新闻中心

EEPW首页 > EDA/PCB > 业界动态 > 芯片代工厂动态:台积电的3个危机与3个转机

芯片代工厂动态:台积电的3个危机与3个转机

作者:时间:2013-12-17来源:OFweek电子工程网收藏

  张忠谋卸下总执行长的职务,由原来的共同营运长刘德音与魏哲家接任,台湾开创了双执行长制的先例,为此媒体也一直关注着的命运,也猜测谁将是张忠谋的下一任接班人。于是就有了张忠谋的几篇专访,在采访中,张忠谋强调了自己是唯一的太阳,对未来的接班人提出了自己的几点看法,也将独家的制胜之宝公之于众。

本文引用地址:http://www.eepw.com.cn/article/198636.htm

  张忠谋专访:台积电只有一个太阳将做世界级公司

  一个人能站上世界的顶峰多久?位于新竹的台积电12寸晶圆厂,在这个全世界半导体的顶峰;此刻,82岁的董事长张忠谋伫立山头,眺望四野,他内心在想什么?

  十二月初冬的新竹,已吹起了寒风,走进台积电大厅,接待小姐热情地接待川流的访客,偌大厂房里,生产线依旧照着班表井然有序地运作。台积电就像一部可靠的电脑,从小螺丝钉到中央处理器,循规蹈矩地运转着。

  十一月十三日,一场董事会的决议,正逐步地改变着台积电的命运-张忠谋卸下总执行长的职务,由原来的共同营运长刘德音与魏哲家接任,为台湾开创了双执行长制的先例。

  市场上讨论着,有人认为张忠谋根本没有交棒,有人却已开始忧心,这样的双头马车是否能带领台积电顺利前进。面对这些质疑,接受媒体专访时,张忠谋手握着烟斗,笑意深远地说:“(台积电)现在还是只有一个太阳!”

  二次交棒很慎重“这次是不归路,只许成功,不许失败”

  三十年来,一批杰出的科技强人,造就了台湾科技产业辉煌的一页;张忠谋是如此,鸿海董事长郭台铭亦是如此,宏碁创办人施振荣更是如此。但强人之后呢?交棒,成了台湾所有电子大老最难的一项课题。

  这不是张忠谋第一次推动交棒计划,八年前,他曾经把执行长大位交给台积电前执行长蔡力行;其后,在金融海啸最惊涛骇浪的时候,张忠谋又将权力收回来。蔡力行犯了什么错?还是交棒计划不周延?四年来,张忠谋始终没有松口谈。

  这次,接受媒体专访时,他承认,“那时(指2005年交棒)没那么慎重,因为我想,万一(蔡力行)不work,我还是可以回来。”当时张忠谋七十四岁,随时准备重返第一线。可是,现在的张忠谋,已经八十二岁了,要再次交棒,他慎重、再慎重,“这次是不归路,只许成功,不许失败。”

  对于许多企业强人而言,创办的公司就像是自己的小孩,台积电之于张忠谋即是如此。要将自己的小孩交给别人,张忠谋失败过一次,2009年第一季,台积电盈余只剩十五亿元,营收比上一季少掉三八.八%,毛利率一八.九%,产能利用率只剩40%;终于,张忠谋按捺不住,将大权收了回来,他决定从根部改革起。

  四年前,张忠谋从蔡力行手上收回执行长大权的那一刻,台积电的新蓝图已在他心中成形,台积电要更茁壮,要是世界级的公司,就要找更适合的人来掌舵。“那时我与蒋尚义有个共识,我请他回来,我要做公司策略的转变,一个要大幅增加研发的投资,一个就是交棒。”

  血淋淋的教训就在前面,这样的错,张忠谋不能再犯,也没有本钱再犯,所以,对于交棒,他想得很透彻,“我把它分作三个阶段:第一阶段,就是去年三月做的,指定三位共同营运长(co-COO);现在做的是第二阶段,有两位共同执行长(co-CEO),为走第三步预备;第三阶段,就是交出董事长的位置。”

  谈出任台积电董事长

  刘德音、魏哲家“火候还不够啦!”

