新闻中心

EEPW首页 > 手机与无线通信 > 市场分析 > 英特尔:移动互联“加减法”

英特尔:移动互联“加减法”

—— 调整仍在继续英特尔追赶移动互联时代
作者:李佳师时间:2012-11-28来源:电子信息产业网 收藏

  最近的日子不太好过,第三季度利润下滑,CEO欧德宁宣布提前退休,市值被高通超过,原本指望借“机”翻身的超极本也并未实现预计增长,智能手机所占市场份额还微不足道……

本文引用地址:http://www.eepw.com.cn/article/139415.htm

  导致今天窘境的深层次原因只有一个——移动互联网。移动互联时代的加速到来一而再地打乱主动拥抱移动互联网的步伐。目前摆在英特尔面前的,已经不再是在移动互联网领域复制其霸主地位这一任务,而是如何维持阵营的市场份额,并避免竞争对手侵蚀其服务器领域的地位。当然,英特尔认为,目前移动互联网的商业模式还未定型,它还有全面翻身的机会。

  调整仍在继续英特尔追赶移动互联时代

  上月英特尔公布第三季度财报,净利润同比下降14%。这段时间遭遇严寒的不仅仅是英特尔,几乎所有阵营的IT巨头都无一幸免:AMD第三季度出现业绩下滑,亏损1.57亿美元,为消减成本AMD将裁员15%;微软Windows部门出现几年来首次收入下滑,不久前出现在微软Win 8上海发布会现场的“Win 8”之父辛诺夫斯基也在上周离职。

  PC时代是否就此终结,对于这个问题现在下结论还为时尚早,但增长放缓已是大势所趋。市场研究公司IHS iSuppli发布的报告预计,2012年全球PC销售量约为3.487亿台,比2011年下滑1.2%。如果这个数字变成事实,这将是全球PC出货量自2001年以来出现的首次下滑。正如所有电子产品都不能逃脱问世、流行达到巅峰再进入衰落这样的轨迹一样,眼下,调整与转型是PC阵营必须面对的阵痛。

  PC市场黯然的同时,智能手机、却呈现出高速增长的态势。2012年上半年,智能手机的销量达3亿部,同比增长45%,比PC高出了67%,种种迹象显示这种趋势还将延续。因为对移动互联市场未来高速增长的认同,资本市场对目前在智能手机芯片领域占据48%市场份额的高通表现出进一步的青睐。本月高通的股价持续上涨,市值一度超越了英特尔。高通相关负责人表示其象征意义大于实际意义,它被看做是PC时代与移动互联时代交替的象征性节点。

  当然,英特尔从来没有放弃对移动互联网的追逐。但是,种种信号使得很多人唱衰英特尔向移动互联网的转型,包括其对技术路线的选择。英特尔在移动互联时代继续选择X86而没有选择ARM,英特尔对移动互联的首轮阻击之战,超极本、智能手机芯片引起的市场反响等,均遭质疑。

  但业界也有另外的声音。iSuppli首席分析师顾文军在接受《中国电子报》记者采访时表示,英特尔拥有全球最强的芯片设计能力和最先进的芯片生产制造工艺,目前除了英特尔还没有哪家半导体企业进入22纳米制程。

  ARM与X86目前在功耗、面积上虽有小差异,但并没有太多本质上或量级上的不同,这些都是英特尔可以很快改变的。与此同时被一致看好的高通同样存在软肋,例如高通制造依赖代工。顾文军表示,英特尔现在最大的困惑是来自商业模式和产业生态系上的,从PC时代向移动互联网时代迁移,目前英特尔还没有找到合适的商业模式。“英特尔需要转变发展的思路。”他说。

  发展仍处初期移动互联商业模式尚待探索

  英特尔向移动互联网的转型并非从今天才开始,但资本市场不看过程只看结果。在将基于ARM架构的Xscale处理器业务出售给Marvell之后,在智能手机芯片领域,2011年英特尔联手谷歌、摩托罗拉、联想、中兴等合作伙伴,宣布再次进军智能手机市场。截至目前,虽说基于英特尔处理器的智能手机已有7款上市,对于一个进入市场一年的新玩家来说速度已经算是不错了,但资本市场显然对英特尔的期望值比这更高。

  仍在转型中的英特尔转型步子之所以显得缓慢,真正原因是英特尔一直在寻找属于自己的适合移动互联的商业模式。在PC时代,微软与英特尔所建立的WINTEL联盟以技术驱动产业发展,技术是封闭的,通过芯片和操作系统的迭代更替推动产业的发展。但在移动互联时代,开放是主流,竞争的焦点是感知和用户体验,而要建立移动互联的感知和用户体验需要庞大的生态系,移动互联与PC时代拥有完全不一样的游戏规则。

  应该说拥有最强设计能力和最先进制造工艺的英特尔一旦确立商业模式,转型应该是指日可待之事,但究竟哪种商业模式适合移动互联、适合英特尔,直至今日英特尔也依然在艰难的选择之中。ARM与MIPS等架构的IP授权模式被视为更灵活、更开放和更适合移动互联时代,但这样的模式下,销售收入将难以支撑英特尔超过500亿美元的公司运营,而且这样的模式已经被其他厂商采用,英特尔显然不愿意去走复制他人的路线。

  如果英特尔只是个小公司可以随意尝试,但作为超过500亿美元营收的全球最大芯片企业,英特尔不敢也不能选错方向,毕竟在移动互联时代英特尔起步已经晚于诸多对手,如果再走错一步,后果不堪设想。所以英特尔这只大船必须采取渐进式的转型路线,等待市场更明确的信号。

