2016年的小米能逃过七年之痒吗？

　　2、营销影响力减弱，“参与感”光环退却

　　尽管小米高层多次对外强调，小米的成功是靠产品而非营销，产品是成功的根本。但是，谁也无法否认营销对小米的重要作用。尤其是一本《参与感》，让小米神秘的营销之道昭然若揭。一时间，参与感、用户至上、口碑营销、机制等关键词，成为所有人经常挂在嘴边的时髦词汇。可以说没有小米，国内手机厂商的营销能力可能还是停留在1.0时代。正所谓“长江后浪推前浪”，曾经的学徒们将这个营销秘籍再度升华，与小米分庭抗礼的局面。对手实力悄然增强，小米则没有更多营销创新。伴随着“参与感”光环的退却，小米能否克服营销压力?黎万强的回归，能否为小米营销带来新的活力?

　　3、外部竞争加剧，转战海外市场迷雾重重

　　随着越来越多的对手投入到价格战之中，小米在阻挡围攻之势方面，已然显得力不从心。原有的手机优势消失殆尽，同时缺少新的爆发点，外界唱衰小米的声音自然不绝于耳。因此，在国内市场处于竞争饱和状态之后，小米将目光转向了海外市场。海外市场固然拥有巨大的想象力，吸引无数厂商意图分一杯羹，可是小米专利先天不足的尴尬，或将成为小米进军海外市场的一大羁绊。当然，海外市场还有小米很多想象不到的困难和阻力。小米能否再次成为中国手机厂商开拓海外市场的急先锋?

　　当曾经那些不足为惧的竞争对手们，一次次带给外界更多的惊喜，小米却依然平庸。所以，对于小米而言，与其追逐那个海市蜃楼般的生态链，不如专注打磨旗下精品。更为重要的是，小米还需要摆脱手机厂商的身份，转变为一家真正的科技公司，方能满足资本市场的想象与市场的需求。