  张忠谋很清楚,台湾公司的盈亏最终负责任的还是董事长,执行长大位固然重要,负责的是一家公司的日常营运;但公司经营的好坏,对股东、员工、客户、社会大众,“最终,董事长还是更重要一些。”

  对张忠谋来说,刘德音、魏哲家都是一时之选。“他们对台积电的贡献很大,没有谁比他们更适当,老实说,也想不出来了。”如何选出董事长人选,是他为台积电做的最后一门重要功课。

  一位是一九九三年加入的刘德音,一路从厂长下一级做起,后来负责管理当时最新的八寸厂。在台积电技术遇瓶颈时,40纳米制程良率出问题,也是刘德音一肩扛起,直到去年三月,刘德音立下的汗马功劳,张忠谋都看在眼里。

  另一位是一九九八年进入台积电的魏哲家,原本管理台积电的八寸厂,旗下员工将近一万人。去年张忠谋给了魏哲家新任务,让他去做业务开发(businessdevelopment),团队只有七、八十人,魏哲家没有第二句话,毫不犹豫地说:“好,我去做。”

  可是,这般出众的人才在张忠谋心里,要出任台积电的董事长,“确实还不到那个地步,应该说,火候还不够啦!”

  台积电董事长这个位置,张忠谋坐了二十六年,他晓得要能出任台积电董事长须具备哪些资格,“董事长要懂策略的,四面八方都要顾到。”张忠谋的双手在空中画出了宛如立方体的三个面向,有时间、有客户与市场,还要有竞争者。

  张忠谋手稿公开:阐述台积电领导人的制胜之道

  台积电董事长张忠谋为了阐述他心中理想董事长人选条件,昨天首度公开珍藏的手稿,勾勒企业领导人养成需经历六个阶段的轨迹图。

  台积电董事长张忠谋昨(12)日交棒执行长刚满一个月,面对媒体问及他心目中董事长接班人须具备什么条件,张忠谋突然陷入沉静说:“这可能要让我整理一下思绪再回答你。”不难看出他对这个问题的重视。

  整个采访过程当中,张忠谋花了相当多的时间,说明交出董事长棒子,是他未来十年内最重要的工作。在解说过程当中,他还不时回问:“这样有清楚吗?”就怕自己表达得不够透彻,让媒体误解原意。

  他还特地拿出从未向外界展示的阅读笔记,谈公司组织内的领导管理人才晋升路程:从管理自己开始,到管理他人,再提升到管理众管理者,历经多个阶段后,一路到成为企业管理者。

  他说,台积电现在需要的不是“只会带很多兵”的将军,而是要可以“带领将军”的人才。

  他以最近观看的电视剧为例,描述韩信是战略家,加入刘邦阵营不久,有一天,刘邦问韩信,阵营中某些人各可带多少兵?韩信评估各是5,000人、1万人与2万人。刘邦追问自己能够带多少兵?韩信回答:“可带10万兵。”这个答案让刘邦感到不快,韩信因此进一步阐述,因为刘邦是领导将军的人,不是带兵的人。

  张忠谋说,管理他人就好像带兵,管理众管理者就如同带领将军。

  

1

 

  谈到退休后的规划,张忠谋说,想趁着身体还健朗的黄金十年,享受游行、阅读的乐趣。今年他偕同夫人张淑芬去了一趟俄罗斯圣彼得堡,但他认为中欧及东欧还有很多古堡没走过,像布拉格、布达佩斯、华沙、柏林、维也纳、索菲亚等。

  当执行长后,他多半在看关注半导体、和客户与竞争者有关的书籍及资料,但他的阅读兴趣相当广泛,涵盖历史、政治、经济、传记、小说等。

  至于他最热爱的桥牌,也需要耗费体力。他说,不会去参加世界级比赛,但即使只是美国地区等区域性的比赛,一打就要一个星期,且每天要打八个钟头。

  他自豪地说,曾经一周打牌下来,打到最后一天时,付出的精神与注意力仍跟拿第一副牌时一样;全神贯注,这就是他的致胜之道。他希望余年能够享受其它兴趣。

  甚至连他的自传下册,他也表示,以后将有较多的时间来写,预估只要一年多的时间就能完成。(完)

  张忠谋自然是期待台积电能越走越好,但过去的一周,台积电的新闻却是喜忧参半,对手挖墙脚,开工率不足,想必台积电会很头疼吧。不过可喜的是,张忠谋的御人术发挥的不错,两位执行长并没有让他失望,台积电的实力在,同盟军也相当支持,所以这一周的新闻,台积电虽然有3大危机,却也能转换成3大转机。