  其实,智能终端未来的发展模式目前尚无定论。是苹果、三星的“迭代式”,还是诺基亚、中兴、华为的“百花齐放式”会成为未来主流?分析师认为,目前移动互联时代才刚刚启幕,智能终端发展的模式还看不清。而终端的发展模式将直接决定英特尔的芯片是采取更“灵活架构”还是采用更“集成架构”来迎战移动互联市场,因为这两种模式将是完全不一样的芯片设计思路。

  另一个让英特尔艰难选择的原因是移动互联网的赢利模式和商业模式至今也未清晰。互联网时代,PC是主流的终端载体,赢利模式是广告,互联网靠点击率来赢得广告。但在移动互联时代,手机屏幕尽管已经不断扩大到4.3英寸甚至5.5英寸,但对于广告商来说依然太小,广告投放的效果非常不好,而且智能手机用户排斥手机广告,所以未来移动互联网究竟以什么样的商业模式实现盈利仍不清晰。是将手机与个人消费捆绑,还是线上线下互动,亦或其他模式?这些都仍是未知数,它将直接决定智能手机关键技术的发展方向。

  补齐关键技术挑起移动互联竞争新战局

  移动互联的商业模式、智能终端的创新模式仍充满变数,市场虽然没有给出确定的信号,但英特尔显然不能坐以待毙。英特尔必须快速、敏捷地了解并捕捉市场的点滴变化,必须拥有相应的产品与渠道来感知移动互联变化的种种门道。作为智能手机芯片公司,英特尔必须了解操作系统、上层应用整个生态系统对底层的需求。“这是英特尔当初为什么要与诺基亚联合进行MeeGo开发的原因,虽然MeeGo系统不算成功,但这个合作也为英特尔做智能手机芯片积累了相应的资产和经验”。一位不愿意透露姓名的英特尔公司相关人士透露。这与微软推出Surface的初衷类似,有分析师认为,从微软投入与Surface相关的资源来看,微软并没有将之作为孤注一掷的产品来押宝,至少不能与苹果对iPad的投入相提并论,它仅仅是微软在朝“设备+服务”公司转型的路径上投石问路的一颗棋子。这应该是PC巨头转型中的一个共性:多种尝试、渐进式推动转型。

  在产品层面对超极本、智能手机芯片加速提升性能、发力布局产业生态链的同时,英特尔其实正在为其移动互联网的转型做更大的底层技术布局。“因为无论上层的商业模式如何变迁,都需要底层关键技术提供支撑。”英特尔中国研究院院长方之熙接受《中国电子报》记者采访时表示,商业模式是根据经济发展和市场需求来定制的,虽说移动互联时代商业模式尚不清晰,但我们必须为未来变化做好技术储备。目前英特尔正在更深、更广的维度上对移动互联经济进行相关的研究。“如果未来智能手机不是靠广告而是通过与个人消费结合在一起来赢利,那么在这样的商业模式下,手机的安全性就会变得至关重要。Android系统公开源代码,很容易在上面滋生病毒。现在手机病毒的安全问题并没有解决,如果按照PC的防病毒模式,每一次都将所有文件和程序扫描一遍,很有可能电就消耗没了。如何在智能手机上获得更好的安全性,是实实在在的问题。所以英特尔加大对安全的投资,还购买了McAfee,将安全技术集成到硬件上,从系统架构上来解决安全问题。”

  移动互联时代,个人计算体验正在向基于感知计算的体验转变,英特尔首席产品官浦大地在今年秋季IDF上透露,英特尔正在加速将各种感知能力和感知功能融入其平台。

  进行关键技术储备、留足现金等待商业模式变清晰,这是英特尔转型抢占下一个制高点的明智做法。除了安全技术,方之熙认为,无线通信技术、感知、用户体验以及数据分析技术等都将在移动互联的下一阶段竞争中显现出其重要性。在进入LTE时代之后,移动互联网前端与后端的互动与整合、数据优化分析等各方面的需求将进一步显现。这也是为什么高通正在积极补齐其在计算维度上的短板的重要原因。

  高通正在“补齐其计算之短”而英特尔同样急于“补上其通信之缺”,未来移动互联时代的竞争将是“通信+计算”融合与整合的一场更大竞争。在移动互联时代、在大数据时代,必须前、后端整合才有可能真正构成“智能化的系统”,才有可能真正释放数据的价值,才有可能实现完全个性化的服务。“那时前、后端平台的一致性、统一性效能就会进一步显现出来。”微软嵌入式业务全球市场总监John Doyle接受《中国电子报》记者采访时坦言。这或许也正是英特尔为何在几年前将通信部门Xscale卖掉的关键原因,Xscale基于ARM的架构,如果英特尔大力推动Xscale,未来在前后端整合之时将会给整合留下难题、留下伏笔。

  移动互联时代才刚刚开始,顾文军说:“英特尔在PC时代只有一个对手AMD,但在移动互联时代英特尔需要面对的对手是一群狮子:ARM、高通、谷歌等。”他们已先于英特尔等在第一轮竞争中赢得先机,未来英特尔要想获得成功“必须在平台的灵活性和开放接口方面做更多的工作,建立新的移动互联生态系”。

  英特尔正在转型的路上,英特尔仍需要时间,关于移动互联商业模式的选择,将会是欧德宁留给英特尔新CEO最棘手的难题。



关键词: 英特尔 平板电脑 PC

评论


相关推荐

技术专区

关闭