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实力PK:华为/小米/海尔/京东谁才是智能家居话事人?

作者: 时间:2016-03-30 来源:物联网智库 收藏
编者按:我们已想象过最高效便捷舒适安全和充满乐趣的家居的样子,而以上提到的每一点,无论对于传统家电还是互联网公司,无疑都是一块诱人的蛋糕,这块蛋糕谁能分到最大的吗?

  so,未来最有可能属于哪种模式?

本文引用地址:https://www.eepw.com.cn/article/201603/289018.htm

  未来的容量将在万亿以上,so每个模式都会有生存空间。然而最完美的格局是:做最优质的智能产品平台生态圈,独立性最好;海尔做最专业的细分平台;京东则占据市场份额最大,参与者众多而均分;而这一切都将证明的普通话教得好,设备与平台间交流起来才更加顺畅无障碍。

  雷军说,做生意要“把朋友弄得多多的,把敌人弄得少少的”,那么你又是怎么做的呢?一开始就是软硬件结合的做法,自身既有成熟的智能产品,更有金山云平台后台,可以说,就算没有合作伙伴自家也能提供一个完整的家居圈。而开放接口给其他硬件商,有利于丰富产品线。这种半开放半封闭性质说白了就是鱼与熊掌都想兼得,谨慎有余而魄力不足的体现吧。

  海尔的U+平台是目前合作伙伴最多的平台,可见海尔在家电行业影响力巨大。但另一方面,U+包袱很重,它本身是一个承载传统家电行业转型升级的任务,对原有家电产品的改良、完善,而当真正的触动到家电业根本利益的时候就很难推进。再加上组织控制上远比小米平台要松散,保守一点预测,海尔平台若离开家电行业,将不具备太大优势,不如只做好家电行业的智能平台。

  京东JD+平台是非常典型的轻资产、互联网化的运营模式,它既没有海尔那么重的硬件包袱,也不像小米这种容易和合作伙伴产生利益冲突。所以,如果平台方能够拥有出色的软件开发,这个模式将会走得是最快的。但京东的众多竞争者,谷歌、百度、腾讯纷纷加入,或能成为最主流模式,但盈利模式也将最难确定。

  而洞悉以上各种利弊的于是就另辟蹊径,选择与伙伴共同构建完整开放的生态体系,这便将更多的竞争者变成了合作人。综合来看,无论是在中的清晰定位,还是推出的核心产品,&荣耀清楚知道自己的优劣势,能够以全面开放的心态摆正姿势,这是较苹果、谷歌、小米有优势的地方。

  真的会如小编所愿,华为坐拥人生赢家的宝座么?虽然在发布会当天,海尔、美的、长虹等40多家企业宣布加入华为的阵营,但事实是,“站台”容易,真正的行业联盟仍需要时间,而华为能否胜任这个“普通话推广大使”,就交给时间去验证吧。


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关键词: 华为 小米 智能家居

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