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亚洲电子产业新战局

作者:詹文男时间:2013-04-29来源:CTIMES收藏

最近几则产业动态引起业界极大的关注与讨论。首先是电子在协商合作进入最后关键时刻突然入股,这一动作不仅打乱了鸿夏恋的进程,更为台日产业合作蒙上一层阴影;另一则是已跃居全球第四大液晶电视厂的大陆公司董事长李东生在3月11日接受日本经济新闻访问时表示,将扩大对日本采购,并愿与日本厂商在液晶领域合作,以携手对抗南韩、台湾。他说,大陆、日本厂生产规模小于南韩台湾,如能携手盖厂,将可有效缩小与、群创之间的差距。

本文引用地址:http://www.eepw.com.cn/article/184413.htm
现任资策会产业情报研究所(MIC)所长詹文男博士
附图 :现任资策会产业情报研究所(MIC)所长詹文男博士

不管李董事长的发言是否代表所有大陆厂商的思路,但联日抗韩、台,在目前也成为大陆电视品牌厂的策略选项之一,这对于希冀拉中、携日、联美以抗韩的台湾电子产业而言,无疑是一项重大的警讯。

就商业逻辑观之,投资,不仅可以健全旗下产品线,采购布局也可更为完整;而对于夏普来说,除了可以增加对三星电子的面板供应,且藉由面板技术与设备的投资,改善经营状况,减轻财务压力,更可以降低对单一股东的依赖与压力,在此互利的背景下双方一拍即合。而TCL在积极布局国际厂的同时,亟需稳定且高质的面板供应,这也是其为何在中日因领土主权而陷入关系紧张之际,仍主张与日本厂商积极合作之因。

不过,这些属于个别厂商的合纵连横作为,却也开始牵动着亚洲几个主要国家电子产业版图的重塑,值得关注。基本上,若三星电子与夏普的结盟行动有实质的进展与深化,亦即成功杠杆夏普在面板的技术及产能优势,那么不仅三星电子可扩大其在全球电子产品市场的影响力,更将带动韩国电子产业供应链的发展。这不仅将排挤台湾面板业务机会,甚至影响台湾电子零组件以及系统组装厂商的市场。

而对于日本电子企业而言,其企业运作向来以高度垂直整合为主,但在其终端产品品牌势力逐渐式微之际,倚赖集团品牌业务存活的零组件部门不得不另谋出路,这也是夏普结盟三星电子之主因。以往仅自用或是以日系品牌作为主要面板销售对象的夏普,在三星入股之后,虽获得喘息的机会,但三星电子借着提高对夏普面板采购比率、强化旗下产品竞争力,这对于其他日本系统品牌厂商未来的发展相当不利。

在中国大陆电子产业方面,现阶段中国大陆电子业主要倚赖内需市场培养品牌与制造实力,然未来的成长动能仍得来自海外市场之布局。基于成熟市场需求趋于饱和,各国皆以布局新兴市场为未来重点,三星电子也不例外。三星电子向来结合自家零组件资源布局高阶市场,而对外采购具有成本竞争力之零组件经营新兴市场。三星电子若携手夏普旗下具竞争力之产线,将有助其于新兴市场的竞争,而对大陆彩电品牌竞逐新兴市场构成威胁。TCL是大陆国际布局与发展最成功的企业,相信这也是其期望联日抗韩的理由之一。

产业环境原本就瞬息万变,但三星入股夏普的举措让整个市场竞局变得更加诡谲。面对此一情势,我们应有以下的体认与思考:

首先,在商场上没有永远的敌人,也没有永远的朋友,唯有不断提升自我的竞争力,建构不可或缺的能耐,才有机会与强者竞争或连手;其次,相对于三星电子的决策弹性、身段与执行速度,台日产业交流的推动与策略,应有更宏观的战略高度,以寻求彼此的双赢空间;同时也应思索如何具体深化两岸电子产业的合作;最后,在下世代先进显示技术方面,除布局及掌握知识产权外,也需考虑提升材料与设备的自主性,为下一波战局做好必要的准备!

(作者现任资策会产业情报研究所(MIC)所长))

本文由 CTIMES 同意转载,原文链接: http://www.ctimes.com.tw/DispCols/cn/1304292122P1.shtml



关键词: 三星 鸿海 夏普 TCL 面板

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