新闻中心

EEPW首页 > 嵌入式系统 > 业界动态 > “富一代”和“富二代”:朱江洪与董明珠就格力造芯片对话

“富一代”和“富二代”:朱江洪与董明珠就格力造芯片对话

作者:时间:2018-07-03来源:网络收藏

  中兴被美国商务部禁售禁令虽已告一段落,但事件造成业界巨大震动持续发酵,唤起中国企业对高度重视,BAT作为商界领头羊在领域的投入也有所增加,就连造完手机还要造车的董明珠都在股东大会上放出豪言。

本文引用地址:http://www.eepw.com.cn/article/201807/382625.htm

  先简单了解下BAT在领域布局

  百度方面:

  合作企业包括有:华为、紫光展锐、上海汉风、赛思灵、XPU、ARM、DuerOS(智慧芯片)、Lightelligence等8家企业。

  百度主要是采用结盟、自主研发的方式发展,主要开发应用层面的内容。2017年2月,百度收购光学AI芯片初创公司Lightelligence,才算是正式迈入AI芯片领域。

  阿里巴巴方面:

  合作企业包括有:中天微、Kneron(耐能)、Ali-NPU、深鉴科技、ASR(翱捷科技)、寒武纪、Barefoot Networks等7家企业。

  值得注意的是,中天微、寒武纪、耐能,发展方向都是国外厂商未能垄断的ASIC或NPU。对于阿里而言,全资收购中天微,可以帮助阿里打通“处理器+操作系统+终端”的整个链条。而投资寒武纪,则帮助阿里打通“服务器+操作系统+终端”整条产业链。

  腾讯方面:

  合作企业包括有:Barefoot Networks、比特大陆等2家企业。

  腾讯显然投资有限,更多精力花在软件领域。

  为了做芯片,也不含糊,甚至还取消了今年的分红计划

  现任董事长董明珠在股东大会上发话:“(格力)从1996年上市到今天,分红分了11年,我迟两年分红有什么不可以?按惯例分红,我起码分一个亿,但是我没分。我在想格力电器竞争力未来在哪里?分红了,格力第二年竞争力下滑了,是我们希望看到的吗?我想都不希望。希望大家理解我去年为什么不分红。”

  据了解,空调主芯片是非常高级的芯片,一般都是依赖进口,现在格力一年花费在国外进口芯片上接近50亿元

  此番壮志豪情极大的鼓舞500名格力股东们的士气,但是对格力电器创始人、原董事长朱江洪而言又是另外一种看法

  朱江洪介绍:

  1945年11月出生于广东省珠海市,祖籍广东省江门市新会区。大学学历,工程师。

  1970年毕业于华南理工大学机械系,分配到广西百色矿山机械厂,后任厂长。

  1988年,回到故乡广东省珠海市,进入当时的特区工业发展总公司,担任下属的冠雄塑胶工业公司总经理、后兼任海利空调器厂厂长。

  1992年,格力电器公司组建,出任总经理。把一条技术落后10年的组装线,年产2万台空调器的小厂,改造成为年产量250万台的行业巨头。

  2001年4月至2012年5月任董事长。

  格力电器董事长在董明珠没上位以前都是由朱江洪担任,可以说除了董明珠之外在格力话语权最重的便是朱江洪。

  朱江洪对格力“造芯”有截然不同的看法

  他表示,芯片并非那么好做的,他曾经到过日本考察,芯片涉及到人才问题、技术经验积累问题等等。按照目前格力的状况,除非后面还会采取什么措施,不然按照现在的状况,做芯片,最起码对他而言,没有太大的信心。目前国内初级芯片一大把,很多企业可以做。问题是高级的芯片,在中国没有几个企业能做出来,因为真正懂芯片的人非常非常少。

  以上最后一句话,不正是赤裸裸嘲讽董明珠不懂芯片吗?

  一直以来,两任董事长,朱江洪与董明珠对比是绕不开的话题

  1991-1994年朱江洪期间,格力营业总收入8.83亿元;1995年朱江洪期间,格力营业总收入25.64亿元;1996-2000年朱江洪期间,格力营业总收入219.35亿元;2001-2011年朱江洪期间,格力营业总收入3493亿元;2012-2017年董明珠期间,格力营业总收入7208亿元;

  从数据看出,董明珠领导格力电器营业收入从年均百亿级别到千亿级别的飞跃,但离不开朱江洪担任董事长期间奠定的基调—1996年格力就超越了春兰空调,成为了中国业界老大。

  从笔者来看,用“富一代”和“富二代”来形容二者或许更为贴切。

  以中兴事件为例强调了自主可控的重要性,无论硬件软件说到底还是需要核心技术,没有核心技术最后依然不行。也是能够理解一些比较急功近利的风气,希望能尽快地取得效益,但是如果无法解决核心技术问题,最后可能还是受制于人,希望中国芯片在BAT和格力一些积极企业下造出强“芯”。



关键词: 芯片 格力

推荐阅读

评论

技术专区

关闭