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我是骄傲的“西部牛仔”

作者: 时间:2011-11-15 来源:电子产品世界 收藏

  我是的一名陕西籍员工,现在是名符其实的“西部牛仔”,在的西安办事处任销售经理。一直以来,作为基础的半导体产业都是围绕着电子制造及设计中心而成,在中国电子制造业渐渐西进的时候,半导体产业也在顺应客户的发展,进行了西部大开发,作为半导体界领头羊的理应走在最前列。

本文引用地址:https://www.eepw.com.cn/article/125904.htm

  没有手枪没有骏马,我们有的是业界最好的产品、经验最丰富的工程师以及TI这顶光环。从新疆至河南,都有我们的足迹,我们是骄傲的“西部牛仔”!

  赶在对手前面西进!

  从2005年起TI在中国大力拓展覆盖,三年的时间内TI设立了6家办事处,除成都外,都设立在东部沿海城市。那时的半导体公司,鲜有进军西部的决心。但2008年底,只有三个人的TI西安办事处成立了。相对于其他的半导体公司,我们算规模最庞大的。

  2009年初,西安办正式开始运作,让我们很受鼓舞的是,我们的CEO Richard Templeton要来我们这个小小的还没什么业绩的新办事处了,这也是他那次惟一考察的二级办。Templeton离开时,给我们留下了目标:要和西安电子产业一同成长,而短期目标却是销售额三年内翻三倍。这让我们很焦虑,毕竟对于结果为导向的销售而言,目标不能完成,就没有长远了。但事实上,这个目标在2010年我们就已经达到了,客户的成长超出了我们的想像。

  现在回过头来看,TI选择进军西部是十分明智的决定,TI对西部的了解程度甚至让我这个土著都要汗颜。当时,我们眼中看到的也许是臃肿的国企,懒散的作风以及闭塞的技术,而TI则看到了高校及研究所资源、老牌工业企业、高速发展的经济,将区域企业培育成国际选手,并且成为西部半导体行业领军者,TI不光有的是信心,还有经验,是在中国二十余年的积累。

  而且,幸运的是,在我们最初艰难的开创阶段,老板对我们非常宽容。尽管数据没法跟其他区域相比,但老板告诉我,目标是死的,人是活的,主要还是要看大家做了什么,所以方向和策略一定要正确,对客户的服务一定要真诚。毕竟我们的基础不牢,底子不好,再不努力耕耘的话,肯定不会有结果的。


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关键词: TI 处理器

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