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11大企业搅局智能家居 谁在为谁做嫁衣?

作者: 时间:2015-01-05 来源:中国商网 收藏
编者按:  为何在智能家居、物联网概念炒作十年后,2014年才开始有实质性进展?哪些企业联手会对未来格局产生影响?围绕智能家居,移动终端、互联网平台、智能硬件、移动操作系统的中国的元老级企业在2014互不示弱,发声也一个比一个高调。不过,这些大企业搅局智能家居,也许在未来的时间中会发现,谁是在为谁做嫁衣。

  魅族

本文引用地址:https://www.eepw.com.cn/article/267714.htm

  在完成引入外部资本、实行公司股份化改制之后,魅族又在智能生态平台上再进一步。2014年12月23日,魅族宣布推出子品牌魅蓝,首款产品魅蓝note售价999元,直指红米系列。

  魅族总裁白永祥对记者表示,魅蓝并不仅仅是一个手机品牌,而是一个覆盖包括平板、智能电视、智能路由器、智能手表等穿戴设备的全终端平台品牌。继魅蓝note之后,魅族将选择符合魅族战略布局、与手机结合度较高,同时适合目前魅族体量的品类推向市场。与相比,魅族的平台化战略会更加开放。白永祥向透露,在魅蓝向外界透露出平台化战略后,已有多家企业找到魅族希望进入魅族的智能生态平台。

  TCL

  TCL近年来一直被国内消费者视为传统家电品牌,但随着其智能手机业务重返国内市场,这一印象正在改变。

  TCL通讯首席运营官、中国区总裁王激扬在接受媒体专访时表示,TCL目前是全球继三星之外产品线最全的平台型企业,甚至包括了国内为数不多的液晶面板生产线(华星光电)。针对智能生态平台化的大趋势,TCL通讯已于2014年10月成立了移动互联网新兴业务中心(MIEBC),打造TCL移动互联网生态圈的服务平台,最终构建“产品+服务”的新商业模式。

  王激扬举例称,以空气净化器为例,智能化不仅仅是做一个APP实现手机与净化器的网络连接,而应该包括多个房间智能感知,以及与空调和其他家电的联动,后台涉及到很多的算法和应用,这将是TCL智能生态平台的优势和机会。

  海尔+阿里巴巴

  阿里巴巴与海尔2013年12月9日达成战略合作,阿里巴巴对海尔投资总额达28.22亿元港币(约合人民币22.13亿元),双方的合作主要涉及物流和供应链管理。引发业界关注的是,阿里巴巴除了海尔旗下日日顺物流股份外,还取得了海尔电器2%的股份,而后者是国内目前品类较齐全的家电巨头企业,并在智能家电与方面涉猎多年。随后,阿里巴巴与海尔合作推出了电视盒子与智能电视,采用了阿里巴巴家庭数字娱乐服务,主要包括电视网购(v购物广场)、云游戏、娱乐等特色业务。

  而据海尔内部人士透露,与阿里巴巴的合作2015年将全面放大,如智能空气盒子、水盒子、空调、冰箱、热水器等产品有计划与阿里巴巴旗下的YunOS打通,实现阿里巴巴+海尔打造的智能生态平台,并可以开放给其他厂商接入。

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