中国有钱也玩不来主流DRAM？

　　即便付出了大把银两，也无法保证在这产业胜券在握，台湾就是一个血淋淋的例子。

　　1990 年代～2010 年台湾投入了超过 500 亿美元(约 1.6 兆新台币)发展存储器产业，就为了取得一定的市占，在 2004～2006 年产业一片荣景之下，更是大举扩充产能，然 2007 年产能开始过剩，DRAM 价格暴跌，2008 年金融海啸后，情况更为严峻，台厂踌躇是否投资之际，2010 年三星资本支出翻倍至 18 兆韩圜(约 5，578 亿新台币)，倾力发展 DRAM 技术，血洗了当时产业，缺乏自有技术、不堪亏损台厂后来也败下阵来。

　　2001～2010 年十年之间，DRAM 市场拥有 80 亿美元的获利，倘若排除三星所赚的 170 亿美元，整个 DRAM 市场亏了 90 亿美元，排除韩厂，整个产业亏损更是将近 130 亿美元。在这期间德国大厂奇梦达破产倒闭，台湾力晶与茂德严重亏损面临重整，南亚科也转进利基型晶片，市场份额不复以往，台厂中较具规模的只剩美光入股的 华亚科。

　　尔后，台厂制程技术始终落后三星等 DRAM 领导厂商一个世代，成本也因此居高不下，最终茂德与力晶也退出 DRAM 市场，前者转型 IC 设计，后者转入晶圆代工市场。

　　庞大技术壁垒待克服

　　挺得住金钱的损失，背后还有庞大的技术壁垒需克服，存储器产业复杂性高，在 DRAM 产业即便是成立已久的华亚科与南亚科，发展先进制程仍需美光的技术授权。

　　而美光在 NAND 产业成了后进之辈(进入时间 2004 年)，与 SK 海力士(进入时间 2003 年)，即便在 NAND 业务的利润毫不逊色，但在十余年之后，技术仍落后于东芝 SanDisk 与三星等领导者。