数据说明并购日本大企业有多难？每年海外并购都多于被并

　　鸿海 确定并购夏普，对日本企业来说，这是极为少数被海外公司并购的例子。《彭博》编汇数据显示，过去 10 年，日本企业的海外并购交易，每年都高于自身被并购的金额。

　　NLI Research Institute首席经济学家Yasuhide Yajima表示，鸿海吃下夏普，可能鼓励外国公司收购其他日本企业，帮助并购对象进入新的市场。他认为，若不跟亚洲其他地方的本地企业，建立更紧密的关系，未来商业前景恐不乐观。

　　(图取自彭博, 蓝色为日本并购海外并购金额, 橘色为外企并购日企金额)

　　日本经济新闻中山淳史发表专栏文章指出，由这次并购，日本企业应该学到，若以后上市企业在面临不得不出售业务和公司整体时，有可能找不到买家。这次夏普要卖，除去国家角色浓厚的日本产业革新机构，实际上只有鸿海愿意出资。

　　据报导，夏普在接受出资后，将投资 3580 亿日元，用于保持增长。除了液晶面板之外，将重点投资有机 EL 面板，投资总额将少于原本计画的4170亿日元，但在白色家电领域，将增加开发费用。