外商、陆厂夹击台系IC设计逆风前行

　　从联发科瞄准下一个10亿智能手机用户，喊出卡位全球超级中端市场(Super-mid market)商机，到Google推出Android One手机平台，想要以100美元价位的智能型手机抢攻新兴国家市场需求，已让「为量是主」的国内、外芯片供应商无不摩拳擦掌，欲得之而后快。

　　只是，商机往往也代表危机，在抢不到商机几乎等于被市场边缘化的情形下，台湾IC设计业者在超级中端产品市场大浪来袭的这一刻，究竟是跟随联发科破浪而行，还是再一次被市场海啸吞没，从台系模拟IC设计业者这几年在大陆市场的发展来看，台湾IC设计公司正面临逆风前行的危机。

　　2010 年前的大陆芯片市场，绝对是国内、外芯片供应商眼中的香饽饽，各家芯片供应商无不抽调精兵前往大陆上、下游产业链布局，但5年过去了，比起少数在大陆芯片市场取得不错成绩的芯片供应商，及先天上占了不少地利之便的大陆IC设计业者，其余绝大多数的芯片供应商在大陆芯片市场，其实结局算是铩羽而归，白忙一场。

　　若以台湾模拟IC设计公司为例，目前市值排名前三大的立锜、昂宝及矽力杰，就有2家是靠着大陆内需模拟IC市场的肥沃产值而起，并硬生生将台湾其他老字号，兵多将也广的本土模拟IC设计业者挤到后段班去。

　　在大陆芯片市场决胜的秘诀为何，联发科总经理谢清江讲到的一个致胜心法，可能是决定芯片供应商能否在大陆市场立足的关键，就是大陆客户其实个个胸怀全球市场，所以需要的是具备世界级竞争力的芯片解决方案。

　　也因此，若只是打算拿台湾这套芯片解决方案类似，价格比外商便宜的营运方针，来耕耘大陆芯片市场，最后往往会落入比便宜比不过大陆本地IC设计业者，比竞争力又拼不过外商的被夹杀困境中。

　　翻开台湾模拟IC设计业者这几年在大陆模拟IC市场的奋斗史，昂宝及矽力杰在大陆多有资深研发团队助阵，加上在模拟IC解决方案上确实有正视客户的需求，提出较具创新的想法，进而让昂宝及矽力杰成功在大陆模拟IC市场站稳脚步，营收及获利表现也顺势一路成长。

　　反倒是其他老一辈的台湾模拟IC设计业者，拿着台骨台皮的模拟IC解决方案，一厢情愿想直接交到大陆客户手上，最后反倒是连吃不少闭门羹，只得黯然暂时淡出大陆模拟IC市场，静待日后再战。

　　以联发科所提出的全球超级中端产品市场大计来看，这原型其实与大陆内需及外需市场起飞前的架构大致相当。

　　只是，面对Google阵营也亲提Android One平台计画抢食商机，加上Android One平台几乎上游零组件及下游组装都可由大陆业者一手完成，台湾IC设计业者若再不正视自己的核心竞争力，那么这一次全球超级中端产品市场需求狂潮，不但不会是台湾IC设计公司的翻身契机，反而有可能是巨浪吞噬的海啸警报。