日系品牌欲瓜分新兴市场　索尼液晶试水平民路线

　　2008财年索尼遭遇了净利润为-10.1亿美元的低谷;2009年的索尼尽管采取了业务整合、工厂撤销、减产裁员等一系列手段，使得2009年度净亏损额估值从1200亿日元下调至950亿日元，但在2009年7月1日至9月30日的第二季度报表中，索尼的净利润仍为-2.92亿美元。

　　因缺乏上游面板资源、运营成本居高不下，索尼的平板电视业务陷于亏损，液晶电视成为了索尼扭亏的希望。

　　去年11月19日，索尼宣布三年期营运计划时，提出了2010年度液晶电视业务实现扭亏为盈以及2012年度全球市场销量份额提高到20%的目标。上周，索尼更是放出消息称，计划在2010财年将液晶电视销量提升50%，达到2300万台。不过，这一计划难度很大，市场调研机构DisplaySearch的《09年3季度全球电视市场报告》显示，LG电子继续领先索尼，以12.9%的销售收入市场占比位居第二位，三星电子以21.9%的市场份额高居首位。韩国两大品牌市场份额之和超过30%。而索尼则出现季度环比、季度同比、年度同比三项指标“负增长”，市场份额首次降到两位数以下，为9.9%。

　　为了实现在3年内将9.9%的市场份额提升到20%以上的目标，索尼将注意力放在了新兴市场上。

　　为此，索尼喊出了“力拓中国等新兴市场”，将中国视为“索尼集团最大的潜力增长市场”和 “运营价值链上的重要一环”。2009年12月，索尼全球CEO斯金格访华，这是他2006年出席索尼中国成立十周年庆之后的第二次访华，充分表现出了索尼对中国市场的信心与重视。

　　标价2999元的32英寸液晶电视就是索尼的一次尝试。家电业观察人士刘步尘认为，索尼以往过度偏重其高端品牌形象，制约了其中低端产品线的发展。现在索尼正在对产品策略进行调整，计划用高端产品赚取利润，用低端产品占据市场份额。

　　此外，在中小尺寸的液晶电视上发力，或许还可以令索尼在产品价格定位上避开与竞争对手的直接接触。上海苏宁副总经理朱家桂表示，目前表现强势的国产品牌阵营与三星、LG等韩国品牌的竞争主要集中在42英寸以上的大屏幕产品上，索尼在32英寸和26英寸领域试水，开发一线城市家庭第二台液晶电视市场可以避免跟竞争对手的直接冲突。

　　索尼中国告诉《每日经济新闻》记者，中小尺寸液晶电视将成为索尼今年发展的重点。但同时，据索尼中国内部人士透露，索尼近期将会公布其在中国最新的电视产品全面策略，并将很快把在CES(国际消费电子展)公布的3D电视产品引入中国，补充其高端产品线。

　　日系厂商反思

　　国产厂商无惧日系低价产品

　　索尼在中国市场的低头转身事实上源于日系家电制造商在市场遭遇的尴尬。

　　某日系品牌中国区内部人士近日曾对记者感叹，在上世纪80年代到90年代曾贡献诸多利润并为日本品牌赢得巨大声誉的家电产品，如今“鸡肋味”越来越明显了。