30个关键字让你搞懂物联网

　　围绕着资料的新商业模式

　　物联网时代的新商业模式是围绕着资料转，其中，“资料贩售与交换”也就是俗称的“羊毛出在狗身上，猪来买单”模式，台厂最需要警惕。例如Nest Labs与电力公司Electric Ireland达成协议，只要民众和该电厂签署两年合约，就可以获得免费的Nest温控器，让原本售价为250美元的温控器变成0元。本来由民众买单的Nest温控器硬体改由电力公司买单，而电力公司则享有Nest使用者的用电大数据，Nest温控器的价值从硬体转移到资料上。

　　第二种商业模式则是产品即服务模式，透过软体升级和大数据，提供更好的售后服务。例如奇异公司在波音787飞机的GEnX引擎中装设感测器，记录每次飞行数据，藉此提前一个月预知飞机引擎需要维修，准确率高达70%，减少飞机突然故障的问题。智慧车商Tesla则透过OTA(on-the-air)线上软体升级，直接修复有问题的汽车，车主不需用跑维修厂。这两个案例都是利用软体与大数据分析提供服务，值得台厂学习。

　　“资料能载舟亦能覆舟”，物联网带给我们更便利的生活，但麻烦可能也不小。虽然物联网的成长可期，但仍有许多安全问题待解决。最近物联网被骇客攻击，送出7万5千封垃圾信，便显示出物联网的安全性漏洞。

　　方便，但却可能侵犯我们隐私的交换，你愿意吗?我们就像住在社会学家傅柯(Michel Foucault)所延伸的圆形监狱(Panopticon)概念，一天洗几次澡?每天上几次大号?坐在沙发前面抠脚挖鼻孔?一举一动都被各式仪器记录下来，存放在资料银行，然后被打包成商品贩售。因此麻省理工学院(MIT)教授潘特兰(Alex Sandy Pentland)提出“资料新政”(New Deal on Data)概念，重新检视资料所有权与资料应用的问题。

　　除了资料问题，现行物联网最大的瓶颈其实是“物不联网”。物联网才刚起飞，因此各大厂采用不同作业系统、资料格式与通讯标准，还没有统一。因此你家的智慧家电彼此若是不同厂牌，可能无法沟通。这也难怪，Nest Labs创办人法戴尔(Tony Fadell)认为物联网根本就是一个伪趋势，“物联网就是行业里硬造出来的一个名词，搪塞大众罢了，根本就没个定义。”他强调，对消费者而言，他们只买有特定目的的产品或应用，而不是一件物品，“不要专注于硬体，应专注于你正在解决的问题!”

　　物联网可能创造一个如张忠谋口中的美丽新世界，但也可能成为哲学家傅柯所担心被监控的圆形监狱，一念之差将失之千里。掌握物联网关键核心概念，在这场正在加速的革命之中，我们才能找到真正立足之处。

　　物联网时代最重要的3个商业模式

　　1.资料贩售与交换(羊毛出在狗身上，猪来买单)

　　特征：资料为王：硬体定价很低，甚至0元，厂商贩售或交换使用者的资料盈利

　　知名案例：Nest

　　备注：硬体价值压缩，台厂需警惕

　　2.产品即服务

　　特征：有感服务：厂商售出硬体产品后，利用大数据分析、软体升级、直接提供人力、售后服务盈利

　　知名案例：Tesla、奇异、中兴保全MyVITA、Dropcam

　　备注：透过软体升级，提供给使用者更好的服务，台厂应学习

　　3.产品共享

　　特征：共有共享：厂商拥有硬体产品，使用者依硬体使用量付费

　　知名案例：YouBike、Zipcar

　　备注：产品共享趋势，台厂需注意