2015年全球智能手机市场情况报告：从大数据看中国手机的世界版图

　　3.如果分地域来看，情况就更为有趣。使用中国手机的国家、地区中，男性用户居多的前十名分别为：

　　亚洲国家和地区居多。

　　而女性占据优势的国家为：

　　4.从用户偏好进行分析，可以发现，使用中国手机的用户相比国外品牌手机的用户更喜欢商务、教育游戏、模拟游戏、个性化等分类的app。

　　IV 出海推广模式

　　根据猎豹全球智库的总结，手机品牌在海外的推广主要有几个模式可循：

　　1.与运营商合作

　　在海外的大多数国家，运营商地位超群，对整个市场有着举足轻重的影响力。尤其在欧美和日韩，智能手机市场由运营商主导。例如，在北美，有90%以上的智能手机是通过运营商渠道进行销售的。因此，手机厂商想要在一个国家有所作为，跟运营商的密切合作是成功有力的筹码。

　　华为、联想就是与运营商合作的最佳范本，在世界范围内，它们也是中国手机出海的最佳成绩拥有者。华为在欧洲有着众多运营商合作伙伴，这些合作伙伴在华为铺开自家的智能手机渠道时起到了关键作用。同时华为可以针对欧洲运营商业务提供更符合消费模式的定制机型，更好的产品与更好的服务模式使更多消费者青睐并选择华为。而中兴与美国主要运营商AT&T、Verizon、T-Mobile等的合作更为深入，得益于此，在美国市场的大部分中兴智能手机产品都打上了ZTE自己的LOGO。

　　2.与电商合作

　　随着互联网的兴起，电商逐步进入人们的生活。消费者线下的行为，逐步转移到线上。

　　在中国，小米作为新一代有互联网基因的厂商，采用线上营销的模式，短时间内迅速成长为中国最重要的手机厂商之一。小米在中国的成功，也带给其它厂商无尽的想象，大家在抱运营商大腿的模式下，也开始往电商发力。

　　3.赞助体育赛事

　　外国人对体育活动的狂热，让寻求曝光的手机厂商找到了一条捷径，各大厂商纷纷加入到赞助体育赛事的队伍中。几年时间，华为先后赞助了西班牙马德里竞技、巴黎圣日耳曼、英超阿森纳、意甲AC米兰等球队;联想找nba球星代言手机;而中兴在2014和2015季度与纽约尼克斯队和金州勇士队进行合作……

　　4.本地化模式，寻求文化认同

　　由于各地文化差异，衍生了一些品牌，打着“本地制造”的旗帜，获得当地人的认同。而实际上，却是中国公司在背后控股。

　　也有像联想收购摩托罗拉、TCL收购阿尔卡特那样，通过收购已经获得本地认同感的品牌实现自己的海外战略。

　　V 中国出海手机厂商代表分析

　　在中国出海的手机品牌中，既有华为、联想、TCL、中兴等出海时间早、技术能力强、手机出货量大的老牌传统手机厂商，也有小米为代表的新兴手机厂商：出海时间晚，移动互联网基因强，营销方式多样，海外市场发展潜力大。猎豹全球智库选取其中代表进行分析：

　　华为

　　AppInsight数据显示，华为目前进入了全球遍及亚非美欧的41个国家和地区的前十名，是中国手机成绩最好的品牌之一，特别是在欧洲市场，华为已经具有很强的竞争力，目前华为经与全球45家运营商建立了合作关系，特别是与欧洲运营商之间的合作堪称中国出海手机品牌的模板。2015年华为手机销量突破1亿台，同比增长49%，华为正以迅猛的发展态势，在海外市场的激励竞争中打出自己的品牌影响力。

　　联想

　　收购摩托罗拉是联想海外布局的重要一步。根据AppInsight的数据，在全球50个主要国家和地区中，华为进入41个国家的前十名，联想30个，摩托罗拉16个。而联想+摩托罗拉是41个，与华为旗鼓相当。摩托罗拉在很大程度上弥补了联想手机的空白地，在美国力压中兴，在拉美地区占据前三的强势地位，在欧洲也有不错的市场占有率。印度作为除中国外最大的互联网人口国家、移动通信市场，是各大公司的必争之地，而凭借APP茄子快传在印度的疯狂传播，联想手机也获益良多。