思科：我们将重组云部门 让云战略“落地”

　　思科上周四向CRN表示，在其云渠道负责人EdisonPeres离开之后，思科将重组其云和管理服务部门。

　　尽管关于这次重组的细节预计将会在未来几天公布，但Peres此前曾向CRN表示，在他11月1日退休之后，他作为思科云和管理服务合作伙伴部门(CMSO)高级副总裁的位置将不会有人接任。

　　“好消息是，我们实际上正在酝酿将云业务中已有的很多现场操作整合到更广泛的销售部门，我们认为在经过去年的孵化之后，是时候能够做到这一点并且真正地利用更为广泛的销售部门了。”56岁的Peres曾在接受CRN采访中这样表示。“我们将会对CMSO部门进行重组。”

　　Peres表示，推动思科云产品渠道销售的责任将落到新任全球渠道负责人WendyBahr以及她的团队上，还有全球云和管理服务销售部门的高级副总裁NickEarle。

　　当谈及自己在思科的角色时Peres这样表示：“这更多的是职能的合并，我们希望一次真正地利用思科销售部门的力量。”

　　虽然对于渠道资深人士Peres离开有些伤感，但是一些思科合作伙伴对于思科在其云部门展开更大范围的变动表现出乐观的欢迎态度。

　　“我欢迎他们在销售层面让云和管理服务具有更多的把控。”SentinelTechnologies是一家总部在伊利诺伊州丹尼森市的思科合作伙伴公司，该公司首席技术官RobertKeblusek这样表示。“虽然到目前为止，思科参与现场销售的情况并不如我们希望的那么完整。”

　　Keblusek表示，通过加大把控将有助于推动他公司的集成云技术和服务平台SentinelCloudSelect实现增长。

　　另外一家要求匿名的解决方案提供商表示，有人会认为这会削弱专注度，因为思科没有了一位像Peres这样的高管来负责渠道。

　　“你可能会说，他们将不再有那么一位受推崇的高管负责这一切。”这位负责人称，“你也可能说，如果没有人来填补这个空缺，你显然会失去了这个额外的援助之手。”

　　其他解决方案提供商表示，Peres的工作是让思科的云战略“落地”并且为思科Intercloud赢得关注，而他已经成功地做到了这一点。

　　“现在思科的云战略已经落地了，并且已经成为思科一个核心的战略组成部分，他们只是要把它集成到现有的业务模式中。”思科合作伙伴公司TekLinks管理及云服务副总裁DavidPowell这样表示，“这不是一件坏事。”

　　Peres担任思科全球渠道高级副总裁有十多年的时间了。他在2014年5月升到现在的职位，负责带领思科渠道合作伙伴走出云低谷。

　　与此同时，合作伙伴表示，知道Peres会带领推动思科云战略会让他们感到放心。

　　“当Peres转向负责云的时候，这实际上填补了一个空白，因为当思科推出云战略和Intercloud的时候，从渠道方面我们并不明确渠道应该朝哪个方向做。”LongViewSystems是一家总部在在艾伯塔省加尔加里的解决方案提供商、思科黄金合作伙伴，该公司的融合基础设施和网络服务副总裁KentMacDonald这样表示。“而当Edison过去之后，这对于渠道来说大大增强了信心。我们知道，如果Edison在那，思科云战略的渠道工作就会不断提升。”

　　今年，Peres帮助发布了7款新的云专业服务，包括一个云消费即服务，一个云启用解决方案以及云威胁防御服务。他还帮助创建了一项新的基于OpenStack的捆绑管理服务，旨在帮助快速启动渠道通过面向所有认证合作伙伴销售私有云和混合云解决方案盈利的能力。

　　思科最近还对云和管理服务计划的改进版进行升级。CMSP2.0增加了对思科Intercloud的支持，新角色主要针对云提供商。它还为合作伙伴提供了思科云架构的更多选择，围绕像IntercloudFabric以及ACI等技术的新混合IT机会，以及一个新的CiscoPoweredVirtualManagedServices类别。