台积电的产品，”做还原工程的工程师向杜东佑抱怨。

　　“不可能，我百分两百确定，这不是台积电产品，”杜东佑斩钉截铁回答，心底确认了中芯侵权、不当使用台积电营业机密。

　　当年冬天，台积电终于出招，在美国加州联邦地方法院对中芯提出诉讼。当时中芯已在上海拥有三座8寸厂、在天津并摩托罗拉8寸厂、在北京兴建三座12寸厂，部署所谓的“菱形战略”。

　　再过一年，美国国际贸易委员会裁决广泛的蒐証程序(discovery schedule)，之前尚未交出任何文件的中芯，必须交出文件。当时台积电还不知道，中芯实际上拥有台积电一万五千份文件、长达五十万页的资料。

　　“老实说，如果我们在2005年就知道，中芯用我们0.13微米、90纳米工艺的商业机密，我们第一次协议的求偿金额当然就不会只有1.75亿美元，我们将会要求更多，”杜东佑耸耸肩地说。当时，台积电只能相信张汝京“中芯独立自主开发技术”的说词。

　　等到中芯建厂完毕，又持续九年亏损，中芯大股东早已筹划撤换张汝京。耐心等待时机成熟的台积电，第三步的策略选择是，让坠落谷底的中芯活下去，台积电趁机掌握策略影响力。

　　“这一次的谈判，我们当然可以要求更多赔偿金、更好的条件。我大可以再去ITC申请禁制令，不让中芯产品销往美国，我可以再控中芯侵权，可是为什么要呢?我们的原则是要中芯履行原有的和解协议，”杜东佑再次强调，台积电只要中芯保护既有的台积电工艺，并不再窃取台积电技术。至于10%的股权协议，则是由对方大股东协议，台积电“被动持有”。