说真话铸就行业黑马：Vidda电视线上销量跻身行业前二 ，市占率13%

如果消费电子行业是一部热血动漫，Vidda一定是那个开局装备普通、却靠“越级打怪”逆袭的主角。没有铺天盖地的明星代言，没有所谓的夸张口号，这个诞生于2021年的年轻品牌，硬是用三年时间完成三级跳：从初代音乐电视到全球最大116英寸Mini LED巨幕，从被虚标乱象笼罩的投影市场杀出血路，再到把DeepSeek大模型装进电视——每一步都精准踩中年轻消费者的爽点。

有人说这是运气，但翻开Vidda的成长剧本，分明写满了“叛逆者的生存法则”。

2019年的电视行业，像极了内卷的“黑暗森林”：价格战让产品沦为参数表格里的数字游戏，60%的用户吐槽“电视音响还不如手机外放”。当所有玩家都在比拼“谁的屏幕更薄0.1毫米”时，Vidda带着5.1声道JBL音响的音乐电视杀入战场。13个发声单元、独立低音炮的设计，让2021年的V5G成为客厅里的“柏林之声”，也撕开了行业忽视音质的裂缝。

这种“拒绝内卷，开辟新战场”的策略贯穿Vidda的基因。当行业认为百英寸电视只能存在于富豪别墅时，Vidda在2024年618直接把价格砍到7999元，引发“客厅巨幕平民化”海啸；当投影厂商还在用“5000流明”的虚标数字糊弄消费者，Vidda用三色激光技术实现△E<0.9的专业级色准，并喊出“亮度虚标十倍赔”的宣言。

“别人在红海里互撕，我们在蓝海里造浪。” 这句话或许解释了其产品哲学：与其在既有赛道争当“卷王”，不如用技术重构用户体验的坐标系。

那年5月，海拔3650米的拉萨，陈先生刚拆封的Vidda C1投影频繁过热关机。通常这类“小概率事件”会被归为“特殊环境不适用”，但Vidda工程师连夜调取海信17年积累的高原设备数据，24小时内完成系统升级，并诞生了行业首个“高海拔模式”。这个故事后来被写入Vidda的服务手册：“用户的每一个‘小问题’，都是产品升级的‘大机会’。”

“为什么高端技术只能是奢侈品？”这个问题曾让Vidda团队失眠数月。2022年三色激光投影研发时，工程师发现成本比传统LED方案高3倍，市场部坚决反对：“卖这么贵，年轻人根本买不起！”但技术团队咬牙坚持：“如果激光显示真是未来，我们就该让它从发烧友的小众玩具变成大众标配。”

这场豪赌最终大获全胜：首款4K三色激光投影上市后，影音论坛里“画质吊打5万元液晶电视”的帖子刷屏，发烧友自发为Vidda的突破打call。到2024年，Vidda三色激光投影在5000元以上高端市场市占率突破40%，更带动全行业转向激光赛道。

“技术不应是抬高门槛的武器，而是击穿阶层的子弹。” 这种“普惠式创新”在2025年的X 2026款电视上达到巅峰：万元级墨晶屏下放到中端机型，万元音响帝瓦雷变成标配，甚至把需要专业安装的116英寸巨幕电视做到“免费入户”——就像把米其林三星主厨请进社区食堂。

2024年6月，京东家电服务榜单引发行业地震：成立仅3年的Vidda，在售后满意度、差评率、检修时效等指标上碾压传统大牌，连续三个月登顶。这背后藏着两个“反常识”操作：当同行还在为“是否取消开机广告”争论时，Vidda已把服务场景预埋进产品——比如投影机的故障自检系统能生成10位诊断码，客服输入代码即可秒级定位问题；Vidda建立了一套“故障预判云平台”，通过用户使用数据预测潜在问题。2025年青海省玉树市一场大雪前，系统自动向200名高海拔地区用户推送“冬季散热保养指南”。

这种“变态级”服务投入看似费钱，实则形成滚雪球效应：2025年Vidda用户复购率达37%，远超行业平均15%，“服务磐石奖”成为其最硬核的品牌广告。

在这个追求“唯快不破”的时代，Vidda像个固执的手工匠人：不追风口，不搞机海战术，甚至拒绝拓展品类。“与其做十个平庸产品，不如把一个做到极致。”CEO李明坦言。这种“笨功夫”反而成就了恐怖的产品成功率：电视、投影两大品类市占率全部杀入行业前三。

当2025年，Vidda电视累计销量市占率已达13%，位列行业前二；其智能投影更以三色激光技术激活高端市场，占据5000元以上线上销额榜首时，人们突然发现：这个不被看好的年轻人品牌，早已用三年时间完成从跟随者到定义者的蜕变。正如其最新广告片里那句台词：做科技领域的超级玩家，用科技和真诚让年轻人成为超级玩家！