雷军：小米2016年要玩虚拟现实和智能机器人

　　1月15日消息，小米科技创始人兼CEO雷军今日在小米内部年会公布了小米2016年的发展目标和方向。雷军表示，2016年最重要的战略是“开心就好”，去KPI，放下包袱，开开心心做事。

　　雷军还提出了2016年小米发展的三个关键词。

　　第一个关键词是聚焦。雷军表示，我们要聚焦核心业务，突破关键技术。我们已在手机部门成立了核心器件部，我们将在显示、照相、电池等方向上死磕到底、实现更大突破，在硬件越来越同质化的背景下，通过核心元器件的定制优化实现我们整体性能和综合体验方面的长期优势。春节后发布的小米5就包含了我们研发的很多黑科技。

　　第二个关键词是补课。小米已经超高速成长了5年多，我们还有很多基础工作不扎实。今年我们要苦练内功，夯实基础，在这一点上我们要从三个方面开始，第一个就是精细化运营，第二个是品牌建设，第三个是员工激励制度。

　　第三个关键词是探索。雷军称，2016年决定抽出一个小分队，开始筹建小米探索实验室，初期重点投入虚拟现实(VR)和智能机器人等新方向，为小米的发展奠定下一个台阶，也为所有喜欢科技的人们提前发现未来。(周小白)

　　以下为雷军在年会上的发言全文：

　　各位小米的同学们，

　　大家好!

　　在刚刚过去的一年里，我们在每一条战线上都取得了非常了不起的业绩。我印象最深刻的是，去年手机行业整体不景气、市场竞争空前激烈，我们手机出货量超过了7000万台，依然领跑了国内手机市场。

　　这样的成绩实属不易。这离不开8000多小米员工兢兢业业的辛勤工作、家属们的支持，更离不开数千万米粉不离不弃的支持。我在这里表示衷心的感谢。

　　面对这样的成绩单，AreUOK?

　　说实话，我不OK。过去的一年我们实在过得太不容易了。我相信，公司所有同学都看到了各种各样的负面报道和批评甚至诋毁。比如说，“我们小米手机不再发烧了”、“小米就是个屌丝机”、“小米的产品节奏乱了”;还有“小米啥都做，就是个百货公司”，甚至有友商说“5年后，小米肯定消失”。

　　面对这样的压力，我们内部也有很多的情绪和想法。我们到底出了什么问题?我思考了很长时间，最后得出了结论——我们内心有心魔。

　　年初我们定了一个8000万台的销售预期，面对这样的市场形势，不知不觉我们把预期当成了任务。我们所有的工作，都不自觉地围绕这个任务来展开，每天都在想怎么完成。在这样的压力下，我们的动作变形了，每个人脸上都一点一点失去了笑容。

　　我们是一个刚刚创业不到六年的公司，应该朝气蓬勃才对。

　　这时候，我们就要多想想，当初我们为什么出发。

　　我永远忘不了，2010年的4月6日。那是将近六年前，我们十来个人，七八条枪，一起喝碗小米粥，开始闹革命。要闹什么革命呢?因为我们是一群电子发烧友，我们对手机有各种各样的想法，想办一个让我这样的发烧友很爽的公司，一个能真正倾听用户的声音，能根据用户的声音快速迭代完善产品，真正把用户当朋友对待的公司。我们就是这样出发的，谁也想不到，日后我们能折腾出这么大动静。

　　当时，我们选择第一个做的产品，就是MIUI。MIUI是在安卓基础上深度优化的系统。第一版正式发布前产品还很粗糙，刷机还有很多的问题，不小心还可能会把手机刷成砖。我们这样一个小公司做了MIUI这么一个小产品，在论坛发布以后，100个人申请加入测试，根据他们的意见，我们开始每周发布一个新版，到现在已经坚持了271周。在用户们的帮助和呵护下，我们一步一步开始长大。3年后的2013年，我们拍了一部微电影《100个梦想的赞助商》纪念这段最初的感动，在米粉节上播放时，所有人都是热泪盈眶。

　　那时候我们一周工作六天，每天十几个小时，甚至有些同学星期天都来上班。但是我们每一个人感觉特别快乐。