年销量突破300万台对乐视意味着什么?
互联网、云计算、大数据……一个新技术、新概念交汇的家电新时代正向我们走来。近年来,提起电视就不得不说互联网电视,说起互联网电视就不提起乐视超级电视。
本文引用地址:https://www.eepw.com.cn/article/285022.htm12月22日,乐视在中国北京举行“超曲速”新品发布会,基于全球独创的开放闭环乐视生态系统,正式推出全球首款曲面超薄分体电视——第4代超级电视Max65 Curved(超4Max65 Curved),以及全球首家玻璃导光板超薄分体智能电视超4 Max70,乐视也成为全球首家推出曲面分体电视的互联网公司。
发布会上,乐视官方表示,2015年乐视超级电视即将完成300万台销量,2016年会冲刺600万台目标,抢占智能电视前三、甚至冲击行业第一。随着乐视入股TCL多媒体成为第二股东,乐视生态的开放闭环模式与TCL形成化反后将加速达成这一目标,突破300万台销售大关自然完全不在话下。
根据相关数据显示,今年“919黑色乐迷节”,乐视生态总销售额突破17.8亿,其中超级电视总销量突破38.2万台;“双11”乐视生态总销售额15.2亿元,其中超级电视总销量38.6万台,总销售额9.6亿元;“双12”乐视生态总销售额突破14.6亿元,其中超级电视总销量28.2万台,总销售额7.9亿元。乐视超级电视几乎垄断关于互联网电视的一切纪录,行业霸主地位难以撼动。

我们目光放眼到整个彩电行业,年销300万台意味着什么呢?
来自家电权威市场研究机构——中怡康的研究数据或许可以让我们管中窥豹。中怡康2014年国内电视市场数据显示:海信、创维、TCL、长虹、康佳、海尔等行业前6强品牌的销售为300-1000万台。这意味着,300万台成为行业强弱阵营的分水岭。按照乐视电视2015年销售300万台计算,中国电视行业进入了“非常6+1”的市场竞争格局,除了传统彩电品牌6强之外,“+1”指的就是以线上互联网品牌为代表的乐视。
我们再目光回到乐视身上,销量300万台对乐视又意味着什么呢?
一、标志着乐视生态更加成熟,迈入全新的发展阶段
目前,乐视已经形成垂直整合闭环生态链+横向延展开放生态圈的独特商业模式。作为全球生态创新引领者,乐视具体到生态电视,不是一台电视,而是一套通过产业链垂直整合和跨产业价值链重构所打造的开放闭环大屏互联网生态系统。通过跨界创新,生态运营,不断创造独一无二的产品体验和更高的用户价值。
时下,传统家电厂商仍处于由硬件厚利向微利转变的1.5时代,而互联网/IT厂商尚处于硬件微利向负利转变的2.0时代。而乐视生态电视引领电视行业进入3.0生态时代,全面领先传统家电厂商、互联网/IT厂商。
乐视通过生态补贴硬件,低于量产成本定价,引领电视行业率先步入硬件负利时代,正逐步走向硬件免费时代,彰显了乐视对整个开放闭环,极难复制的生态系统的自信,标志着乐视生态更加成熟,迈入全新的发展阶段,生态自孵化、自进化、自创新、自循环能力更加强大,能够更好的持续创造全新的用户价值。
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