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从小米生态发布会 看小米搅局VR元年

作者: 时间:2016-03-31 来源:英大金融 收藏
编者按:进入2016年,小米一个有意思的变化时将自己的理念从“专注发烧”升级为了“新国货”。如此一来,小米不再认为自己是一个手机公司、一个硬件公司、一个科技公司,而开始打情怀牌,伺机进入一切有机会的市场。

  探索实验室首选项目以及机器人项目作为其首秀,用心不可谓不良苦。一方面,这两个领域都代表了未来科技发展的的方向,已经涌入了大量的创业者们却没有形成寡头独大的局面;另一方面,随着科技发展越来越快,无数只有在想象中才能实现的产品可能在不远的未来就会问世,这也就意味着能够引爆投资热情的关键点颇多——要知道,技术创新能力不足的却有着充足的投资能量,在探索实验室作为小米的“特种部队”肩负着为小米打开未来科技的“快车道”受阻的情况下,小米既可以通过投资和收购补足自己的短板,也能够在前景不妙的情况下高位套现,可谓稳赚不赔。

本文引用地址:https://www.eepw.com.cn/article/201603/289068.htm

  在领域,企业布局基本全部是从终端开始,除了国外科技巨头,国内也有暴风魔镜、焰火工厂、灵境、等一大批企业已经或即将推出各自的VR设备。据和君资本VR基金统计,泛娱乐相关上市公司如奥飞动漫(002292,股吧)、华闻传媒(000793,股吧)、暴风影音、联络互动(002280,股吧)已经展开了深入布局,力求构建围绕主营业务的VR生态圈。显然小米已经落在了后面。

  但这并不意味着小米已经彻底丧失了机会。目前企业在VR领域的研发,一类侧重产品层面,以应用技术为主。另一类则侧重底层技术的基础研究,但布局VR终端仅仅是行业的一个生态环,要想形成一条完整的生态链,还需要内容开发者、用户以及为三者提供各种软硬件支持的服务商、需要有清晰可行的盈利模式、需要一定时间的市场培育与用户积累。

  必须承认,小米探索实验室的定位方向是正确的:机器人以及虚拟现实产品,将成为未来智能生活领域里最重要的数据入口和平台,然而,能否成功却取决于其决心以及投入力度、是否肯以大出血方式并购最顶尖的研发公司。

  但是,小米的最重要的基因之一是轻资产运营,基础研究的投入往往需要耗费巨资且短期内无法兑现效益。并且小米通过贴牌而非并购的方式建设生态圈,欠缺防护厚度。热衷跨界贴牌,缺少对主打产品上下游产业的投资,则生态圈的宽度有余而长度不足,易攻难守。如果大力进行基础研究投入,即使取得了理想成果,付诸产业化的过程比具备全产业链的企业困难许多。

  所以,小米的探索实验室最终很可能从“特种兵”的角色蜕变为“雇佣军”,一手拿着小米的金字招牌,一手举着雷军的钱袋子,如同在手环、盒子、电视以及其他智能产品领域的扩张那样,通过投资搅局寻找到一条出路。

  “互联网+”思维PK技术狂

  在“互联网+”大潮中,小米有着其他竞争对手所不具备的优势——其所致力于打造的生态链以及深入用户生活方方面面的产品体系,有助于深度挖掘与用户之间的边际效益,甚至可以促成从供给端到需求端之间多边衍生,到那时,无论什么样的产品与技术,都只是生态链上的一环,其作用在于帮助小米更高效地与用户互动。

  如此一来,小米的未来之路便又可以变成一片坦途:以“互联网+”思维打造自身的生态链,继续在品牌与理念方面的坚持,通过提升软实力以培养用户忠诚度,其效果未必不如在技术上石破天惊的突破。而雷军,只需要在适时的时候挥舞一下支票簿,通过投资与收购补全自身生态链上的短板即可。


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关键词: 小米 VR

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