三星胜利方程式：世界第一＋优质国内市场

　　在全球笔记型计算机(NB)用面板市占率分占一、二的LG与三星，2009年下半出货的NB用面板中，有高达7成将以LED取代冷阴极射线管(CCFL)做为背光源。三星方面指出，2009年下半出货的NB用面板中，平均将有250万片使用LED做为背光源，下游的LED封装厂也表示将是满载生产的状况。

　　另外根据市调公司Display Search的调查，2009年以LED做为NB面板背光源的比重为53%，而第1季的比重则为26%，其中LG与三星占全球市场的比率分别为37.9%与28.8%。

　　由于金融海啸影响，三星电子(Samsung Electronics)决定调低南韩市场销售目标到9兆韩元(约72亿美元，不含半导体、面板等零件销售金额)，这是三星从2005年以来，首度将国内市场销售金额调低到10兆韩元以下，显示南韩国内的市场环境有恶化的倾向。

　　但这些数据是因为金融环境恶化，而不是三星在本土市场的竞争力衰退。事实上三星已经深入每个南韩家庭，不管喜不喜欢，三星已经是每个南韩人生活当中不可或缺的元素，除改革开放以前采取计划经济的大陆之外，我们很难看到全世界有类似的例子，有任何一家国资企业可以在当地市场，拥有如此高的占有率、影响力。

　　尽管总人口只有日本的38%，但三星在国内市场分到的养分，比日本的Sony在日本市场分到的养分还要丰富。在国内市场上，过去的大宇已经是昨日黄花了，三星充其量只有LG这个强大的对手，在特定市场上占有50%以上的占有率可以说是稀松平常的事。

　　以南韩计算机市场为例，2009年第1季，南韩计算机市场规模为122.8万台，比2008年同期小幅衰退5.2%。在122.8万台的市场中，有55.5%的比率为笔记型计算机，而笔记型计算机中，三星的市占率为37.4%，LG也有23.9%，其次依序为惠普(HP)的13%、三宝计算机的7%、东芝(Toshiba)的6.1%。

　　尽管三星、LG在全球市场上都不是一线大厂，但却可以在南韩市场上掌握过半的商机，凭借的是有形的通路与无形的贸易障碍。如同前述，三星的Netbook已经与南韩电信、鲜京电信以捆绑销售的方式进入市场，而南韩国内的销售通路，从三星专卖店到大型卖场，几乎都有三星、LG的影子，外商要进入南韩市场的难度，比1990年代的日本市场，有过之无不及。

　　其次，当外商产品占有率过高，影响到南韩国资厂商的生存时，南韩政府便会运用各种手段介入市场，过去台湾的主机板横扫南韩市场时，南韩政府就曾经以「紧急救助办法」等名义，对进口主机板课征特别税，让进口产品丧失进竞争力。经过几次折腾之后，不堪亏损的台湾、大陆业者，通常另觅他途，而不愿在南韩市场长期经营。三星掌握南韩经济，主客观环境都给了三星正面的条件。