牵手中芯华为 高通在中国下怎样一盘大棋

　　记者：去年以来，高通中国面临的市场环境发生了巨大变化，近期也有了重大的人事调整(注：高通中国董事长王翔离职并加盟小米，此前曾担任该职的世纪互联总裁孟朴回归高通中国掌舵)，对此高通将怎样调整战略布局?

　　德里克·阿博利：近期高通中国高管层的变化是正常而且积极的人才流动。王翔是能力非常强的领导，我们非常感谢他这些年带领高通中国的发展与变化，他去小米对他个人是很好的变化，对两家企业也是很好的事情，因为我们本来就是紧密合作的好伙伴。

　　孟朴也是大家的好朋友，我很开心他能重新加入公司。他以前就在高通工作了很长时间，今天还有很多员工和客户跟他非常熟悉。

　　说到公司策略，过去半年的时间，大家已经看到我们正在不断变化，并获得了相应的成效，未来我们也将继续关注中国市场的变化，并为之作出改变。

　　记者：对高通来说，今年以来在中国的商业环境是否有所改善?

　　德里克·阿博利：只要我们一直专注核心业务和最擅长的事，和中国厂商更多地合作，商业环境就会越变越好。

　　仍将考虑投资并购机会

　　记者：今年芯片业内很多并购与合作，产业的跨界越来越多，过去专注于移动的高通，会不会在其他领域做一些收购?

　　德里克·阿博利：其实，我们几个月前宣布了一个收购，CSR(英国芯片厂商)，目前正在征求各国政府批准当中。这家公司做的很多业务，与高通现在的业务都有互补，比如汽车电子和物联网。

　　此外，CSR在这么多年的经营当中，已经建立了自己的渠道，它能够销售进入这些渠道，这是我们非常看重的。因为在无线通信产业中，我们习惯于把芯片卖给数量相对小的厂商，他们每一家会购买大量的芯片，但未来汽车电子产品则与之相反，这种模式下，它能够与我们形成互补，所以可以利用收购来补齐。

　　以后我们也还会考虑这样的机会。未来5-10年，你一定会看到很多使用无线通信技术融合了其他很多产业基础的产品，比如汽车电子、机器人、无线医疗，等等。无线通信将让这些产业重新焕发青春。

　　记者：会考虑中国公司吗?

　　德里克·阿博利：当然。如果有机会，我们不会考虑任何国家的界限。

　　其实，我们在中国已经有一个规模为1.5亿美元的风险投资，近期我们还与中国有服务器芯片方面的合作。而且未来类似这种机会还会不断出现。