  三个危机

  宏碁挖角陈俊圣台积电留人

  宏碁有意延揽前台积电全球业务暨营销副总经理陈俊圣担任全球总裁。台积电表示,是谣言,陈俊圣并未离职。

  报导指出,陈俊圣11月离开台积电,宏碁高层多次接触陈俊圣,希望能接下宏碁全球总裁。

  台积电对此表示,是谣言。

  台积电指出,陈俊圣并未离职,目前处留职停薪状态。

  GF代工厂用低价与台积电夺食获联发科欢心

  业内传闻称,从12月份开始,联发科已经转向GlobalFoundries代工其双核手机处理器MT6572。

  该处理器原本由台积电采用28nmHPM工艺制造,现在则投靠了GF,制造工艺是28nmPolySiON(氮氧化硅)。

  台积电在28nm工艺上领先了很久,不过进入2013年之后,特别是随着GF终于开始成功量产,制造了不小的竞争压力,尤其是在中低端,GF的技术含量虽然不是很高,但是产能充裕,关键是报价更便宜,因而大大冲击了台积电的HPM版本,抢占了其不少市场份额。

  联发科和AMD、高通一样,也是台积电的重要客户之一,如此“背叛行为”必然进一步影响28nm生产线的开工率。

  不过目前,台积电在28nm代工市场上的份额依然超过80%,而且高端的HKMG领域内仍旧统治着90%。对于高端芯片而言,基本只能找台积电。

  台积电28nm开工不足不指望高通急盼联发科

  台积电一度是业内唯一能够大规模量产28nm工艺的代工厂,源源不断的订单使其忙不过气来,但是近一段时间来,台积电的28nm生产线开工率不断下滑,目前仅有65-70%。

  客户订单削减是最主要的原因。AMD虽然新发布了RadeonR200系列显卡,APU也同时获得了PS4、XboxOne的采纳并开始上市,但第四季度是个传统淡季,客户和市场需求下降。

  高通芯片虽然无处不在,但最近也在积极调整库存,短期内不会放开了生产。

  此外,联发科正在准备的自己第一款4G芯片也遭到麻烦,目前正在调整芯片设计,生产进度因而延迟,具体量产、发布时间待定。

  不过,预计到2014年1-2月份,联发科的28nm产能会触底反弹,全年都会带来大量的收入。

  至于20nm,台积电已经完成了30多款芯片的流片工作,将在明年初按计划投入量产,并从第二季度开始贡献收入。

  三个转机

  英特尔代工遭高通嫌弃:更爱台积电的灵活

  高通首席执行官保罗·雅各布(PaulJacobs)当地时间周三在BMO科技、媒体和娱乐会议上表示,在让英特尔代工制造芯片方面,高通持观望态度。雅各布说,台积电等老牌公司能为客户提供比英特尔更为“灵活”的服务。

  英特尔上个月表示,作为在新任首席执行官科再奇(BrianKrzanich)领导下进行的战略重组的一部分,计划为更多客户提供服务。科再奇在英特尔年度分析师会议上说,“我们将走得更远。能利用我们领先的技术开发更好计算产品的公司,是我们代工业务的潜在客户。”

  但雅各布说,英特尔必须改变基本的芯片制造方式,才能满足客户的需求。他表示,关键在于,英特尔的业务模式是在工厂中批量生产一款芯片,然后不断提高成品率,提高设备利用率。

  雅各布指出,对于满足英特尔自己的生产需求,这是很好的战略,提高了英特尔的利润率,但它不能满足高通等客户的需求。台积电等厂商“在生产芯片方面采用不同的模式,非常灵活。它能同时制造多款不同产品,生产过程由软件控制”。

  雅各布并未彻底否认未来与英特尔合作生产芯片的可能性,“听说英特尔对代工业务有兴趣,我很高兴,我们将关注英特尔如何实施这一战略。”

  台积电:与ARM结盟将击败三星英特尔

  台积电身为全球最大晶圆代工厂,但近几年在先进制程上的竞争对手,已经不是联电或格罗方德(GlobalFoundries)等晶圆代工同业,而是英特尔及三星这两家“700磅的大猩猩”。董事长张忠谋表示,台积电要靠大联盟(GrandAlliance)来对抗英特尔及三星,其中英商安谋(ARM)加入,则更是最大的亮点。

