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揭秘台积电震荡:一封信让张忠谋10分钟撤CEO

作者: 时间:2009-06-24 来源:腾讯网 收藏

  七十八岁张忠谋将重披战袍,兼任总执行长一职,“我是老骥伏枥,志在千里。”难道不担心,这么大的人事变动会使人心浮动?“绝对不会。员工会看到我们走的对的一步,应该会更为振奋……,过去(他们对蔡力行)report(报告)的,我都是非常熟悉的事情,我到底是创办人……。”

本文引用地址:https://www.eepw.com.cn/article/95579.htm

  值得注意的是,张忠谋这次回任总执行长,时间设定可能长达五年,在这段期间内,将重新设定接班机制,挑选合适的执行长。这代表的意思是:原本已经达阵的蔡力行,将跟其它竞争者,再度角逐新执行长职位。

  一位七十八岁的老将,展现超人的体力,但这番超人的意志,也让的接班体系更难规画。蔡力行当初接下这个棒子,所有人都相信他就是后张忠谋时代的负责人,没想到在蔡力行任内的一千五百个日子,居然还只是另一种意义的观察期。

  蔡力行能从张忠谋手上接棒,原因是他治理厂如带兵,铁血纪律,设定目标后使命必达,这让他被称为“小张忠谋”。过去四年,台积电在蔡力行带领下,虽无大功,也无大过。二○○六年,台积电每股获利创下历史新高;今年首季,即便碰到金融海啸,以其产能利用率只有三成多的状况,台积电竟还能获利,算创下半导体产业纪录。

  论做事,过去蔡力行若非受肯定,也不会被拔擢,这次,他也只是以一贯的高执行力,去降低成本。做人,有张忠谋这样教父级的老板,蔡力行其实算超低调,接棒四年,直到今年五月才第一次接受国内媒体专访。他没忘记张忠谋对理想接班人的说法:“我喜欢用有团队精神的人,不抢功,不当明星。”

  做事要强势,做人却要超低调,这两个根本矛盾的特质,沉着的蔡力行已算驾驭得不错。但,显然张忠谋还不满意。

  蔡力行回得来?

  张忠谋上班频率增加,涉入越来越深

  如前面所述,裁员事件只是让两人信赖关系崩裂的临门一脚。事实上从今年初,竹科就传出张忠谋对蔡力行越来越不满意,所以从过去每两周到新竹上班一天,至上半年已经是一周两天,甚至三天的状况,关心并涉入程度越来越深。

  到底是为何不满意?版本很多。外资揣测,台积电在降价速度不如联电,所以被抢不少订单;又传出,台积电在四十奈米的竞争力,与联电的差距正在缩小。据传,蔡力行也不是这么清楚头绪,没有跟身为长辈的张忠谋开口进行恳谈,却没想到张忠谋会酝酿这么大的人事变动。

  双方的关系崩裂,是否已经没有挽回的余地?台积电内部人士倒是以“留校察看”做评论。

  若张忠谋真完全要放弃蔡力行,那么大可直接逐出,不需要再开记者会强调蔡力行是内部最优秀的人,极力想保护他。当年,张忠谋要求世界先进前董事长简学仁卸下兼任的总经理职务,是直接发新闻稿,告知大家世界先进的新经营团队布局,摆明炒简学仁鱿鱼。

  张忠谋也不讳言,若蔡力行能把新事业做好,再回总执行长一职不无可能。而且,若蔡力行能在以太阳能跟LED为主的新事业部门闯出一片天,就可以真正奠定自己的地位,再回来成为“执行长蔡力行”,而不是“小张忠谋”。

  蔡力行是否相信这个说法,目前无法求证。只是即便在不到二十四小时内,被动告知自己被拔权,蔡力行竟还能在记者会中,配合大谈对新事业部门的期许,可见,其对张忠谋“长幼有序”伦理关系的尊重。



关键词: 台积电 晶圆 CEO

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