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大厂断臂求生 日本半导体产业已衰落?

作者:时间:2017-03-31来源:半导体行业观察收藏
编者按:技术远比市场重要,中国半导体企业即便占据再高的市场份额,但是如果没有核心技术在手,就很难获得半导体市场话语权!

  最近日本厂商可谓新闻不断,从几年前的财务丑闻,近几个月的出售业务以求生存,以及近日的旗下西屋电气申请破产保护。资不抵债的真可谓是“屋漏偏逢连夜雨,船迟又遇打头风”,断臂求生以自保,气数已尽难自救。

本文引用地址:http://www.eepw.com.cn/article/201703/346047.htm

  同时,昨日也有消息表示,日本松下拟对6项亏损业务进行进一步整合,计划对无法盈利的多个业务部门进行裁员,并出售液晶面板生产线和业务的股份。在此之前的2011和2012财年,松下因等离子电视机业务失败出现了超过7500亿日元的净亏损。此后,松下进行了大规模整合,比如撤出了等离子电视和等离子面板业务,并出售了铅蓄电池等众多业务。

  日本半导体企业近来接连不断的新闻,使得刚刚落幕的几年前那一股唱衰日本半导体产业的论调再次甚嚣尘上,更有愈演愈烈之势,除了全球半导体前二十强中很难再寻摸到日本企业的佐证之外,夏普、、索尼这些日本标杆性企业出售总部大楼,转手业务部门,精简企业构架的新闻也似乎将这种论调坐实了。

  但是事实真的是如此吗?下面就让我们深入了解几大主要的日本半导体厂商的业务和销售情况,看看日本半导体是否真的衰落了。

  东芝:破产与出售,翻身难如登天!

  首先让我们看看正在断臂求生的东芝的发展情况,是否真的如我们所看到的那么难以为继。

  由于近日东芝宣布将申请再次推迟提交包含2016财年前三财季合并财务报表的“季报”,目前我们很难估计东芝的财务情况到底如何。

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  但是,作为曾经的消费电子巨头,如今的东芝在原有产品布局的基础上进行了调整,将“能源”、“存储”、“医疗”作为其三大支柱产业。

  其中,在医疗领域,佳能于2016年的3月中旬以65亿美元收购东芝医疗,东芝彻底放弃了医疗领域。

  在能源领域,早在2006年,东芝以54亿美元收购了美国核电技术企业西屋公司。这一价格远远超出了市场预期,而后在2011年,日本福岛核电站的事故,又让东芝陷入了没有预测到的天灾当中,核能业务在日本本土难以进一步开展。

  2015年底西屋电气收购了从事核电业务的美国石伟公司,这一错误决策由于受到成本的上涨导致最终产生的成本大幅超过收购时的预期,令东芝进一步陷入被动。

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  而在存储领域,东芝目前是仅次于三星电子的全球第二大闪存制造商,也是NAND闪存的创始者。NAND芯片制造一直是东芝最核心,也是最赚钱的业务。此次,东芝被迫决定出售部分就是存储业务,官方公布的出售比例约为20%。但国外媒体报道显示,由于最新核算需要减记的资金量高达63亿美元,因此东芝或将会出售60%的半导体业务股份,来换取足够的资金维持公司运转。

  不过,需要注意的是,随着三星电子、美光、SK海力士等企业闪存业务崛起,东芝也逐渐表现出力不从心。在市场份额方面,根据DRAM eXchange的报告表明,2015年第四季度,三星电子NAND闪存强势占领近三分之一的份额,以33.6%昂首称雄,而东芝仅占18.6%。在技术方面,三星的2D NAND闪存工艺已经达到14nm;但在3D NAND闪存上,三星与东芝水平持平。

  但是东芝在存储技术方面依然有着很强的实力。据报道,在东芝和三星电子目前生产的闪存芯片中,在垂直方向上一共使用了48层芯片,层数的增加,意味着在单位的面积内,闪存芯片的数据容量更大。而东芝研发的新一代3D闪存芯片,将一共使用64层芯片进行存储,这样存储容量将能够提高三成。

  点评:随着医疗业务的出售,核电业务的破产,存储已经成为东芝唯一盈利的部门之一,也是东芝最大的技术优势之一,这也难怪在有传闻东芝将出售存储业务之后,大陆、台湾、美国等数十家厂商竞相收购。

  可以说,东芝的失败在于其战略和财务的失败,东芝经过数十年的经验积累,其在存储技术方面的优势是很多国内厂商在短期内都难以企及的。但是随着存储部门的进一步出售,失去核心技术和业务的东芝将何去何从?

  松下:剥离与转型,未来还可期待!

  松下作为日本的家电企业,这几年的经营状况一直不好,包括他的家电产业、半导体产业,表现都不是很好。

  始创于1918年的松下,曾于2012年经历了严重的财务危机,并因此进行过大规模的裁员。

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  其原因在于,2012年,松下在等离子电视领域的豪赌遭到失败,2011和2012财年都出现了超过7000亿日元的净亏损。业绩大幅下滑的背后,多与电视机、手机等产品销售低迷有关。

  自2013年4月开始,松下将业务部门从88个简化至56个。除了大幅裁员外,还取消了员工终身雇佣制、降低董事会成员薪酬。

  2015年1月底,松下关闭最后一家位于山东济南、主要生产液晶电视的合资工厂,被认为全面退出在华彩电市场。

  松下裁员目的其实是逐步地弱化或是逐步地退出家电和半导体领域,往别的领域去转型。从目前来看,松下包括家电相关的产业在整个松下的占比已经很低了。

  正是基于以上原因,松下将对6项亏损业务进一步进行整合。除了讨论2017财年(截至2018年3月)出售液晶面板生产线和半导体业务公司的股票之外,还将于2017年春季拆分数码相机等3项事业部门以减少人员。

  此次被列为裁员对象的6个业务部门2016财年的销售额预计为3800亿日元(1美元约合111日元),占公司整体销售额的5%,将出现约460亿日元的亏损。

  出来裁员之外,松下还努力将业务进行整合,更加贴近中国市场。从2017年4月起,为了更好适应中国市场的发展机遇,日本松下将松下电器(中国)有限公司的家电业务从该公司剥离,转移到位于杭州的松下家电(中国)有限公司。

  聚焦新领域方面,松下正在汽车零部件方向发力,不但计划以1000亿日元收购汽车照明开发商ZKW,更斥资数十亿美元与特斯拉公司建设巨型电池工厂。

  未来,松下将把汽车和住宅两个领域定位为今后支柱,希望通过其实现坚实的增长,但新的支柱业务算不上新领域。

  点评:松下由于等离子电视的原因拖累了整个公司的发展,同时由于日本企业本身的制度和战略原因,使得整个公司在智能手机和数码产品方面举步维艰。过去那数量众多,品类齐全的松下数码产品也渐渐的消失在消费者的视野之外。

  可以说,与东芝类似,战略的失败与转型的迟缓是拖累松下业务的两大方面,与欧美企业更加开发的管理方式和快速的转型相比,松下目前正在进行的业务整合很难让人看出未来的前景到底如何。


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关键词: 半导体 东芝

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