格罗方德巨亏15亿美元 地方政府接盘需谨慎

　　上周业界爆出消息称世界第三大晶圆制造企业Global Foundry (格罗方德)2014年亏损高达15亿美元，并指出这不是第一次亏损，事实上它从AMD拆分出来后，一直没盈利过，2013年也亏了9亿美金。分析人士指出，2014年当它的竞争对手台积电和联电分别以28%和13%高速成长的时候，格罗方德只增长了6%的销售额，但是市场份额却下滑了9.8%。对格罗方德来说，营收状况真实地反映了它的现状——日益缩水的市场份额，糟糕的盈利能力以及工艺发展上的缺陷。

　　格罗方德困境加剧，前景不甚明朗

　　格罗方德创立于2009年，从AMD拆分而来，与阿联酋阿布达比先进技术投资公司(ATIC)即现在的穆巴达拉发展公司(Mubadala)联合投资成立。这家公司是投资界的“土豪”，曾经高调投资法拉利、美国私人股本公司凯雷投资集团、通用集团等。获得Mubadala投资之后的Global Foundry一直以竞争者的身份出现在和 “台积电”、 “联电”的军备竞赛中。追求世界先进工艺是集成电路制造企业的“必修功课”，因为只有排行第一，才有机会获得更高的利润率。

　　但是格罗方德的这条追赶之路走得“踉跄”，2011年开始，外界不断传言，因为它搞砸老东家28nm APU，AMD可能提出分手，转投台积电。去年，业界又纷纷传言，它出现巨亏的一部分原因是因为良率低，需要向两大客户高通和MTK支付巨额赔偿。

　　在其14nm FinFET工艺上，格罗方德于2014年4月宣布获得三星该项技术专利。但不免让人质疑它在14nm研发上遭遇重大挫折，自主研发能力遭人诟病。

　　巨大的研发投入、昂贵的设备和折旧费用对格罗方德来说，像滚雪球一般，越来越大，使它深陷财务泥潭，从2009年创建至今，它的净利润率始终是负数，2014年跌入谷底，为-34%。但是，它的竞争对手们早就开始盈利，规模排在其身后的联电和中芯国际去年的营收分别是45.8和19.7亿美金。

　　去年格罗方德换了主帅，此后并购了IBM半导体制造部门，这项交易金额达15亿美元，而且是IBM向格罗方德支付。格罗方德宣称通过此项并购获得IBM晶片厂、接受所有技术团队和员工，为IBM代工处理器等。就其重要的技术知识产权来说，IBM并没有放权，只是授权费用递减。这项并购表面上看起来虽然壮大了格罗方德的规模，但实际上，IBM半导体制造部门本身就是“烫手山芋”，每年亏损最多达15亿美元。单纯指望IBM能为格罗方德带来转机或盈利并不现实，而格罗方德需要面对的企业文化融入、管理层的融合、更大的资本支出确是真实摆在眼前的。

　　中国产业热使国际巨头有机可趁 “借他山之石以攻玉”

　　近年来，中国市场是全球集成电路产业发展不可绕过的主题之一，一是因为市场需求巨大，二是因为国务院颁布《产业推进纲要》，宣布成立大基金，为国内集成电路产业发展推波助澜。

　　大陆市场的需求崛起，使台湾乃至海外的集成电路制造企业“觊觎不已”，他们表示大陆市场目前自成一格，在当地建厂就近接单，生产很有优势，并且还可以享受税务或相关的补助，因此纷纷将目光投向中国大陆。

　　联电已抢夺先机，它撇开国家产业基金布局的四块地区，另辟蹊径，和厦门市政府、福建省电子信息集团合作，在厦门兴建工厂，初步使用45、 40纳米工艺，生产300毫米晶圆，月产能5万片。据悉，总投资最多将达380亿人民币。初期联电占比30%，看来厦门政府出了大头。虽然新闻在当地铺天盖地，但事实上业界普遍不持乐观态度。业内某知名分析师评论说：“无论是代工需求，人才积累还是代工成本，厦门都不具备优势，况且该工厂的主要产品方向为智能卡等特殊产品，由于智能卡市场相对稳定且客户群体极少，导致55纳米工艺在智能卡上的生命周期很短。等到2017年量产，联电规划的市场早已是明日黄花，还不用说成本上占有优势。”

　　联电的做法并非个例，对于集成电路制造企业来说，掌握先进技术是企业获利的一个重要因素，但规模经济是另一个不可或缺的因素，为了与其他竞争对手争夺市场，需要不断扩张产能。

　　格罗方德也不例外，业界传出它有意接洽中国政府，想借助中国产业之热，利用地方政府亟需拉动GDP的内在需求，和地方政府合资建厂，扩张产能，借他山之石以攻玉。

　　地方政府须谨慎慢行，误国家兴盛产业之道事关重大

　　集成电路被国家视为“基础性、先导性、战略性”产业，它的重要性不言而喻。国务院出台“产业推进纲要”从顶层设计的角度，明确了要“集中资源重点突破”，就是要防止政策出台后的产业过热现象，避免曾经在显示产业、LED产业和光伏产业出现的情况，一窝蜂投资，造成低水平的重复建设。在这个时候，地方政府投资大量财力人力，向境外企业抛绣球，壮实他们再来和国内企业在自家门口打仗，实在是和国家想要为本土集成电路企业推波助澜的主流思想背道而驰。

　　数年前，中国内地某半导体企业的投资失败就是一个前车之鉴。2007年某地方政府宣布将打造自己的硅谷，强调未来3年要上马至少3条12英寸线，而此时台湾地区某芯片公司正逢行业价格崩盘、经济危机，四处寻找台湾、日本多方援助，在这个节骨眼上，双方一拍即合，地方政府出土地、厂房，台湾企业提供8英寸半导体二手设备，共同出资筹建该半导体企业。但是投资后的三年时间，连年巨额亏损，2011年，台湾芯片公司将该半导体企业出手转卖，地方政府与某大型央企不得不花巨资为此事买单。至今这个案子在当地的影响还在发酵。

　　在此，笔者给意欲投资格罗方德们的地方政府提个醒，如若此时考虑“面子工程”仓促为之，没有一个全局意识，不以《推进纲要》为主导，很可能会让产业陷入一个遍地开花、重复建设的泥潭。在把自己拉入巨大的财务风险的同时，也扰乱了国家整体产业的发展步调。