为翻盘高通选择“接地气” “人”“事”多变动适应中国市场

　　近来，不少曾经高傲的跨国科技巨头们在国内可谓“接地气”了许多，一个典型的案例便是高通。

　　对于这家全球最大的移动芯片厂商来说，刚刚过去的2015年可不是什么大年。持续发酵的骁龙810发热门，接班人骁龙820的迟迟难产，15天内缴齐全款的60.88亿元“史上最大罚单”，以及随后各国此起彼伏的反垄断调查，都让高通在这一年中栽了大跟头。

　　当然，备受损失的还有在资本战场的实力。相较一年前，高通的股价下跌了超过1/3，市值约为700亿美元——遥记2013年8月，其市值曾达到1138亿美元，并一度超越英特尔，进入全美最大的30家企业榜单之内。而如今，其市值仅为英特尔的一半。

　　危局之下，高通在试着求变。而这种变化，一是在人，二是在事。

　　高层变动

　　对于很多大公司来说，高管的替换通常意味着整体市场策略的迭代。而高通近年来在人事方面一个重大的变动，要数时任高通高级副总裁兼大中华区总裁王翔的离职(后加盟小米)和孟樸的回归。

　　对于国内的通信圈来说，孟樸这个名字并不陌生。根据公开资料显示，孟樸在电信行业拥有30年经验，此前他在高通就职8年，在2008年到2010年期间担任高级副总裁兼大中华区总裁。近年，孟樸担任世纪互联总裁，负责战略规划、品牌和市场营销、政府事务以及战略项目。加入世纪互联之前，他曾任摩托罗拉移动高级副总裁兼大中华区总裁，负责摩托罗拉移动终端在大陆、香港和台湾的业务和销售运营。

　　而在其任职中国区董事长后，外界也的确看到了高通在国内，尤其是处理政府关系方面发生的些许变化。

　　连续投钱

　　实际上，自2013年11月发改委启动对高通的反垄断调查，到次月披露具体调查进展，再到一年前最终尘埃落定，高通的态度并非一尘不变。而这从强硬到配合的转变则大致发生在2014年年中，也即是孟樸重返高通的档口。

　　不论二者之间是否有所关联，但高通在这之后的确采取了一系列“真金白银”的行动向国内监管部门示好：

　　2014年7月3日，高通与中芯国际达成合作，正式宣布将旗下的部分28nm芯片交由中芯国际代工制造。当时，中芯国际刚刚搞定28nm工艺，还远谈不上成熟、量产，高通下的这笔订单在自己承担了不小风险的同时，快速提升了中芯国际的量产成熟度。

　　2014年7月24日，高通宣布将通过旗下风投部门为中国创业公司提供总额最高1.5亿美元的投资，称为推动移动技术在互联网、电子商务、半导体、教育、健康领域的进一步发展。