WiMAX技术--死亡还是苟延残喘？

　　过去两年来人们一直在怀疑，微波存取全球互通(WiMAX)是否能名符其实，真正成为一项 “全球”性技术。除了美国Clearwire 及其与Sprint 的结盟以外，在主要发达市场中没有其他主要一线运营商把WiMAX 作为首选的4G 技术。 WiMax 比长期演进(LTE)技术早出现两年，但这种先发优势看来正在因认证和部署方面的延误以及市场心生厌倦而不断丧失。此外，减少WiMAX 投资以及某些关键厂商退出等最近发生的事态，进一步使上述怀疑几乎得到肯定。

　　2G 和3G 网络所服务的设备有10 亿多个，这是一个巨大的市场。虽然WiMAX 充当该市场后继技术的理想目标不会实现，但iSuppli 公司认为，实现这一构想不一定是WiMAX 技术获得世界影响力的唯一道路。

　　它可能是最迷人的路径，可以使该技术在最短的时间得到接受并获得最大的市场机会——但肯定不是唯一的路径。事实上，通过WiMAX 生态系统进行的一系列创新措施，一项策略的核心已经浮现，该策略允许WiMAX 达到临界点——尽管一次只能在一个小市场达到。

　　鸡和蛋的问题

　　任何新型接入技术在向市场推广的时候面临的最根本障碍之一，就是众所周知的“鸡和蛋”困境。以WiMAX 之类的新型接入技术来说，为了能成功地被市场所接受，就需要在生态系统的所有节点上都达到临界点，从芯片组半导体基础到基础设施设备的部署，一直到用户设备的可获得性等节点。该困境的症结是，芯片组供应商要求基础设施和用户设备制造商创造消费需求，而基础设施和用户设备如果没有芯片组都毫无用处，这样就形成了僵局，即由哪个节点投下第一笔风险最高的投资。

　　克服这一困境的策略的核心，是WiMAX 生态系统正在采取的以下核心原则。

　　转换现有的用于创收的pre-WiMAX 专有网络。

　　由新运营商开发和从头部署，以及由现有的有线服务供应商提供最后一英里/互补性部署。

　　利用固定网络部署来促进基于WiMAX 的运营商的移动服务，与现有的移动网络运营商竞争。

　　优化SKU 效率。