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紫光赵伟国:“扩张式合并”强大中国“芯”

作者:时间:2014-12-09来源:中国电子报收藏

  在赵伟国的领导下,集团先后收购了国内主要的芯片设计公司、锐迪科,以资本运作的方势强势进入集成电路产业;入股携手联合开发基于架构和通信技术的手机解决方案,再次吸引了人们的目光;集团还通过定向增资成为TCL第四大股东;认购同方股份非公开发行股份强化了清华系公司联系……作为这一系列事件的幕后灵魂人物,赵伟国发挥了巨大作用。

本文引用地址:http://www.eepw.com.cn/article/266548.htm

  与此同时,“入股紫光,我国推进集成电路产业取得阶段性成果”也入选“2014中国信息产业年度经济事件”。

  赵伟国在本届年会的高峰论坛上发表题为“立足芯片,抓住移动互联网浪潮,致力自主可控的高端创新”的主题演讲,深入分享了紫光发展思路和目标。以下是赵伟国讲话精要:

  “芯片是事业,其他是生意”

  在企业发展战略上,赵伟国指出,紫光集团的发展战略是以集成电路产业为核心,致力发展成为世界前列的高科技产业集团,成为中国第一、世界前3的芯片巨头。将重点抓住移动互联网浪潮所带来的发展机遇,立足芯片产业,对移动芯片的上下游和移动互联的相关领域进行持续投资,力争形成广泛的产业生态链。在这个基础上,关注工业4.0的机遇、关注物联网、可穿戴设备等新兴产业机会,进行技术的垂直整合,最终形成完全自主可控、符合国家安全需要的产业生态。

  “做的是扩张式合并”

  在具体发展规划上,赵伟国指出,紫光集团在芯片领域的基本规划是,从2014年~2020年将直接投资300亿人民币,使整个集团的IC年产值从2014年的18亿美元增长到2020的100亿美元。在IC设计领域,人力资源是关键。在人才战略上,目前、锐迪科的员工人数大致为3500人,计划到2020年增长到2万人。一方面,重金投入研发,在全球延揽人才,给团队利益,在提升管理的同时让团队保持激情与活力;另一方面也将和若干大学合作,建立通信微电子学院,建立世界级的清华大学通信微电子研究院等,解决长期的人才培养和人才输送问题。同时,强化专利与知识产权,完善国际竞争下的自我保护。

  “做一家比民营企业更凶悍的国有企业”

  在机制与企业文化上,赵伟国指出,紫光集团应当做到既具有本土雄心,又具有全球视野,打造成为一家根植中国本土的国际化企业。应合这一文化战略,紫光集团的人才机制是广收、慎用、勤教、严绳、厚待;管理机制应做到扁平化,精兵简政,具有一切为了前线的精神;企业文化应形成,由业绩说话,不黑公司,人际关系简单;在利益机制上,对能开疆破土者有重奖,不惜裂土相封;在决策机制上,做到解放思想,大胆假设,小心求证,谨慎操作,快速行动,对干部素质的要求是拥抱新事物的学习能力,具有使命感的上进心,百折不挠的顽强执行力。



关键词: 紫光 英特尔 展讯

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