ADI收购Linear,是对物联网信心的必然选择

图1 ADI官网首页出现了醒目标题
为什么会这样?投资和金融角度褒贬不一,本文不进行讨论。笔者想说明的是:收购是ADI物联网战略的必然选择,而ADI收购Linear实现了取长补短。其次,半导体业需要“信心”高山。
物联网催生芯片业变革
首先我们正进入物联网时代。2016年7月《电子产品世界》曾刊登了笔者专访ADI公司CEO Vincent Roche的文章《物联网让半导体厂商的思维转变》,Vincent说道:“ADI建立的物联网的目标是系统级的(如图2),并非芯片级的,而且ADI正在积极合作和收购,把物联网的能力组建的更加完整。”
“通过收购和兼并,我们在物联网的几个核心环节得到了加强。”Vincent说,传感器方面,今年初(2016年3月)宣布收购欧洲一家专门做智慧城市的传感器公司Snap Sensor。在计量领域2014年9月收购了了Metroic公司,在算法领域五年前(2011年6月)收购了MIT的软件公司Lyric,通信连接方面两年前(2014年6月)收购了Hittite公司。
图3 ADI此前在物联网环节的收购(2016年7月26日之前)
信心之“重”
如今半导体业收购和兼并加速。什么样的公司愿意买?什么样的公司愿意卖?公司规模大小,是否有可持续性发展很重要,笔者认为信念,即对未来是否有长远规划也很重要。ADI成立了51年,在半导体业算是鼻祖之一,很多后来者——数字芯片公司甚至IT等时代潮头的公司等都仰慕ADI,相信ADI也有很多机会出手。但是ADI坚持下来了。
对于长远规划,ADI看好第三波——物联网浪潮(图4),并正通过合作和收购,在打造传感平台、测量平台等。
“没有买卖就没有伤害”。一些有识之士担心愈演愈烈的兼并一方面会加速产业整合,另一方面会形成垄断甚至寡头。您是否经常看到这样的动画片或电影场景?当某个怪兽变成庞然大物时,英雄也往往一下子膨胀,然后大力士和叶问进行搏斗。中国也有句古话,魔高一尺,道高一丈。当大公司开始兼并了,估计小公司也坐不住了。看起来这波兼并潮势不可挡,不知何时是尽头。但笔者认为,业界也不乏一些以小博大的案例,最重要的是半导体业需要有几座“信心”高山,来迎接物联网的挑战!

图5 2015年前20大模拟/数字混合信号公司营收与利润率排名(来源:Microsemi等公司),可见ADI收购Linear后,有望进入前五。
小结
ADI为了物联网蓝图进行了兼并。兼并尽管是股潮流,但是还是需要有清醒的认识:你需要什么。同时,半导体企业迅速膨胀会加速并购,希望业界多一些有信心的企业。
图6 物联网的五环节中,ADI涵盖了前四环
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