作为2024年金融圈的顶流之一

新质生产力凭什么这么火？

网友：Emmm，是送分题～

①　有“背景”：“新质生产力”不仅被正式写入2024政府工作报告，更被列为十大任务之首。

②　有实力：“十四五”规划以后，以新质生产力为代表的第二增长曲线燎原之势渐显。

新质生产力与增长曲线关系示意图

③　有未来：新质生产力已经成为推动社会进步和经济发展的重要力量，对生产方式变革和未来产业发展至关重要。 

不过，单独的新质生产力理念

不足以支撑企业获得新竞争优势

需要在产业实践中

提炼出一套体系化的生产力思维

来引领企业数字化转型工作

保险业作为服务特性较强的细分领域

发展新质生产力主要得搞清楚两点

一是能做什么？

新质生产力不是一般的技术进步，而是要在科技上实现革命性突破，保险行业可以由此着手，具体分为两个过程：从0 - 1多措并举助力基础科研和应用技术成果转化；从1 - N全方位着力保障技术成果走向市场。

二是怎么落地？

保险新质生产力的核心特征是数字化、绿色化，主要强调技术突破、要素的创新型配置和产业深度转型，对应到保险行业的行动中，就是保险企业在技术、组织和模式方面的加速创新与变革。

向“新”求质，“保”驾护航

中电金信新质生产力“五步走”解决方案来啦！

01 定方向

政策、需求、服务多点着力，明确保险企业战略布局和发展规划，做到走对、走稳、走好，如下图：

02 转方式

应停止一味追求规模发展，全面关注企业的经济价值、社会价值以及长期发展价值等。同时结合监管重点的转变，推动销售体系先破后立，做好渠道自查、优化，合理利用技术手段提升效率和产能。

以保司经营规划&指标体系搭建规划为例——即设定经营目标并构建一套全面评估经营状况指标体系的综合方案：

03 调结构

一是资产负债结构优化：中电金信可结合保险企业实际情况提供平台级服务，高效完成资产匹配和风险平衡；二是产品结构优化：根据客户需求灵活配置产品，进一步提升保险市场供给的丰富程度；三是风险结构优化：在监管要求下，完善治理结构，调整业务结构，利用数字化手段实时监控和预警。

以产品工厂2.0为例——实现产品与产品之间、产品和服务之间灵活组合的二代产品工厂，为优化调整产品结构做好基础保障：

04 找创新

在保障数据安全的前提下，深入挖掘数据要素价值，持续推动新技术（包括新兴AI技术：大模型、数字员工等）与公司业务需求相结合。

以大模型平台集成为例——将大语言模型（LLM）及其相关技术整合进保险公司的业务平台，提升数据处理和决策支持的智能化水平：

05 打基础

企业基础构建元素无外乎人、机制、工具，在组织人才上，内外联动，发展导向；在流程机制上，完善制度，动态调整；在工具应用上，关注自主可控、提质增效。

以企业架构规划为例——对保险公司的业务架构与IT架构（包含数据架构、基础架构、应用架构）制定规划方案：

多年深耕积累

中电金信在保险领域服务范围覆盖

寿险、财险、健康险、养老险

信用保险、再保险等客户

以及大健康、大养老等保险生态客户

能够提供战略规划、业务变革

监管科技、数据资产管理、IT规划等

一揽子端到端的咨询服务

面向未来，中电金信将继续

把握新质生产力关键发展机遇

推动保险业高质量发展

专栏文章内容及配图由作者撰写发布，仅供工程师学习之用，如有侵权或者其他违规问题，请联系本站处理。 联系我们