2014年度光通信领域十大焦点事件

　　事件四：光器件行业掀整合并购风

　　在今年的年度十大焦点新闻里面，百分百以光器件行业事件为主。光器件行业整合一直都是人们口中讨论的话题。早在2004年，市场上就有预测“光器件产业整合加速”的论调，而关于“全球光器件大规模整合”的话题的讨论延续了不下十年。而关于整合收购，今年的典型案例特别多。

　　2014年1月，Finisar宣布以2000万美元现金收购德国磷化铟接收器和光电探测器开发商u2t，以增强公司相干传输技术。今年10月NeoPhotonics宣布以1750万美元的价格收购Emcore的可调激光器和光收发器产品线。11月10日，昂纳宣布和Garden Road Holdings Limitd(Advance Photonics Investments Limited (“APIL”) 的最终股权持有者)达成管理协议，昂纳将成为法国3S Photonics S.A.S.(“3SP”) 在法国和加拿大资产的资产和业务的管理者。此外，Oplink被收购、旭创获3800万美金融资、光迅副总离职、MACOM收购BinOptics、JDSU拆分、亚派跨入LTE光模块市场、中国光纤AOC启动等，无一不是今年光器件行业的大事件。

　　点评：纵观今年光器件行业，整合并购风似乎从未停歇。但回顾这些大事件，不外乎整合拆分、高层动荡，而热中之热尤以垂直整合引人关注。

　　事件五：设备商抢滩5G研究

　　今年，无线通信领域注定平静不了。在4G还未完全商用时，人们虽5G的呼声却越来越高。伴随着移动互联日新月异的发展，移动通信技术升级换代的速度也在不断地突破极限。面对着用户对移动通信网络速率无上限的需求，许多设备商在4G刚刚来临之际，就已投身5G技术的研究。而像华为、中兴、爱立信等为代表的主流设备商，更是致力于5G技术的研发，以期抢占市场先机。

　　一直以通信技术沉淀为傲的华为，在技术创新的资金投入上一向“大方”。全球的5G研究开始于2012年，我国开始5G技术研究则始于2013年，但高瞻远瞩的华为，却是从2009年便开始着手研究5G，更是在5年投入6亿美元进行5G研究和创新，以期走在5G研究的前列。而作为中国IMT-2020(5G)推进组的核心成员的中兴通讯，自然不会缺席5G技术的研究。面对全球愈抄愈热的5G技术，中兴通讯一直潜心研发5G技术，并在5G领域不断地寻求突破创新。而面对4G升级到5G的五年空窗期，中兴通讯和华为在加紧研究5G技术的同时，提出了pre5G和4.5G的概念。

　　作为全球移动通信技术的领导者的爱立信，面对全球热议、万众期待的5G网络，也不甘落后地投入到5G研究当中。和华为、中兴不同的是，爱立信并没有提出4G升级到5G这之间的一个过渡理念，而是秉承着合作开发的态度，希望打造一个全球统一的标准。

　　随着5G研究的逐步深入，目前，5G技术已获得重大进展。在全球激烈的5G研究竞争中，谁将能拔得头筹，夺下关键性的未来5G的标准呢?在科技日益发达，互联网日益进步的21世纪，作为移动通信网络建设领域主力军各大设备商，又将在5G竞争中开展怎样的巅峰对决呢?相信会是一场激烈的“厮杀”。

　　点评：随着数据中心流量的暴涨和移动互联的迅猛发展，刚商用不久的4G似乎并不能满足人们的胃口，于是网上对下一代移动通信技术的呼唤越来越强烈。高需求意味着无限的市场潜力，一直走在技术前端的几家设备商自然不会错过这个商机，于是5G技术研究在人们的注视下如火如荼地开始了。

　　事件六：100G市场发展步入黄金时代

　　随着以视频为代表的宽带业务飞速发展，云计算、移动互联网和物联网蓬勃兴起，全球网络数据流量爆发式增长，传输领域正掀起新一轮变革，而以100G/超100G为代表的高速线路光传送技术亦成为各方争夺的战略制高点，100G部署在全球各地的势头正猛。有些网络服务提供商已开始部署100G核心网，并向客户提供100G以太网服务。

　　思科曾作出过预计，2015年网络互联设备的数量将会超过150亿台，相当于全世界人口数量的两倍;2015年全球互联网流量的总量将达到2011年的4倍，每年966EB。对运营商而言，考虑到设备生命周期及网络数据流量的飞速增长，网络建设不仅需要满足现有市场需求，更应该面向未来3到5年的网络带宽需求。在这样的背景和趋势下，40G的优势已经丧失，100G成为各大运营商的必然选择。

　　点评：随着信息化进程的推进和互联网流量的迅猛增长，通信核心网络不断升级。2013年第三季度至今，中国三大运营商先后启动了5次100G国家干线的集中采购，今年进入了部署的高峰期，100G的时代已经来临。

　　事件七：闲话广电三网融合

　　2010年初，国务院常务会议宣布我国将实行电信网、有线电视网、计算机网“三网融合”。互联网的高速发展奠定了三网融合的基础，激烈的市场竞争则进一步推进了三网融合。但要实现电信网、有线电视网、计算机网真正的三网融合，达到高层业务应用的融合，还有很长得一段路要走。

　　2014，广电很忙。要实现三网融合，广电首先要进行体制改革，变事业为企业;对现有各级网络进行整合，变小网为大网;对现有的网络进行改造，变单向为双向，加速各地网络整合和改造。而广电网络要想在三网融合率先抢占先机，就必须知己知彼。明确自己的发展优势，同时也要看到自己所处于的劣势地位，做到“扬己之长，击对手之短”，切不可盲目自大。

　　在认清局势后，广电应从重点切入逐步地进行三网融合。三网融合，发展宽带势在必行，但目前广电不适合去大力发展宽带接入业务，必须从根本上解决出口带宽问题。在中国有线网络互联互通以后，再必须加强互联网内容建设，在有线网内做大做强视频内容服务平台，逐步改变数据大量流进的状况，争取尽快实现流量的流进流出相当，这种情况下，发展宽带业务才无后顾之忧，同时进行双向网络的改造。

　　点评：三网融合自提出以来，就一直是人们口中讨论的热点，甚至还有不少人主张“三网合一”。至于三网融合是否会实现，什么时候才能实现?我想我们还是将这一切交给时间，相信假以时日，我们会得到答案。