- 华为计划出售无线终端部门45%-49%的股份，据称贝恩资本和TPG等一些私募投资公司正在评估此项交易。对此，高华证券日前发表研究报告指出，华为出售无线终端业务的目的在于在成本上升、全球信贷紧张的情况下，筹集资金用于设备业务增长，同时加快手机业务的增长以赶超中兴通讯。
报告说，目前，华为的手机和数据卡业务在2007年实现的收入为23亿美元。预计CDMA和海外市场分别占到华为2007年手机业务的40%和86%。此外，其无线终端业务包括固定无线电话和其他用户终端设备。华为2007年共发送了3000万&
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- “截至5月30日，19家企业的29款TD终端(包括TD-HSDPA数据卡)获得入网许可证，6家系统厂商取得TD-HSDPA全系列设备入网许可证。”“中国移动将于6月上旬启动新一轮TD销售策略，即建设面向社会渠道的电子商务销售平台；6月1日开始，中国移动启动‘为奥运加油，TD购机千元送’的最新优惠营销活动。”TD产业联盟秘书长杨骅在2008TD演进及LTE国际峰会上带来了TD的最新利好消息。
预商用：TD接受市场洗礼
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- 《第一财经日报》近日获悉，以代工(OEM)业务为主的冠捷科技集团(0903.HK，下称“冠捷”)，为了加快旗下自有品牌与代工业务的分离速度，刚刚在武汉市注册成立了艾德蒙股份有限公司(下称“艾德蒙”)，负责冠捷旗下自有品牌产品在大陆市场的销售业务。
冠捷是全球最大的显示器生产商，去年营业额为84.45亿美元，显示器全球销售4660万台。不过，冠捷显示器业务主要以代工为主，自有品牌只占一小部分比例。
冠捷旗下有AOC、Envision、Topvi
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- 在多年的期待后，终于等到可以在中国市场放手一搏的机会。因为电信重组已经展开，我国也即将发放3张。
“目前华为在三种3G技术标准上是齐头并进的。”华为相关负责人表示，由于3张3G牌照具体是哪个3G标准的谜底还没有揭开，但华为对各种标准都已做好准备。
不过，一位熟悉华为的业内人士指出，华为真正的优势还是在 3G标准上，而-SCDMA还是华为的弱点，这与政府有关部门在TD-SCDMA上主要扶持大唐、中兴等有国资背景的企业不无关系。
3G合同
华为在WCDMA上
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- 曾几何时，换标在IT、通信业界成为了一种时尚。 尤其近两年来，换标更成为各大厂商部署新战略，开拓新市场的必经之路，巨头们纷纷改头换面，更换其原有标识，芯片巨头英特尔，网络巨头思科，民族大厂华为，运营商联通都更换了各自原有的标识。通信新宠东进也在本月加入了这场换标行动。
换标意味着对以往品牌和无形资产的重新思考和放弃，也意味着从前在品牌上的投入的一笔勾销。所以，这不是一个轻而易举的决定。如果不是对未来的更大期许，对未来更新更大的无形资产的预期，企业是不可能做出换标的决定的。换标也带来了巨大的工作量
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- 作为我国TD产业最主要推动者，大唐集团率先求变，日前发布了第一批包括TD-SCDMA手机在内的15款新品手机，正式进军手机市场。至此，大唐电信已经成为一家产品覆盖微电子、软件、接入、通信终端和通信应用与服务的综合性厂商。
在TD芯片厂商凯明倒闭之后，有专家指出，TD目前在投入产出比不平衡的状况下，支持TD的企业倒下的不会只有凯明一家。寻求其他产品线的盈利支撑显得尤为重要，通信企业应学会在发展中实时调整战略。大唐的调整是继展讯、华为、三星等企业改变TD投入的延续，反映了我国TD产业正处于一个调整期
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- 新一代移动通信技术包括C2000、W-CDMA、TD。业内专家预测，未来中国通信业将同时采用上述技术，即三网并用。 C2000主要是北美标准，从国际上来讲目前是趋于技术更新阶段，增速不会很快。而W-CDMA主要是欧洲标准，根据国内发展趋势，即将成为中国通信又一热点话题。一个可以作为佐证的事实是，华为公司日前储备了近400台的手机生产测试仪器，备战W-CDMA项目。据华为在测试仪器领域的合作伙伴东方集成透露，华为为新的手机项目准备600台到800台手机综测仪，其中一半将由中国测试仪器租赁的专业公司――东
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- 据国外网站报道，诺基亚·西门子（以下简称诺·西）首席财务官埃里克·西蒙森（Eric Simonsen）周三表示，电信设备生产商之间的价格战还在持续，爱立信和华为都在积极降价。
