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华为/爱立信/新诺基亚/中兴/阿郎2015财报出炉及竞争格局剖析

作者:时间:2016-04-14来源:今日头条收藏
编者按:新竞争格局之下每一家的成长机会可能不尽相同,对市场龙头的解读能更好地了解通信设备市场参与者实力的变化,发现行业竞争格局的变迁走向。

  此外,的销售管理费用在营业收入中所占的比重达到15.8%,是所有通信厂家中占比最高的,甚至比高出30%,这或许也与消费者业务在品牌营销上的大手笔相关。

本文引用地址:http://www.eepw.com.cn/article/201604/289679.htm

  另外,坐拥17万员工的也是五大通信厂商中员工人数最为庞大的公司,在2015年其人均薪酬已经达到人均7.7万美元,是中兴的2.5倍,也远超和诺基亚这些欧洲公司。

  因此,在管理成本和人力成本高企的背景下,如何提升消费者业务的盈利能力,避免出现公司规模越做越大利润水平却逐步下滑的局面将是在未来发展道路上面临的最大隐忧。

  四、的烦恼

  作为通信行业传统势力的代表,同是来自欧洲的爱立信和诺基亚之间的竞争已经持续了数十年,爱立信在运营商网络业务领域的收入规模始终保持着对诺基亚的大幅度优势。

  但随着诺基亚完成与阿尔卡特-朗讯的合并,新诺基亚在2015年的营收规模超过290亿美元,已经无限接近爱立信的294亿美元,甚至如果综合考虑汇率因素的影响则已经略超爱立信。

  众所周知,势均力敌者之间的竞争往往最为激烈,因此对于诺基亚与阿尔卡特-朗讯在2015年的合并,爱立信的反应才会最为强烈:10月诺基亚宣布已经获得与阿尔卡特-朗讯合并所需的所有监管批复,11月爱立信宣布与思科达成战略联盟。

  再从2015年的区域收入对照来看,在美洲、亚太和欧洲这些主要市场上,爱立信和新诺基亚势均力敌的态势更为明显,特别是由于美国政治原因,华为和中兴不得进入的北美运营商市场,注定将成为二者争夺最为激烈的主战场。



  对于爱立信来说,作为业内发展最为稳定的传统通信厂商,其在行业市场和通信技术上长年的积累与沉淀是最大的竞争优势;而从下图所示其5年营业收入的四平八稳表现来看,一直号称在做转型的爱立信还是没有找到增长的引擎,但持续下降的现金流还能为其为寻找新的业务增长点而做的投资提供多长时间的支持将是未来爱立信面临的最大挑战之一。

  此外,为了弥补与新诺基亚在IP领域竞争的不足而与思科结成的战略联盟,在实际运作中究竟能产生多大的效果,还仍待观察。



  五、新诺基亚的变数

  对于新诺基亚而言,虽然其横空出世打破了通信设备行业的现有格局,但作为搅局者势必会引来竞争对手更为强力的反击,因此新诺基亚能否在诺基亚与阿尔卡特-朗讯两家公司合并的现有基础上站稳脚跟,仍然存在着变数。

  从诺基亚网络业务历年营收趋势来看,两个峰值一个出现在诺基亚与西门子合并旗下通信业务的合资公司NSN成立之后的2008年,另一个出现在NSN完成对摩托罗拉无线资产收购的2011年。

  可以看到的事实是,收入峰值的产生均来自于资产合并的即时效应,而这种外延式增长却并未能在第二年得到很好的延续,这背后原因有大的经济形势的影响,有市场竞争的冲击,更重要的是因为公司并购后的战略转型、业务整合、组织调整、文化重建等系列课题会在相当长的时间里困扰着新公司的发展势头。



关键词: 华为 爱立信

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