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芯片设计公司董事长谈发展机会与投资经验

作者:迎九时间:2018-09-27来源:电子产品世界收藏
编者按:“第二届集微半导体峰会”于2018年8月31日在厦门海沧举行。在圆桌论坛“自强,中国集成电路发展壮大之源”环节,汇顶、韦尔、瑞芯微、芯原的董事长分享了各自的发展经验。会议由Arm中国董事长吴雄昂主持。

作者 / 迎九 《电子产品世界》编辑

本文引用地址:http://www.eepw.com.cn/article/201809/392384.htm

摘要:“第二届集微半导体峰会”于2018年8月31日在厦门海沧举行。在圆桌论坛“自强,中国发展壮大之源”环节,汇顶、韦尔、瑞芯微、芯原的董事长分享了各自的发展经验。会议由Arm中国董事长吴雄昂主持。

选择的跑道要够宽够长

  瑞芯微董事长励民介绍道,瑞芯微是福建企业,走的套路跟传统不一样,瑞芯微是一百万元人民币、12个人起家,至今公司发展分成四个阶段:第一阶段是风险投资期,服务步步高集团,步步高是瑞芯微的老师,瑞芯微一直在向老师学习,做复读机市场做到了第一,占了9成市场,用于步步高、小霸王等产品。第二阶段做MP3、MP4方案,采用芯原的DSP IP,那时做到了苹果之外的世界第一,彼时瑞芯微已经国际化了,为三星、飞利浦等国际品牌供货。第三个阶段购买了Cortex-A8核,与苹果公司在同一时期购买(苹果在先,瑞芯微随后),瑞芯微找到微软做XP支持Arm核产品,在2009年9月为法国一家品牌公司推出了世界上第一台7英寸平板电脑,之后进入平板电脑市场。

  有位人称:我们为什么发展不够大?是你的跑道不够宽,距离不够远。瑞芯微深有同感,回顾瑞芯微的历史,复读机被MP3、MP4取代了,MP3和MP4又被平板电脑取代了,因为瑞芯微选的跑道不够宽广。所以瑞芯微从2016年底开始转型,做智能硬件及手机周边的配件,希望这第四次是瑞芯微的二次创业。

  其实中国半导体公司要反思,从业者站在整个行业最舒服的地方——泡在制造业的海洋里。所以现在瑞芯微相信智能硬件和手机配件、APP可以做起来,让底层的技术可以更智能。

芯片设计像在无人区探险,需要忍受磨难

  汇顶科技董事长张帆称,芯片设计业是一项艰苦的工作。因为做一个芯片从概念到能够有收益,最顺利的情况也要五六年的时间。在这几年的时间里,不仅有技术的不确定性,还有客户需求和市场的不确定性,尤其是做自我创新的时候,你在无人区探索的时候,像自己一个人在走夜路,会感到心惊肉跳。例如最近两年中,汇顶有着非常深切的体会,因为汇顶多年来投入了很大的精力在做屏下指纹识别,但2017年9月苹果手机取消了指纹识别,很多厂商对这项技术的未来应用的不确定性很关注。这是一个方面。

  另外一个方面,这个技术是不是能够走得通?是不是做出来后有很好的用户体验?这也是不确定的。因为之前没有人能够走通。

  所以从市场的不确定性和技术不确定性这两个环节都是非常难的。如果一定要走通这两条路,那么就必须忍受艰苦或磨难,或做好牺牲的准备。所以“说”很容易,“做”会更难。

擅用,加速企业做大做强

  Arm中国董事长吴雄昂说,网上流行一个段子,称设计业是操着卖白粉的心,得到的是白菜的价钱。整个行业发展非常快,例如Arm的合作伙伴的出货量成长了一百多倍,但是整个行业的产值和利润率的成长没有这么快,说明还是有一些瓶颈。那么,从过去的小芯片做到现在这么大的规模以后,往下发展的瓶颈是什么?在其中会扮演什么样的角色?

  韦尔股份董事长虞仁荣称,韦尔2017年刚刚上市。韦尔做的模拟芯片,聚焦在生命周期特别长的、永远存在产品上。韦尔希望不断挖到世界上比较牛的人才,不断地进行投入,持续不断地一个个品类地做下去,使技术上跟国外的差距能够不断缩小。

  设计上的差距基本上容易拉近,但工艺上的差距还是比较大,韦尔采用标准工艺,像TI等公司有自己的特殊工艺。资本对韦尔最大的作用就是并购,韦尔一上市就做OV(OmniVision Technologies,Inc.)的并购。毕竟美国已经积累了多年的技术,可结合中国的市场和韦尔定义中国市场的能力。

  瑞芯微董事长励民称,2017年底瑞芯微引进了资本。此前靠一百万元人民币一直滚,期间甚至连银行贷款也没用过,现在来看这是不对的。第一是太保守了,第二没有利用金融的力量,这让两个方面都不开心,第一让资本不开心,所以2017年创业板IPO(首次募股)被拒了。第二员工也不开心。因此还是要做一些创新型比较有深度的事,这时候需要资本的助力。励民调研企业后认为,很少有企业真正做得比较深的,大部分行业是低端的,所以,应该要用资本进行并购。到目前为止,中国半导体业就两个字:规模,规模,规模。

