智能硬件江湖四强争霸 2015年拐点临近？

　　如何实现单点突破晋级生态平台?

　　其中值得指出的是，京东的表现令人关注，作为一家网络零售公司，京东更像是一个供应链服务的公司，但是能在智能硬件领域，借助销售能力异军突起，成为智能硬件生态平台。在这次亚洲消费电子展上，京东更是作为官方合作伙伴亮相，对智能硬件志在必得的野心十分突出，那么其是如何做到单点突破成为平台的呢?仔细剖析京东从单点到平台的路径，不难发现三大秘诀。这些法则也值得创业企业进行关注和借鉴。

　　一是要背靠大平台，善于整合各种资源，为我所用。京东能够成为最大的智能硬件销售平台，看似是因为京东在3C领域的很深积累，实际上没有这么简单。京东、苏宁、国美等都在3C领域有很强的销售能力，为什么京东能在智能硬件上实现突破?根本原因在于京东善于整合其整个公司的资源和能力。例如，早在2013年9月，智能设备品类就在京东IT数码部门诞生，这比整个行业快了近半年时间。去年4月，智能设备品类正式细分，分出智能手环、智能手表、智能眼镜、健康监测等八大热门品类。京东的智能设备品类诞生一开始，就依托了京东正品行货的形象、快速配送的服务、大数据精准推荐等多方面的优势，快速崛起就变得不再偶然。

　　二是从线上到线下，整合更多的线下力量，对线上平台形成强力支撑。2014年8月，隶属京东，全国首家线下智能生活体验馆，在上海徐汇区正式开馆。2014年12月，京东联合中国联通，将体验店开到了运营商的营业厅。2015年4月，隶属京东的第二家线下智能生活体验馆，在北京蓝色港湾正式开馆，消费者可以现场体验50多个国内外智能产品。

　　世事变化，现在线上线下结合的O2O成为大势所趋。京东将智能娱乐体验馆开到线下，形成线下体验、线上购买的O2O模式，一方面可以扩大自身影响力，一方面也可以教育用户培养市场，因为智能硬件目前还处于极客关注的阶段，距离大众市场还有距离，线下体验店是一种最好的推广方式。从这个角度来说，大佬们不要为过去说过的话耿耿于怀，与时俱进跟上时代才是硬道理。

　　三是构建开放的价值链模式，京东智能，京东金融都在为智能硬件厂商提供多种支持。这个也是京东单点突破的最关键的地方，一个电商，强在销售上，但是如何从销售向更多环节拓展，根本上就需要开放的精神，联合更多的厂商，这样才能形成全链条的支持能力，从而吸引智能硬件厂商投奔。

　　例如，京东将自己在互联网上的能力，输出为对创业团队和传统厂商的支持就很突出。在智能硬件领域，主要的创新主体是小型创客团队和传统企业。创客团队不缺激情和创意，但缺的是数据分析、技术支持、上下游资源整合、投资、渠道、服务、社区等能力，而这些是京东的强项，京东推出的JD+计划就是为这些厂商提供全面的智能生态服务。传统企业也是如此，面对小米、乐视的冲击，急需要向互联网转型，在自身突破困难的情况下，借助京东这样的互联网厂商转型是一个很好的捷径。

　　在CES展会上，有六个智能厂商在自己正式展示旗舰新品之前或同时，联合京东发布了最新的智能硬件产品，这里面有可主动抵消手部抖动的GYENNO睿餐智能勺子餐具、全球上第一只智能头机VINCI、全球第一款便携/沉浸式VR虚拟现实智能眼镜Dlodlo GlassV1智能眼镜、新款Jawbone健康智能手环UP3、基于TicWear系统的TicWatch智能手表最美智能纯圆表、全国首款能刷公交的智能手表握奇Sharkey智能手表。这些智能新品涵盖了听觉、味觉、视觉、语音、运动健康等很多领域，像是京东低调地展现自己在智能硬件领域的领先，也像是一种未来智能生活图景的展示。