鸿海与夏普的结合 正是台湾产业转型的良好契机

　　鸿夏结合正是把握智慧型家电市场的最佳组合。

　　日本可以说是对人形机器人特别有情怀的国家。各位可能还记得多年前的原子小金刚、还有红到现在的机器猫小叮当(多啦A梦)。日本人对机器人的研发，以及如马达、驱动器、减速机等关键技术，都是台湾走向家庭服务机器人所不可或缺的。

　　鸿海与夏普的结合，如果能够创造一个成功的案例，那么必将促进台湾高科技产业和日本传统家电产业的合作;而台湾政府也可以一举数得，促进高科技产业的发展，脱离闷、困经济的窘境，既解决老年长照的问题，又创造年轻人的就业机会。

　　长期：在“产品 4.0 ”时代占领优势地位

　　最后，谈一谈鸿夏结合能够带来的长期好处。

　　“产品 4.0”时代即将到来，这个时代最畅销的产品将会是“整合动能和智能产生新功能”的产品。我在以前的文章(从鸿海收购夏普引发的思考：“产品4.0”时代是日本再次崛起的机会)里面提到过三个例子，分别是日本的机器人，美国的特斯拉汽车，和中国大陆的无人飞行器。

　　鸿海最强的地方，除了产品 3.0 智能时代的 IT、ICT 产品之外，还有工业机器人、电池、马达、气动元件、机械结构等等的技术。所以，鸿海已经具备了大部分智能和部分动能的技术和模组，但缺的是软件和演算法、系统整合、以及家电产品，而这些正是日本技术的所在。

　　如果鸿夏能够在技术和产品方面完美的结合、整合、融合，那么在产品 4.0 时代，鸿海将处于一个具有竞争优势的市场位置。我再次强调，产品 4.0 时代的畅销产品，95% 以上还没有被开发出来。唯有同时具备智能和动能技术的企业，才能够引领风骚。

　　说到这里，我想到一个实例，这也看出了台湾政府和许多企业对于即将来临的高科技新浪潮不知道、不理会、无作为，非常可惜!

　　东元电机是台湾名列前茅的家电企业集团。他们和日本三菱电机合作多年，在电机马达方面累积了深厚的技术经验;而这些技术正是产品 4.0 时代不可或缺、甚至是关系成败的关键技术。

　　东元完全有能力将他们的电机马达加以微型化、优化、定制化，以便应用于各种动能智能整合的产品领域。

　　不会利用自身强项的人，是躺在钻石床上拿金饭碗讨饭。

　　可惜的是，东元集团的经营策略并不往这个方向走，反而加速多元化投资在食品和餐饮方面。虽然它也成立了一家菱光科技，聚焦在智能产品方面，可是却仅着重研发与母公司核心技术毫不相关的行动数据终端产品。

　　鸿海郭董常常说，不会利用自身强项的人是“躺在钻石床上，拿着金饭碗讨饭”。

　　结语

　　台湾企业还有非常多的钻石床、金饭碗。寄语新上任的政府和产业的大老们，各位掌握着产业资源、决策权，唯有走出黑洞、看见全球产业潮流、看见自己的金饭碗在哪，并且积极作为，才能改善台湾的经济，许年轻人(和大叔)一个有意义的未来。