第二回：打破嵌入式游戏规则 英特尔进步还是倒退

当两者超越以往的紧密时，和之前各自合作伙伴的疏远则是必然的。

英特尔未来将如何整合风河?现在还是个迷，但显然一定会向优势整合。英特尔的优势在两个地方，一个是高端的处理，一个可能是移动终端。针对多核、虚拟化等的高性能计算领域本就是英特尔的强项，而风河在这方面能力也很强，进行过虚拟化的开发。可以想像，未来在通讯、高端的工控设备、医疗设备这些需要计算量大的领域，风河与英特尔强强联手的优势完全可能体现出来。

另一个值得注意的则是在手持设备、移动方面，风河几年来一直致力于以 Linux为核心的手机平台Android，然后在2009年又宣布成为LiMo基金会的系统集成会。这意味着在未来的两大Linux手机平台上，风河都占据了一席之地，而且风河也在支持诸如高通、意法半导体这些手机方面的半导体厂商，这在未来可以帮助英特尔完成对手机这个曾经的伤心地的收复。

风河还会在另一个方面对英特尔有所裨益，那就是Moblin。2007年7月英特尔最初启动Moblin计划是为了MID服务，开发基于Linux的操作系统，但随着时间的推移，又涵盖了其他产品种类。如今英特尔已将Moblin移交给Linux基金会，风河在Linux及操作系统上的经验，将有助于英特尔整合及利用Moblin的资源。

未来英特尔很有可能会带着风河走向一条整合之路，强强互补、强强联合，在特定的领域加强其优势，势必就会在其他领域给别人空出市场。一方面，在英特尔的优势领域之外，还有其他很多领域，比如说DSP、FPGA，在这些市场里面，原来风河有一定优势，但因为英特尔的收购，可能会有更多的软件商争夺到更多的机会。另一方面，即使是在覆盖面宽广的单片机领域，英特尔所擅长的还是在高端，需要时间才能够覆盖到更多的领域。在这些领域，原来有很多软件公司跟风河进行竞争，现在他们可能就会争取到用户对他们的支持。

风河几乎可以说是这个行业中最大的一家，员工超过千人。而何接触过的很多硅谷的公司，只有十几个人，大的也就一两百人。如今的操作系统厂商不足百家，最多的时候曾达到两三百家，他们原本是在一个很长的市场产品线里跟风河竞争。

“如果从同行的角度来看，风河被收购，对行业里小的供应商来讲，空间更大一点。”原本风河企产品覆盖面宽、服务能力又强、市场影响也大，对中小企业造成了很大的压力。如今独立软件供应商的优势会较大些。

警惕者

当英特尔这样的巨无霸想做一件事时，自然会有人害怕。

几年前英特尔曾大举进军通讯领域，虽然最终失败，但我们依然能从中嗅到些什么。从那时的种种迹象来看，英特尔希望能够提供系统级的方案，即将芯片、板子、软件等以打包的形式提供给客户。当然最终目的还是要卖芯片，但打开市场时却以系统开道。如果英特尔在嵌入式领域也这样做的话，就会对其他公司有威胁，尤其是对其他软件公司。因为当其将软件拿来针对其芯片系统进行优化，然后再打包卖出去，就意味着第三方公司的空间不大了。

对于风河以前的合作伙伴来说，与已委身英特尔的风河合作无疑是极为敏感的事情，因为这等于和自己现在或将来的竞争对手合作。信任是合作的基础，他们还会信任风河吗?或者说在多大程度上信任风河?

何小庆认为，这取决于各种因素整合的态势，风河作为英特尔的一个子公司，怎么去维持跟ARM、ST、高通，特别是像Freescale这样的半导体公司之间的一种关系。但是，不管英特尔做什么，其他公司一定会有自己的想法。也许原来可能重点只是风河一家，现在则可能会选择更多的平台和操作系统的提供商。 “我觉得这可能是半导体公司第一步会做的事情，至于以，也不排除会采取一些类似英特尔的行为。”

花8.84亿美元收购风河，虽然这些钱相对于英特尔并不是很多。但是每个人花钱都一定要有价值，尤其是像英特尔这样一个战略眼光的企业。从短期来讲，这种国际性的跨国企业，一定会遵守合约，支持原有的客户。

但从长远来讲，一定是为了自己公司的战略，构建一个更好的平台，更大化地占领嵌入式市场。英特尔买风河是为了让自家的芯片更多地销售出去，又怎么愿意让其更好地支持别家的芯片呢?这时候其他的半导体公司、软件公司，又会怎么想?显然嵌入式产业未来必然会发生一些调整，只是不知这种变化是否会按照英特尔的算盘走。