他在巴黎举行的路透社科技、媒体和电信峰会上透露，为了提高利润率和现金流，诺·西已经失去了多份合同；而爱立信的看法似乎与他们不同，紧紧追随华为技术疯狂降价。爱立信、诺·西和阿尔卡特
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- 国产3G标准——TD—SCDMA（以下简称“TD”）试商用已进行了一个多月，但市场对TD的关注程度似乎不如预期。同时，TD芯片商凯明的倒闭、大唐移动部门中高层离职等一系列事件，更为TD的未来蒙上了一层阴影。
近日，华为无线产品线副总裁侯金龙成为TD设备商鼎桥的CEO，大部分鼎桥中层也换成了华为系统的人。未来，在TD之争中，华为能否赶超TD“领头羊”中兴已经成为业界关注的话题。
TD市场之争将成“
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- 昨天，工业和信息化部公布了四川汶川大地震给通信行业造成的损失：四川、甘肃、陕西省内累计受灾电信局所3811个，累计受灾移动基站29064个(含小灵通基站)，累计损毁线路22704皮长公里，累计倒杆断杆117057根，直接经济损失已近30亿元。
截至5月21日，通信行业累计投入救灾资金约达7亿元，共出动抢修人员3.2万人。
到昨天15：30为止，四川8个重灾县辖因地震全部中断通信的乡镇共109个，已抢通64个。
由于公路以及通信是此次抗震救灾工作中的重中之重，除了直接通过现金捐助的方式
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- 虽然在2G终端市场，国产手机企业已经“四面楚歌”，但3G市场有可能成为中国手机企业崛起的机会。
昨天，行业研究机构In-Stat发布的“移动3G终端白皮书”显示，2007年，中兴、华为、夏新等中国3G终端厂商已经进入中东、北非、拉美、亚太，甚至欧洲、澳洲、北美等高端市场，抢占了全球10%左右的3G终端市场份额。
据In-Stat统计，2007年，全球无线终端发货量超过10亿部，其中3G终端出货量为3.76亿部，增长率为25%，预计到2012年
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- 华为出售旗下手机子公司超过半数股权的计划引来AT&T和黑石集团的兴趣，交易金额至少为20亿美元。
另有消息人士称，有意参股华为手机子公司的还包括Verizon和沃达丰等通信巨头，及TPG、Kohlberg Kravis Roberts等私人资本运营公司。该人士称，正式竞购将于下周展开。
5月8日，有知情人士称，华为正考虑将移动终端部门控股权出售给一家能帮助其打入北美市场的外国投资者。如果成功，将成为中国公司获得的最大规模的外商投资。华为此番决意出售的移动终端业务包括手机、数据卡及网
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- 进入目标国市场的操作方式可以再加上一条，把部分股权出售给目标国感兴趣的战略投资者，修正出身，以博好感。
华为在美国市场的日子最近有点不好过。当他积极地想向美国主流市场靠拢时，还是遇到了些小麻烦。此前华为一直希望证明自己的国际化不仅仅只局限在非洲那些不发达国家，但目前还是收效甚微。那些强大无比的竞争对手们，没给华为留下多少在家门口前“抢食”的好时机。
在去年下半年，华为希望联合美国的私人资本运营公司，以22亿美元收购美国的网络设备制造商3Com，借助后者的渠道帮其打开
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- 2008年5月12日，四川汶川县发生了7.8级强震，震区遭到严重的破坏，通信中断。灾情发生后，华为技术有限公司(“华为”)第一时间成立了由公司董事长亲自负责的救灾保障小组，第一时间赶赴成都，系统部署“抗震救灾”行动。
时间就是生命，为了更好更快的协助运营商恢复灾区通信，华为启动24小时应急预案，用专机运送紧急通信设备、总部专家和技术人员到达灾区现场，与运营商共同抢修通信设备。
同时华为从全国抽调百余名技术专家，于13日赶赴各重灾区，成立现场通
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- 在汶川地震后的两三天，众多IT企业纷纷慷慨解囊。
就在汶川地震一天后的13日，富士康公司党委及工会联合会也紧急启动了抗震救灾大行动，紧急向汶川等地震灾区捐款6000万元，其中集团公司捐款3000万元，公司各地员工捐款3000万元。
这也是目前四川省收到的最大一笔台商捐款。
“这件事是总裁郭台铭亲自安排的，尽管他人在境外。”富士康相关负责人透露，郭台铭这几年一直热心于慈善事业，这几年在大陆以其个人名义的捐赠就高达4亿元左右。而富士康公司也不落后，只要有事情，公司
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