英特尔中国研究院：展示2015年物联网“芯”成果

　　近日，英特尔中国研究院(Intel Labs China)举办了一场趣味生动的媒体开放日交流活动，院长吴甘沙及研究员们带来了各种机器人和充满人文情怀的科研成果。据悉，部分成果将来会转让给英特尔的合作伙伴，或在英特尔社区开放给相关开发人员、创客等。

　　甘沙哥可谓英特尔研究院的领军人物，他首先介绍了英特尔中国研究院的概况：是英特尔研究院在美国本土之外重要的研究机构，目前主要为推动英特尔技术本地化服务，并深深融入中国本土创新体系，推动中国的产业革命、社会创新与数据经济的发展。

　　以下展示部分物联网方面的方案。

　　服务机器人

　　机器人是智慧家庭的重要组成部分。英特尔中国研究院的服务机器人可以陪伴老年人，教育孩子，做简单的家务。另外，还有专为研发人员和创客打造的机器人平台。它们的共同特点是不仅性能高，硬件成本也控制得很好，有些不到万元。

　　· Alice机器人：一款可以自主导航运动的家庭智能机器人。机器人系统实验室的硬件工程师胡晓泊、罗赛介绍道，小宝宝——Alice用了一千多个零件，首先是智能系统，可采用了笔记本平板、手机或Edison物联网解决方案;其次是运动系统，涉及电机、轮胎、转轴、材料、螺丝等选型;第三是感知系统(视觉、听觉、嗅觉、触觉)。张丹介绍了软件(即如何教育机器人)，例如学习，读懂表情(你不高兴时给你讲笑话)、倒水，根据语音识别(打开电视)等。

　　据悉，凭借英特尔实感™技术(RealSense)以及NUC计算机，可爱的Alice能够实现自主室内巡逻，监测室内环境(温湿度、PM2.5、燃气泄露等)以及家庭安防。另外，它还是个“家庭管家”，能听懂语音命令控制家电，以及实现亲友、恋人的远程视频聊天等。

　　· Bunnyman机器人：个头较大，外形灵感来源于英特尔工厂辛勤的蓝领工人。它由一个运动平台、英特尔RealSense 3D摄像头、微型投影仪和平板(NUC)组成。主要功能是根据物体识别来给小朋友讲故事，识别笑脸并自动拍照，同时可以把照片分享到微信或者切换不同的表情。

　　· 服务型平板机器人Inin：这是供工程师开发的服务型平板机器人平台，基于英特尔实感™技术(RealSense)。它可自主在环境中定位目标人物，进行多角度跟随。基于英特尔实感™技术(RealSense)的视觉导航及避障功能，Inin可以待人接物，端茶送水。同时，根据多种视觉、图像、语音算法，它可以聪明地解方程组、画函数图像、检测主人举哑铃的数量，扮演着生活陪伴、教育助手、健身伴侣等多重角色。九州

　　· Neo机器人：为创客准备的机器人，方便创客在上面开发各种新奇应用。基于Linux/ROS的机器人原型平台，内置英特尔凌动或酷睿处理器、深度摄像头、多种传感器以及使用双轮差速运动平台。目前Neo机器人的一个功能是能够识别移动的人体，发出合成语音和音乐，持续跟踪和跟随人体，以及在行进中探测前方障碍物。它的特点是软硬件完全开源，支持平台的灵活修改和扩展，成本较低，适合创客社区、机器人教育以及高校机器人课程等。

　　最后，研发人员和四种机器人登场，研发者们说出了他们的心声：希望服务机器人未来有行业标准，能做家务，能够根据不同需要定制。谈到为何不做多足机器人，他们认为多足成本较高，因此目前主要采用轮式机器人，让机器人控制在合理的价位下。

　　研发背后的困难与挑战

　　· 盲人键盘：互联网越发达，视觉障碍者距离社会越遥远。盲人如何能用上互联网?清华美院开发了盲文键盘原型及触觉图形显示器Graille，通过触摸感知世界。设计难点：杯口是椭圆，如何让忙人理解是圆，还需要盲人的认知能力。Graille 采用英特尔Edison计算平台和英特尔实感™技术(RealSense)。

　　· 智能药箱：研究员王志刚介绍了智能药箱研发：父亲的突然离世，激发了他的创新想法：人生没有假如，但大部分疾病发生前有先兆。其设计目标是帮助子女实现远程监测父母健康数据、定时服药提醒以及就医指导建议等功能。研制中的挑战是，万元价位太高，箱子要取药方便，因此推出半开放式的药箱，下有压力传感器。该产品目前仍在研制中。

　　科技与人文结合的情感故事

　　· 智能花瓶：传统瓷器需要新的增长点，人们也更关心空气质量。马静宜博士介绍了她的环境监测智能花瓶，基于英特尔Edison计算平台，实现了装饰和检测功能的完美结合。将花瓶摆放在房间的任何位置，它都能够检测出空气质量指标、温湿度、PM2.5等十四种环境特性，还能通过手机显示全部环境监测数据、变化趋势，并提出相应的环境建议。

　　尾声：创新机制的形成

　　与一般研究院所的科研人员不同，这些极客看起来更像草根艺术家。实际上，他们的作品不仅有较高的科技含量，也充满了人文情怀。研究院最年轻的有刚入职的90后，也有工作十年以上的资深研究员。对技术的狂热使他们聚集于此，而这里又是他们的筑梦空间。

　　· 这里有个新奇的组织——技术领导力委员会(Technical Leadership Committee，TLC)，据TLC主席——王鹏高级研究员介绍，TLC是研究院内部的草根创新组织。TLC的主席并不是由官方指任的领导担任，而是员工自主选举。TLC组织的读书俱乐部(Reading Club)、分享俱乐部(Sharing Club)、极客俱乐部(Geek Club)和想象俱乐部(Visioning Club)，从读、说、做、想四个维度增强员工间的分享与交流，激发无数的创意灵感与火花。除此之外，TLC的职责还有帮助研究员的创新项目申请获得更多资金与输出渠道支持，帮助促进技术向产品的转化。