电饭煲煮出了小米的不安

　　我毫不怀疑小米电饭煲会成为畅销货，批评者往往高估了米粉们的记忆力，他们刚刚从一个坑里爬出来，会不由自主的掉进另外一个坑里。这么多年来，已经无数次的验证过了，锅里的总归是逃不出筷子的。至于说要把电饭煲卖到日本去，我还是充满期待的，哪怕卖到印度也不错。

　　企业家是不害怕打脸的，也不需要考虑打脸的问题，企业利益是高于一切的。当年雷军说，小米的成功在于专注，别人或许还点怀疑，但有一个人深信不疑，那就是陈年。那时候的小米如日中天，凡客却是江河日下，陈年心想也对，凡客衬衫领带卖的很不错，就以为自己是万能的了，一口气把化妆品、家居都做了，貌似也想过电饭煲的事。看到小米专注手机成功了，陈年开始反思，凡客开始专注，只想把一件衬衫做好，虽然现在也还没做好。

　　陈年坐在台下学小米，台上的雷军在学凡客。时光轮回，凡客砍掉了乱七八糟的业务，开始学习小米的专注，雷军却抛弃了专注的手机，开始学凡客的多元化。如果说从手机到平板，从平板到电视，哪怕是一节五号电池，总归是能够扯上关系，那电饭煲确实有点扯远了。粗略的算了一下，小米网上的产品多达83项，琳琅满目的产品令人眼花缭乱，说小米是一家百货公司毫不为过。

　　当然，这不是重点。重点在于，背后藏着小米的不安。一个电饭煲，一个新品牌，煮出了小米的隐忧。在过去的2015年，小米的手机业务并不算好，这是相对行业来说的，如果相对小米的过去来说，那是相当的不好。目前来说，手机不光是小米的发家之本，也是主营业务。在主营业务乏力的情况下，多元化并非是好事，应该是全力维护主业。至于说行业出现疲软，可为何华为能超越小米?这些都应该不是原因，关键还是小米在手机领域掉队了。

　　掉队了为何又不去追呢?那是距离拉开了，不但被华为甩下了，后来者也紧紧咬着小米了。在这块市场，小米过去那一套玩不转了，面对的又都不是省油的灯，再想获得过去的高速增长，对于小米来说无异于登天。应该说，小米很清醒的意识到这一点了，光靠忽悠是不可能稳坐江山，那么，手机业务基本就是自暴自弃了。看看小米5的十多项“黑科技”，基本就属于最后的疯狂了，这是小米对于米粉的收割，或许8000万就是天花板了。

　　前几天有人说了，网红的寿命不长，落袋为安才是王道。明星们都面临这个残酷现实，总有一天会过气，过气了就只能靠走走穴，赚点辛苦费了。小米就是手机界的网红，但他的时代过去了，唯一能做的就是套现残余价值。不断的多元化，不断的推新品，落袋为安才是王道。还有一个因素，手机领域的人都聪明了，小米玩不过他们了，但还有很多传统的领域，还是一帮“傻大黑粗”在玩，小米还可以利用互联网的优势掠夺一把，直到“傻大黑粗”们醒悟过来。

　　别说是电饭煲了，就是马桶刷，未来也可能出现在小米的官网上，我一点也不会觉得很奇怪。所谓三百六十行，行行都可以互联网思维，这就好比是玩游戏练级，手机领域的号练废了，换个区重新开个小号继续练。以前那些做电饭煲的，哪家“互联网思维”了?这就是小米进入这一领域的优势。当电饭煲行业的人都聪明了，小米再换个领域就是了，捞一笔走人总比看着人家吃肉的好，这就是所谓的“降维攻击”了。

　　至于说抄袭MUJI，连米家的品牌名MIJIA都类似，这些都无所谓了，米粉从来不关注。而启用MIJIA这个新的品牌，应该说也是煞费苦心了。小米一贯的做法是找家工厂换个LOGO就好了，至于不同之处就交给市场部门就好了，家居类的小家电万一出个啥事的，像充电宝那样爆炸了，反倒是牵连了小米品牌，本来就是捞一笔就撤的事，也不能老是说是假货吧。

　　本来家居就跟小米没啥关联，启用新品牌的成本也不高，前面还可以用大号带一带，未来万一出点事也可以撇清关系。而且，也不再受任何的品牌限制了，这次做了电饭煲被批评，下次推个马桶刷、安全套之类的，也就顺理成章了，这个品牌本来就是做家居的，跟家有关的都可以装进去。未来的小米集团，应该是小米电子集团、小米家居集团、小米运动集团、小米……

　　其实，我倒是不认为多元化就一定有问题，尽管失败的案例很多，但成功案例也不少。国外的诸如三星，韩国人从生到死都躲不开三星的产品。国内的也不少，很多央企是我们这辈子都无法避开的。从逻辑上来说，也不是必须强关联，甚至都不需要关联。但是，这些庞大的帝国都存在某些特定的环境因素，某种程度上是获取了垄断的资源，否则也不可能如此的枝繁叶茂。

　　从内心来说，尤其在看完《遇见大咖》后，我是被雷军感动了的。可感动归感动，小米到目前为止，也没有做出真正好的产品来，这倒是真的。除了毁掉“黑科技”、“新国货”这些原本褒义的词，我不知道小米到底留下了什么。但愿有一天，小米能做出真正卖回日本的产品吧，这是真心的。