日本核危机10日记：危机还将持续多久?
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之九——“日”薄西山?OR“日”新月异?
本文引用地址：https://www.eepw.com.cn/article/117888.htm
3月16日，日本灾区的一位老妇推车雪中前行。
置身灾难，要么沉沦，一蹶不振;要么“雄起”，日新月异。
面对灾难，有人眼前一片灰暗，深感无力回天，日薄西山，于是预言“日本经济可能再度陷入衰落的泥淖，甚至导致全球经济二次探底”;有人则乐观通达，坚信危难中蕴藏机遇，恰如白宫经济顾问萨默斯所言———灾难可能将刺激日本经济。
3月19日，日元汇率急剧上升，日本企业出口遇挫。
此前，日经指数经历不顺：3月11日，3月13日，3月15日，日经指数连续巨幅下挫，收获24年来最差表现———缩水近20%。史无前例的三重危机———地震、海啸和核泄漏让日本股市蒸发了52万亿日元。
灾难面前，资本市场的反应制造了最有威力的余震，冷酷地指向一个预言：刚从金融危机中艰难复苏的日本经济可能再度陷入衰落泥淖，甚至导致全球经济二次探底。
客观困难巨大
灾难之下，损失几何?
经济学家普遍预计，灾难造成的直接经济损失将在10万亿日元到16万亿日元(约合1250亿到2000亿美元)之间。以2010年日本GDP54742亿美元来衡量，地震消耗了日本GDP的3%。
伦敦智库英国皇家国际事务研究所的资深研究员瓦内萨·罗西预计说，日本在这次地震中将损失10%的资本存量，相当于GDP的20%，即1万亿美元。
摩根斯坦利出具的报告指出：“经济损失是巨大的。政府不断失去收入来源，而基础设施遭破坏，又将阻碍经济活力恢复。”
核危机前途未卜，重建耗资巨大，能源供应不足，居民重新安置以及可能的余震和火山喷发，这都是阻碍日本触底反弹的客观因素。政府治理水平的欠缺，则是主观缺陷。两者交错，将进一步打击民众和商业的信心，降低民众的消费意愿。
重建巨款难筹
更大的难题则是，灾后重建的巨款从何而来?
日本政府债务与GDP的比值已接近200%，堪称其历史最高水平，也是发达国家之最，这为灾后重建设置了巨大障碍。
据野村证券首席经济学家木内登英估计，此次日本政府的重建支出约为1800亿美元，将大于阪神地震后总支出。
日本长期奉行低利率政策，财政预算本已捉襟见肘，财政和货币政策的空间有局限。倘若通过增税来筹资，必然进一步打击民众信心，最终遏制内需消费。
面对如此艰难情形，一些分析人士倾向于认为日本经济无异于日薄西山，复兴太难。
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