  张忠谋说,台积电多年前也有做过联盟,但做的不够多、也不够好,但仍设置了开放创新平台(OIP)。而现在台积电与客户及伙伴组成的大联盟,却是愈来愈重要,因为竞争者换成了英特尔及三星,这两家公司“都是庞然大物、700磅的大猩猩”。

  张忠谋也首度描述对英特尔及三星的看法。他指出,英特尔营收规模大,毛利率高,研发能力又强,而且是IDM厂,在X86处理器或Atom处理器等产品在线又拥有自己的生态系统(Ecosystem),最重要是英特尔庞大营收可以支持研发费用、而且人才济济。

  张忠谋认为,三星的野心不是在半导体上,而是做全世界

  消费电子龙头。其实,三星20年前就有这个野心,但那时全世界的消费电子龙头是索尼(Sony),三星当时已瞄准索尼为目标,果然2000年后把索尼的宝座抢下来,至于下个目标是苹果。三星现在不仅是IDM厂,也是智能型手机及平板龙头,用这些营收来喂养半导体,所以成为很强的公司。

  当然,张忠谋认为,台积电仍足以跟英特尔及三星竞争,就算营收规模不及这2家公司,但英特尔及三星已将台积电视为“可畏的对手”。台积电利用大联盟,结合各家优势及资源来对抗英特尔及三星,其中最值得一提的是安谋,因为安谋建立起来的生态系统,足以在智能型手机及平板计算机市场上与英特尔匹敌。

  张忠谋指出,大联盟中最重要的是

  IC设计客户(Fabless),而台积电及Fabless是天作之合,且Fabless客户因为与英特尔及三星是竞争者,所以并不会想委由英特尔及三星做晶圆代工。至于矽智财供应商、设备厂商等加入大联盟,可以让台积电有足够的规模去对抗来自英特尔及三星的竞争。

  刘德音:28纳米给台积电带来高增长

  台积电2013供应链管理论坛于昨(12日)在新竹登场,值得注意的是,这也是董事长张忠谋卸下执行长任务后,由新任共同执行长暨总经理的刘德音,代表台积电首次出席供应链论坛并发表演说。刘德音表示,台积20纳米制程SoC(系统单晶片)即将在下月量产。而今年台积电可望成长17~18%,明年也可望缴出双位数成长率。

  刘德音指出,20纳米的量产可说是台积近几年最关键的一个突破,该制程技术产品的效能,尤其是在行动通讯的应用,相较于28纳米制程均有大幅度的跃进。

  他表示,自董事长张忠谋于2009年回锅执行长后,就成功抓住行动通讯市场崛起的机会,这不仅是在28纳米等先进制程上看到成果,台积在指纹辨识、MEMS、ImageSensor、嵌入式元件、高压等特殊制程,也有很好的成绩,这也要特别感谢供应链伙伴的力挺。

  刘德音也宣布,台积的16纳米FinFET制程已经正式进入riskproduction,并会在一年后进入量产。而他也表示,由于在双重曝光(doublepatterning)、后闸极(gate-last)等技术的重叠,因此有了20纳米的经验后,台积于16纳米的量产会更顺畅,且台积的20/16纳米制程,合计将会是一个比28纳米需求更强的制程(biggernode)。

  他也再次强调台积大同盟(GrandAlliance)在RD投资的实力,指出台积连同大同盟伙伴的投资金额,已经可以赢过全球前两大IDM厂商(英特尔/三星)的水准,而台积供应商、客户,加上IP、EDA、设备商等协力伙伴的努力,也将能释放更多创新的能量。

  随着2013年即将告终,刘德音也回顾台积电这一年来写下的成果。他表示,这一年来非常感谢供应商在台积28纳米量产期间给予的支持,让台积今年28纳米营收可以达到54亿美元的水准,而明年可望持续成长。他强调,台积28纳米未来几年可望维持高档稼动率,且随着第二波客户朝28纳米转换、订单再起,他相信台积还能在28纳米维持长时间的高市占。

  刘德音也对今、明年的经济情势与半导体产业,代表台积电提出预估。他表示,今年全球GDP成长率约为2.5%,明年可望好一点、来到2.8%;今年全球半导体市场估将成长4%、明年则可望成长5%。另外,FablessIC设计产业今年可望成长9%,幅度将优于半导体产业。至于晶圆代工,今年估将成长11%,明年成长幅度则将缩至9%,台积的成长幅度将优于半导体产业。



关键词: 台积电 芯片代工

评论


技术专区

关闭