英特尔实践摩尔定律 与中国创新同步

　　五十年前，36岁的戈登·摩尔在《电子杂志》中预言：集成电路中的晶体管数量大约每年就会增加一倍。半导体行业的“传奇定律”——摩尔定律就此诞生。十年过后，摩尔根据实际情况对预言进行了修正，把“每年增加一倍”改为“每两年增加一倍”。

　　受益于摩尔定律的“增长奇迹”，英特尔成为PC和互联网时代的霸主。在半个多世纪里，微型半导体芯片已经成为商业世界的核心，它带来的繁荣是显而易见的，但商业世界的繁荣也不仅仅建立在摩尔定律之上。

　　在1998年到2000年间，微处理器的计算能力的单价曾每年下降70%，而最近其下降的速率已经放慢到每年3%到4%。经济学家斯蒂芬·奥利纳(Stephen　Oliner)认为，由于过去英特尔市场份额的不断提升，产品降价的速度可能变慢。与此同时，消费者更换电脑产品的速度也在变慢。

　　英特尔持续实践摩尔定律，过去两年，英特尔正通过各种芯片生产以外的努力，提高在物联网、智能手机、可穿戴设备等新领域的市场份额，完成由传统的PC市场向移动终端和物联网市场的转型。

　　4月15日公布的英特尔2015财年第一季度财报显示，该公司第一季度净利润为19.9亿美元，比去年同期的1.93亿美元增长3%，营收为128亿美元，与去年同期持平，其中PC业务营收有所下滑，但数据中心、物联网和非易失性存储器(指所有形式的固态存储器的一个一般的术语，包括所有形式的只读存储器，也包括电池供电的随机存取储存器)业务等营收却有所增长。

　　英特尔公司战略家Steve　Brown表示：“对于企业来说，摩尔定律意味着他们在保持自身不断进步的同时，还要持续面对非常激烈的竞争。”而越来越强大的计算能力将随着大数据分析的应用在未来更加重要。

　　在日常生活中，计算设备的边界越来越模糊。在改变人类生活这一领域，英特尔的工程师们所做的贡献包括帮助霍金(指著名物理学家斯蒂芬·威廉·霍金 Stephen　William　Hawking)通过电脑阅读书写论文、说话并打电话。

　　通过英特尔的技术，这位身体被禁锢、心灵却无限自由的伟大科学家正打算开通自己的Facebook账户。而这正是未来计算的一个重要特性：跨越不同的设备与形态，让人们更加自由地创造、分享、使用内容。

　　6月2日，英特尔宣布将以每股54美元的价格收购Altera，后者是一家可编程芯片制造商，据悉，此次收购总价将达到167亿美元，是英特尔并购历史上金额最大的交易。通过这宗收购，芯片巨头将在PC需求疲软的市场环境下，加速其在大数据和物联网领域的增长。

　　这正是英特尔需要重新定义的发展方向——从智能手机、平板电脑到超越传统功能的可穿戴设备和物联网。在此过程中，很多技术将被转化成体验，而不仅仅是产品，向更多陌生行业和领域出发。

　　在2014年BrandZ最具价值全球品牌100强榜单上，英特尔排名第12位。这一数据显示，对未来科技和新型商业形态的投资是带动商业创新的关键。

　　从纯计算到体现价值

　　2014年，英特尔的总体营收为559亿美元，而过去十年，英特尔投资了610亿美元建造工厂。英特尔将每年收入的18%左右投入技术研发和制造工艺的研发，过去十年共计投入约625亿美元。

　　英特尔抓住了行业变化的趋势，芯片技术之外，研究未来人们关注的体验和功能。计算、通信、感知，关注人们对体验的潜在需要，在产品功能上实现，再投资到关键技术实现这些功能。

　　在推出14纳米制程技术(泛指芯片制造技术)的新产品之外，英特尔试图与更大范围的合作伙伴建立不同以往的生态系统，吸引他们与英特尔一起，进行从产品技术到新的业务模式和服务模式的转变。在此之前，英特尔与科技部、清华大学合作成立了先进移动计算研究院，并且成功推出了爱迪生芯片原型。“除了以前瞻性的思维关注市场新的方向，创新模式也包括怎样与合作伙伴、生态体系一起来支撑产业链的发展。”英特尔公司全球副总裁兼中国区总裁杨旭说。

　　事实上，移动和物联网时代，可穿戴设备对所有的芯片企业都将是巨大挑战，当然这也意味着巨大的机会，因为更多的功用模块要在芯片上集成。“在这个基础上，选择与中国合作伙伴共同创新和发展，是非常明智的一步。”杨旭说。

　　从技术转换到体验，英特尔中国将战略重点放在产业链的进一步建设和完善，从销售产品到赋予用户能力，解决方案将是唯一可以近距离接触消费者的载体。

　　与PC芯片不同，新型的系统芯片(SoC)需将更多应用模块进行组合。需要合作伙伴把他们的应用整合在英特尔的芯片上，再针对不同应用领域把各种功能模块想实现的体验效果充分发挥出来。

　　考虑到中国这个全球最大的PC和手机市场的重要性、英特尔正重新定义中国的增长目标以及新的生态系统的建立，一些由客户参与的“双向研发”正在成为趋势，本地企业和客户频繁地参与到芯片产品的研发中。