从挫败中站起 海力士重振的秘诀

从挫败中站起 海力士重振的秘诀

不畏过往一年间金融风暴冲击，南韩内存大厂海力士(Hynix)在全球半导体市场的地位仍屹立不摇。2000年因资金不足，差点灭顶的海力士，再次展现其在景气低迷态势中伺机而起的韧性，它重新站起的秘诀为何？

海力士2009年7~9月营收较前1季大幅成长26%；营业利益为2,090亿韩元(约23亿美元)，交出暌违8季来首见由亏转盈的漂亮成绩单。

过去2年遭遇空前的半导体景气低迷，但海力士仍将营收的10%拿来做研发。即便是景气最差的2008年，海力士仍将营收的10.8%，约当6,990亿韩元投入研发。

2009年初海力士社长金钟甲身先士卒，自砍年薪35%，并以冻结新的人力招募，全体员工放2周无薪假等方式度低迷困境，然而唯独对研发这部分，海力士不打算省成本，仍逆势增聘120名研发人才。他表示，要让海力士脱胎换骨，唯一的方法只有让技术达到最高标准。

持续投注研发的结果，让海力士成功研发出高附加价值产品，以DDR3芯片为例，其可降低30%耗电量，且加快演算速度，成功透过提高技术力大幅提升生产力。而此时竞争对手却因景气不佳而对设备投资缩手。

此外，海力士尚有个外界鲜少得知之处。据说海力仁川厂内有一条被称为“最高主义之路”的走道，该条走道长100公尺、宽4公尺，两旁墙面纪录着一线作业员以血、泪达成的各项业绩。据悉，这些纪录着员工达成业绩的事迹起码有7,000件，而此纪录还在持续增加中。

2008年南韩各界质疑技术外流声浪下，海力士为避开贸易壁垒，仍排除众议在大陆厂导入尖端的54纳米制程。

金钟甲指出，大中华圈占全球半导体需求的70%，且主要客户的厂房亦多在大陆，因此此为无法避免的决定，结果也证实金钟甲的想法没有错，因为大陆厂目前占海力士DRAM产能的50%，而海力士在大陆市场亦拿下达41%的市场占有率。

市场人士认为，2010年海力士、三星电子(Samsung Electronics)仍将在全球半导体市场享有荣景。而海力士致力研发的做法仍不停歇。金钟甲表示，2010年将扩充44纳米产线，要进一步拉大与其他后进业者的技术差距。