宏图三胞进京:就是要适应IT零售市场的变化
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另外对于去的零售市场的变化是非常明显的,而且多种模式并存。如果说2005年甚至以前,我们的渠道还有很多重合的话,那么从2006年开始,我们发现国内的非常多的零售商已经开始决定将来自己要走哪条路了,大家都在朝各自的方向在走。不光是宏图三胞进京,恒昌南下,大家都选择或者决定了自己未来经营的方向。
还有就是我觉得整个的渠道里面,对于管理,对于渠道之间的联系,已经开始有多种多样的方法,可以说,以信息化为基础的这样一个供应链各个环节的联系已经非常的重要,大家都在想通过这种方式,建立一个适合自己的,能够在未来有效率的,有竞争力的这样一个供应链渠道关系,在2006年也非常明显的表现出来。实际上你会发现,大家都在找一个适合自己价值的这样一种生存方式,一种合作方式在前进。所以说对于整个2006年渠道的变化,就是价值的专业化。
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