以联发科为代表的台湾IC设计业者为何赞成开放陆资？

　　三月中的台北还是乍暖还寒，但同时在广东深圳联发科的客户大会上，却是水泄不通，异常的温暖。联发科在此发表了首颗高阶十核心“曦力X20”，以及进阶版的X25芯片，宣告从中低阶进军高阶市场，决战高通。包括联想、中国魅族科技、中国电子制造商TCL、中国手机品牌Vivo、小米等六百多家手机品牌厂商、模组厂，全力参与支持。

　　拿下中国一半手机芯片市场的联发科，成为全球第三大、台湾第一大IC设计业者，占台湾IC设计业产值的七成，联发科就是国家代表队。

　　准行政院长林全五月上任后，第一个重要政策就是面临IC设计业是否松绑?开不开放?被紫光视为购并对象的联发科首当其冲。

　　少了中国市场只是“半球化”

　　IC设计业仍属于不准陆资投资的管制行业，今年半导体协会调查台湾IC设计业者，竟有十九家赞成开放陆资，一家没有意见。为什么这些业者都赞成?

　　工 研院IEK系统IC与制程研究部经理彭茂荣回答了这个问题：以市值占比而言，美国六成，台湾约两成，大陆紧追其后约15%。中国预估一到两年内追过台湾。 这不仅是说说而已，2015年IC Insights全球前十大IC设计最新排名，联发科虽居第三，但中国海思第六，紫光入股的展讯购并锐迪科后，营收成长率竟以四○%暴冲，并挤入全球第十 大。

　　更巧的是，2015年第三季中国市场突破三成，成为全球第一大半导体市场(见表1)。彭茂荣表示，台商与美国技术差距大，也打不进亚太韩国市场，台商在夹杀下想生存，只能向大陆市场靠拢，企图以合作换取市场。台湾IC设计业主要销售对象，中国客户逼近五成，显示台湾IC设计业 者对中国市场的依赖和重要性。(见表2)

　　顾大为指出，“没有大陆市场的全球化，等于篮球只打半场。”中国是全球最大的手机制造出口国，排除了中国，也只能说是“半球化”而非全球化。

　　台湾IC设计业能否生存，三年内定胜负。联发科花了十八年时间，研发手机芯片，成为全球第三大、中国第一大，正准备从手机芯片中低阶迈向高阶，再进攻到物联网新市场。联发科董事长蔡明介表示，“5G是国际大厂兵家必争之地，台湾发展4G时程落后日、韩两国，5G至少不要再落后先进国家半年。”如果失去5G、 物联网等中国制订标准的新市场先机，联发科失去竞争优势，全球第三、中国第一地位不保，等于台湾失去IC设计产业，也失去政府保护产业的意义。

　　如果拿不下市场，业者也考虑卖掉公司。以生产固态硬碟的台湾第三大IC设计公司群联科技，董事长潘健成指出，预估2017年，中国就会成为最大的固态硬碟市 场，“如果我2018年无法把市场拿下来，公司两、三年没有成长性，我真的会考虑做一件事──把公司卖掉，”他神情严肃，一点都不像开玩笑。

　保护技术，业者比政府更小心

　　自由经济市场，业者比政府更会小心确保技术。

　　“担心大陆投资会挖你技术(就)不开放，他就用直接来挖你的人，”潘健成说，过去陆资在竹北设了这么多公司，挖了这么多的人，就不会把技术带过去吗?“我们经 营公司到此，绝不是笨蛋。我绝不会跟对岸做同样领域设计的公司合作，他们是来挖技术，”潘健成反问，“你觉得联发科会去跟展讯合作吗?”他指着脑袋，除非 这里有问题，业者自己会保护自己技术，慎选合作对象，不是跟上游、就是下游合作，或纯资金、市场品牌等互补合作。

　　尽管对陆资开放是生存的必要，台大电机教授林宗男接受《天下》访问时指出，政府应设限制条款确保台商经营权。台湾大型IC设计公司的股权分散，只要入股一○%、二○%就会成为最大股东，以联发科董监事持股不到三%，将直接失去主控权。