  汇顶科技董事长张帆介绍了联发科投资汇顶的案例,认为投资对半导体产业是一个很美好的故事。联发科当初投资汇顶时是每股1元多人民币,上市后的回报是每股600多元人民币!在2010年汇顶还是一家不为人知的公司,联发科的投入帮助汇顶进入到手机领域,才有了后面顺利的发展。如果说要总结的话,汇顶当时没有和联发科谈价钱。当时也有很多其他的投资机构来找汇顶,有一些机构出的价钱比联发科高,但最后汇顶为什么选择了一个投资价格最低的投资者?因为汇顶需要的不仅仅是资金。汇顶希望投资机构带来的是什么?当时汇顶的想法是,联发科是理解这个产业特征的投资机构。如果投资者不理解这个产业的投资规律,也许半年或一年以后就会向汇顶要回报。做IC设计肯定不是在很短时间内就能够见效的,所以汇顶希望找到一位和汇顶有一致战略认同的投资者。这是对于汇顶来说最重要的一点。因为大家有长期的共同战略目标,对产业有一致观点,这样的合作才有可能成功。

制约本土公司发展的挑战

  瑞芯微董事长励民称,瑞芯微正在重新找跑道的过程中。瑞芯微内部把芯片分成两类,一类叫做阳片,例如AI(人工智能)、AP(应用处理器)等,每年都会有些变化,它在引导世界的变化;一类叫阴片,它像水一样流动,七八年也不会变,但对指标的要求高,所以要做世界最好的芯片。瑞芯微阴阳结合。正在做步步高快充、电源、WiFi、AP等。第二,不同意AI是泡沫的观点,瑞芯微最近正在做一些AI芯片的工作,实际上,如果把AI的应用场景细化,大有前途。

  最大的资源有两个,第一是人。人是核心,我们这个产业没有人是做不了。第二是怕过热。中国人最怕人来疯,一疯了就集体打鸡血,大家集体行动的时候很恐怖。

  汇顶科技董事长张帆指出有四个关键因素,一个是,需要法律的保护环境,没有这个环境不可能有健康创新的企业出来。第二是人才。除了解决技术不确定性的技术专家以外,还需要有企业家精神的人才。第三是资金。资金和第四个因素税收有关,不久前在网上看到一则消息,投资资金的税率要提高,从20%提至35%,可能就没有人来投资。从吸引人才和资金来讲,有一个很大的考量就是税收的问题,怎样能够给企业家或者是人才创造一个对未来长期持续的预期。因为在这个实践过程中,最怕中间产生各种各样的变化,诸如资金的变化,所以稳定、长时间的预期是非常重要的。

未来哪些方向比较有机会?

  芯原董事长戴伟民称,国内正在兴建代工厂,这么多厂一定会有比较优惠的条件吸引设计厂商来生产,因此设计业可以获得制造红利。

  AI怎么落地?现在电动车实质上就是电子产业,在智慧汽车、智慧城市方面,本土企业有非常大的优势,这些跑道非常好,是AI可以落地的地方。我们三分之一的车是在中国造的,这涉及到安全问题,如果零部件出问题,是很大的问题。所以智慧汽车是本土AI可以落地的地方。当然落地也不容易,但是一定要落地。不是算法高级就行了。

  汇顶科技董事长张帆:无论是汽车产业/未来的自动驾驶也好、电动汽车等,包括未来的IoT产业、未来的手机,我们永远不需要担心未来没有机会,我们相信未来一定会有千亿级产值的中国IC设计公司出现。我们今天要做的事情就是忘掉各种干扰,踏踏实实地以客户为中心,想办法尽最大努力为客户创造一些独特的价值,为产业作出贡献。只要我们保持这颗纯洁的心,未来就应该是美好的。

  Arm中国董事长吴雄昂总结道,我们将来的整个环境都会数字化。现在来看,每个人有几十件设备需要智能化、智慧化,所以没有芯片是不行的,所以今后几年的成长潜力非常大,将来可能是上万亿的规模。只要我们的产业链能够持续投入,做强做大,这个上万亿的规模,中国至少应该占三分之一的市场。从Arm角度来看,中国现在只占到全世界的10%到12%,从全球市场份额上来看,中国应该占到三分之一左右,所以将来中国本土设计业的潜力是非常巨大的。

  参考文献:

  [1]王莹,王金旺.本土AI模组及芯片发展动向.电子产品世界,2018(4):22-24

  [2]迎九.从应用驱动角度看的未来走向.电子产品世界,2018(5):20-24

  [3]王莹.AI与软件定义可满足智能物联网对终端芯片的需求.电子产品世界,2018(1):24-26

  [4]王莹.指纹芯片面临洗牌,性能提升和产能保证是关键.电子产品世界,2017(4):20-21

  [5]迎九.上下游伙伴谈本土芯片设计的机遇.电子产品世界,2017(12):27-30

  本文来源于《电子产品世界》2018年第10期第17页,欢迎您写论文时引用,并注明出处。



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