本土IC设计可持续发展之道
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这里看似有个悖论，河北大学教授、北京蓝阳科技开发有限公司(注：小型ASIC公司，服务于消费类电子)总工程师王龙江认为，今后的企业要有从芯片向系统、整机发展的思路，才能成功。因为，最终的电子产品(应用)为王，才是是芯片企业成功的关键。例如美国苹果公司，现在就自己做CPU、操作系统和整机了。乔布斯开始只做整机和系统软件。成功后，发现没有核心芯片是做不了老大的，于是放弃了只做整机和系统软件，向上游设计发展，设计出了自己的核心芯片。因此，获得了极大的成功。在中国芯片企业中，有这样的现象，“国人的特点还是自己只专攻一面，做芯片的不懂系统软件，做系统软件的不懂芯片。软件和硬件都是分开的。这样已不行了，因现在芯片不值钱了，只有做整个系统与应用才具有市场价值。”王龙江说道。
本文引用地址：https://www.eepw.com.cn/article/125193.htm
河北大学教授、北京蓝阳科技开发有限公司总工程师王龙江
笔者理解，做芯片的人要有整个产业链的观念。但在我国，假设所有芯片企业越界[2]、自己建立很长的产业链，好像不太现实，因此需要依赖合作伙伴和外部生态链。而对于一些有实力的整机企业，从整机向上游的芯片延伸是实现整机差异化的一种方法。
同质化并非差异化的必经之路
深圳周生明分析了同质化的原因：差异化竞争通常要做别人没有做过的事情，这就涉及到一个创新的问题，而创新则需要深厚的技术积淀作为基础。我国的半导体产业起步较晚，在技术基础上与国外先进国家的企业有较大的差距，在创新能力方面更是非常欠缺。因此很多公司出于降低技术风险的考虑，选择一些市场成熟度较高的技术产品进行研发，这样就导致了产品同质化的问题。
但同质化其实并非差异化的必经之路，关键还是看企业以及社会的创新能力，如果不加大科研投入积极创新，就很难摆脱同质化的低水平竞争。只有积极创新，开拓思路，才能实现产品的差异化，在竞争中处于有利地位。
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