不懂营销的LG手机有可能会被“赶出”中国

　　1月27日，LG发布2015年第四财季财报，并公布了智能手机的全年销量。

　　根据官方公布的数据，2015年LG一共出售了5970万台智能手机，其中第四季度为1530万台，这个数据是很多新兴智能手机品牌所望尘莫及的，但如果综合考虑LG的品牌和市场覆盖，它并不算优秀。

　　如果从同比增幅的角度来看，2014年LG的出货量5910万台，这意味着2015年全年的增量不到100万台，增幅只有1%。

　　考虑到官方将LG G4的销量从年度出货量中隐去，以及LG的移动业务当季仍然亏损3700万美元的角度看，LG G4可能没有达到预期目标，甚至有可能表现力还不及LG G3，所以接下来即将发布的LG G5，成了LG提振销量的关键。

　　改头换面势在必行

　　MWC16展会上，LG G5正式登台亮相，但与前序产品不同的是，LG G5并没有延续长期以来主打的高端商务风格，取而代之的是圆润的金属机身设计，这给外界传达的信号是——LG要做年轻用户市场。

　　LG未来会把重心放在年轻用户市场，周边产品也能看出端倪。

　　除了发布手机，LG还退出了一系列的周边配件，包括模块化摄影配件、HiFi配件、360 VR头戴显示器、360 Cam摄像头、Rolling Bot机器人以及Tone Platinum耳机等，官方给这些设备取了一个同样能够凸显年轻化的名字——LG G5和朋友们(LG G5&Friends)，配套的宣传视频也大量采用年轻化元素来突出产品风格。

　　对于改变风格的LG G5，市场咨询公司Moor Insights & Strategy的总裁兼首席分析师Patrick Moorhead则表示，“LG技术上有优势，营销却是短板，因为他们并没有成功吸引住消费者，也没有解释这些新功能的重要性”，而针对这样的观点，LG也在试图转变。

　　MWC前期，LG移动部门CEO赵俊镐在接受采访时也曾表示，“此时此刻我们需要稍微增加一点开支，从而达到扩大宣传、建立粉丝群的目的。”

　　自娱自乐的模块化

　　在模块化的路上，LG抢在了所有智能手机厂商的前头，尤其是在谷歌大张旗鼓的推模块化概念的时候，LG已经在G5身上将这种概念商业化。

　　与谷歌提出的模块化不太一样，LG G5并没有将整个手机进行模块化设计，而是对电池、HiFi接口和拍摄手柄这些配件进行重构，和智能手机兼容，也就是说，用户不能按照自己的需求去定制电池的容量，也无法随心所欲的去配置内存，所以尽管LG在模块化方面走在了友商的前头，但这种解决方案却不够激进。

　　关于LG的模块化还有一个小插曲，官方的宣传视频存在作弊之嫌——视频显示LG G5在更换模块时，支持热插拔且更换好之后就能立即使用，但实际上，LG G5并没有在手机内部做备用电池仓，换模块之后是需要重启的，而重启就意味着无法做到真正意义上的无缝切换，LG在未来需要面对类似的被消费者质疑的风险。

　　另外，模块化的路上，作为概念力推者的谷歌掉队了，LG还面临着单枪匹马推这一概念的尴尬。

　　到目前为止，谷歌的Project Ara项目更新进度基本停止，官网改版后除了新的Logo之外，基本没有其它内容，与此同时，对应的社交媒体账号也已经处于更新停滞状态，有关该项目的报道，停留在谷歌放弃“电磁链接模块”方案阶段，至于是什么新的方案则没有新的内容，甚至有消息称，Project Ara可能受到谷歌重组的影响而被搁浅。