紫光赵伟国：立足芯片与移动互联 致力于高端创新

　　扩张式合并

　　紫光集团对展讯和锐迪科的收购工作，目前已经全部完成，现在两家企业运转情况良好。与收购前相比，现在两家企业的市场份额全都有所增长，今年两家企业的出货量预计合计将达5.5亿颗芯片，应用于3亿多部手机之上，其中2亿多部为智能手机。两家企业的年产值将达17亿美元。

　　展讯与锐迪科两家公司最终是要实现合并的，但需采取一种慢速的方式。另外它们的合并与一般的企业并购也不相同，确切地说，应当是一种“扩张式合并”。在集成电路设计领域，人力资源是一家公司发展的关键。紫光集团对两家公司是“扩张式”的，一方面，重金投入研发，在全球延揽人才，给团队利益，在提升管理的同时让团队保持激情与活力;另一方面还将和若干大学合作，建立通信微电子学院，建立世界级的清华大学通信微电子研究院等，解决长期的人才培养和人才输送问题，同时还将强化专利与知识产权，完善国际竞争下的自我保护。2013年的7月份收购之前，展讯员工人数大约是1500人，现在已达3000人，锐迪科差不多是600人，预计到2015年年底两家公司员工总数将增长到5000人左右，计划到2020年增长到2万人的规模。

　　与英特尔“纯投资性”合作

　　紫光与英特尔的合作也受到了市场的关注，但不妨把这次合作视为一次“纯投资性”行为。就纯商业投资角度来看，展讯与锐迪科在中国本土芯片公司中是十分国际化的公司，无论是客户群的组成，还是人员结构;与此同时，它们又对中国市场有着很好的把控，无论是对中国市场的了解，还是市场反应速度和响应能力。而中国又是全球最大的手机制造中心和最大的市场。从任何角度来说，这两家公司都是很好的投资对象。我们不妨做一个假设，如果英特尔不是自己去做移动芯片，而是在1985年高通成立之际投资了高通公司，今天会怎样?有的时候，对于一家企业来讲，一项聪明的投资可以解决很多问题。

　　至于展讯与锐迪科两家公司，目前的产品线全部是基于ARM构架的，未来也将主要基于ARM构架。我们首先要把ARM架构做得更好，甚至研究开发软核层面的设计，以求彻底掌握其中的内涵。但是不排除与英特尔一起，就x86架构进行某些探索。英特尔在许多领域都有着大量的技术积累，用好这些资源对紫光是有利的，关键是如何整合，为最终目标服务。

　　做比民营企业更凶悍的国有企业

　　就企业性质来看，紫光集团属于国有控股企业，但是紫光的市场化程度比较高，紫光是一家比民营企业更加凶悍的国有企业。在企业机制与文化上，紫光集团应当做到既具有本土雄心，又具有全球视野，发展成为一家根植于中国本土的国际化企业。

　　应和这一文化战略，紫光集团的人才机制应当是广收、慎用、勤教、严绳、厚待;管理机制应做到扁平化，精兵简政，具有一切为了前线的精神;应形成企业文化，由业绩说话，人际关系简单;在利益机制上，要对能开疆破土者进行重奖;在决策机制上，做到解放思想，大胆假设，小心求证，谨慎操作，快速行动;对干部素质的要求是拥有新事物的学习能力，具有使命感和上进心，有百折不挠的顽强执行力。